網(wǎng)友解答: 輸?shù)暨@一場(chǎng)，百度就什么都沒了5月4日，陸奇加入的第119天，百度罕見地公開更改了自己的使命。這意味著百度不再僅以搜索為重心，全面押注人工智能，并以使命固定下來。一家以技術(shù)驅(qū)動(dòng)

輸?shù)暨@一場(chǎng)，百度就什么都沒了

5月4日，陸奇加入的第119天，百度罕見地公開更改了自己的使命。這意味著百度不再僅以搜索為重心，全面押注人工智能，并以使命固定下來。一家以技術(shù)驅(qū)動(dòng)而自豪的公司，面臨重重危機(jī)時(shí)，把手伸向了“使命”的權(quán)杖。這一姿態(tài)不同尋常。

“李彥宏將人工智能定為百度未來十年最重要的戰(zhàn)略方向，是極富遠(yuǎn)見且非常正確的決定?！边@是陸奇上任時(shí)對(duì)百度的人工智能戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)。

在人工智能上投入，百度并不吝嗇。公開數(shù)據(jù)顯示，從2012年投入2.305億到2016年的102億，過去4年共投入了超過217億。2017年Q1投入28.35億，同比增長(zhǎng)34.9%，而百度凈利潤(rùn)下滑了10.6%。

這意味著孤注一擲。

這是百度的一場(chǎng)豪賭，賭贏，擁有一切，賭輸，一切成空。百度期望通過此時(shí)的all-in人工智能策略，壓中下一波的技術(shù)變革，一洗當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的被動(dòng)局面。

這種投入是有風(fēng)險(xiǎn)的。人工智能的分支方向不少，沒有人能預(yù)測(cè)下一波浪潮的突破點(diǎn)在哪個(gè)領(lǐng)域優(yōu)先爆發(fā)。在百度內(nèi)部，人工智能的投入也分布在不同的組織架構(gòu)之下。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》認(rèn)為，早期的 AI 項(xiàng)目不太可能產(chǎn)生技術(shù)愛好者預(yù)測(cè)的戲劇性結(jié)果，一些失敗常常會(huì)減緩或完全終止對(duì) AI 項(xiàng)目的資金注入。而對(duì)于人工智能的投入，押注對(duì)方向?qū)Q定生死。

ALL IN AI 這句口號(hào)就已經(jīng)說明了，百度不允許失敗，并且如果中國有哪家企業(yè)能做成AI，那必然是百度。百度期望通過此時(shí)的人工智能策略，壓中下一波的技術(shù)變革，一洗當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的被動(dòng)局面。