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財務述職報告(公司財務部工作總結(jié)及述職報告怎么寫?)

公司財務部工作總結(jié)及述職報告怎么寫?一.完成的工作;(1)費用和成本的管理;規(guī)范庫存材料的會計管理,嚴格控制庫存材料的合理儲備,減少資金占用。建立了領料制度,改變了原來從采購之日起就攤到某個部門核算的

財務述職報告(公司財務部工作總結(jié)及述職報告怎么寫?)

公司財務部工作總結(jié)及述職報告怎么寫?

一.完成的工作;(1)費用和成本的管理;規(guī)范庫存材料的會計管理,嚴格控制庫存材料的合理儲備,減少資金占用。建立了領料制度,改變了原來從采購之日起就攤到某個部門核算的模糊成本,不管是否需要,不管那個部門用不用,也不管采購數(shù)量多少。(簡單列舉例子和數(shù)字,用事實說話);(2)會計基礎工作;1.認真落實《會計法》,進一步指導財務人員做好財務基礎工作,規(guī)范會計憑證編制,嚴格審核原始憑證的合理性,加強會計檔案管理。所有成本費用按部門、項目歸集分類,共同費用年終分攤結(jié)轉(zhuǎn),體現(xiàn)部門效益。(簡單列舉例子和數(shù)字,用事實說話);2.按規(guī)定時間準備公司要求的各種財務報表,及時申報各項稅金。積極配合相關人員對公司的審計和財務稅務檢查。(簡單列舉例子和數(shù)字,用事實說話);(3)財務核算與管理;1.正確計算營業(yè)稅和個人所得稅,及時足額納稅,與稅務機關保持溝通和聯(lián)系,并得到他們的支持和指導。(簡單列舉例子和數(shù)字,用事實說話);2.不斷加強團隊建設,努力打造一支業(yè)務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,要充分觀察、使用、聚集和展示下屬的長處,充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質(zhì),樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(簡單列舉例子和數(shù)字,用事實說話);第二,存在的不足;一是會計專業(yè)知識有待進一步加強,對新員工的關懷遠遠不夠。第二,缺乏敬業(yè)精神,有些員工吃了不少苦頭,不能正確對待個人與集體的關系,工作中掉以輕心。三是新員工的培訓有待進一步完善,培訓內(nèi)容不夠系統(tǒng),對新員工的考核標準不夠科學。三。新一年的工作計劃;新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,上一層樓。2019年,我們將以“確保流動資金暢通”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”為基本目標,向精細化財務管理進軍。要以“細節(jié)”為出發(fā)點,一絲不茍,為每個崗位、每個部門的每一項具體業(yè)務建立一套相應的成本歸集。要以“全方位”為統(tǒng)籌,將財務管理的觸角延伸到公司的各個業(yè)務領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理和服務功能,實現(xiàn)財務管理零死角。要以“精細化”為手段,加強員工定期培訓,完善管理制度,加強工作流程管控,努力實現(xiàn)財務管理精細化、程序化、科學化。