項(xiàng)目投資方案怎么寫？1.執(zhí)行摘要：包括公司介紹主要產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)概況、營(yíng)銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織的財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求等基本信息。(盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)，特別要詳細(xì)說(shuō)明你自己企業(yè)的不

項(xiàng)目投資方案怎么寫？

1.執(zhí)行摘要：包括公司介紹主要產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)概況、營(yíng)銷策略、銷售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織的財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求等基本信息。(盡量簡(jiǎn)潔生動(dòng)，特別要詳細(xì)說(shuō)明你自己企業(yè)的不同之處和它成功的市場(chǎng)因素，一般2-3頁(yè))1)企業(yè)所處的行業(yè)，經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍(2)主要產(chǎn)品的內(nèi)容(3)企業(yè)的市場(chǎng)在哪里，誰(shuí)是它的客戶，他們的需求是什么(4)誰(shuí)是它的合作伙伴和投資者(5)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2.公司概況：該部分介紹了公司的宗旨和目標(biāo)、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。應(yīng)該具體到每個(gè)部門，崗位職責(zé)，甚至是成立初期的員工數(shù)量。

3.產(chǎn)品或服務(wù)：也稱為盈利模式，是關(guān)于業(yè)績(jī)、技術(shù)特征、典型客戶、盈利能力等的陳述。我們的產(chǎn)品和服務(wù)，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)的介紹；d計(jì)劃，并提供相關(guān)的專利、版權(quán)、批文、鑒定材料等。必須反映我們產(chǎn)品或服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案：有了高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施方案來(lái)保證最終的成功。在這一部分，我們要重點(diǎn)論證人員團(tuán)隊(duì)、資金、資源、渠道的配置和合作，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)與計(jì)劃中的其他章節(jié)保持一致。例如，產(chǎn)品計(jì)劃與未來(lái)的研發(fā)相一致；d在產(chǎn)品服務(wù)上，資金配置與資金使用計(jì)劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致。

5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：又稱市場(chǎng)環(huán)境分析。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，重點(diǎn)分析了整體市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)容量、未來(lái)增長(zhǎng)預(yù)估、主要影響因素等。競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及自身的KSF分析(可以采用SWOT分析)。對(duì)于市場(chǎng)容量的估算和未來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)，最好從中立的第三方的調(diào)查或研究報(bào)告中獲取數(shù)據(jù)，避免自我估算(有條件可以做市場(chǎng)調(diào)研)。研究擊敗對(duì)手的方法和策略。

6.營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)：對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行分類，并為每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)列出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃，以確保公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額得到保持和增加。(對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)，有必要分析營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略)

7.管理團(tuán)隊(duì)：詳細(xì)介紹公司的重要領(lǐng)導(dǎo)，包括職位、工作經(jīng)歷、能力、專長(zhǎng)、教育程度等。并簡(jiǎn)要列出公司所有員工的人數(shù)，包括兼職員工，大致分類確定職位空缺。風(fēng)險(xiǎn)資本家對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中人的因素的作用至關(guān)重要。

8.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和融資計(jì)劃：介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等。預(yù)測(cè)五年后的財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)劃投資退出方式，是否公開.上市、股票購(gòu)買、出售、合并或整合等。(必須真實(shí)可行。記住TVC是有經(jīng)驗(yàn)的，不是傻瓜。)

9.投資回收：又稱風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：總結(jié)公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)，是獲得VC支持的關(guān)鍵。任何商人的目的都是為了盈利。

10.附錄：支持上述信息的材料：管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品或服務(wù)圖紙等。