電子商務(wù)的發(fā)展前景和趨勢(shì)？未來，隨著移動(dòng)電商的興起，電商的交易量也會(huì)增加。目前國(guó)內(nèi)有很多電商平臺(tái)，每個(gè)電商平臺(tái)都有自己的特點(diǎn)。想借助電商平臺(tái)提高產(chǎn)品銷量的人，在選擇平臺(tái)時(shí)要從多方面綜合考慮，確保選擇的

電子商務(wù)的發(fā)展前景和趨勢(shì)？

未來，隨著移動(dòng)電商的興起，電商的交易量也會(huì)增加。目前國(guó)內(nèi)有很多電商平臺(tái)，每個(gè)電商平臺(tái)都有自己的特點(diǎn)。想借助電商平臺(tái)提高產(chǎn)品銷量的人，在選擇平臺(tái)時(shí)要從多方面綜合考慮，確保選擇的平臺(tái)能夠滿足自己對(duì)產(chǎn)品銷售的需求。

近年來，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水平的不斷提高，越來越多的人傾向于海外購(gòu)物。在這種背景下，跨境電商應(yīng)運(yùn)而生，相應(yīng)的平臺(tái)也很多。

電子商務(wù)的發(fā)展前景和趨勢(shì)？

電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢(shì)是相當(dāng)明確的，而且會(huì)發(fā)展得越來越好。對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人來說，要利用電商平臺(tái)增加自己產(chǎn)品的銷量。當(dāng)然，在開網(wǎng)店之前，你要有一個(gè)良好的心態(tài)。畢竟萬事開頭難。只有持之以恒的堅(jiān)持，才能在電子商務(wù)的道路上越走越遠(yuǎn)。在選擇貨源時(shí)，要保證產(chǎn)品質(zhì)量。

電商有前途嗎？

01

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，購(gòu)物也是。電子商務(wù)已經(jīng)非常普及，現(xiàn)在幾乎每個(gè)人都有一個(gè)甚至幾個(gè)電子商務(wù)app，所以學(xué)習(xí)電子商務(wù)還是很有前途的。

02

你在電商學(xué)的東西不一樣，包括營(yíng)銷，物流，運(yùn)營(yíng)管理。無論你學(xué)這三種類型中的哪一種，都會(huì)對(duì)你有好處。

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就市場(chǎng)營(yíng)銷而言，電子商務(wù)如此普及，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷很吃香。而物流，隨著電子商務(wù)的普及，也在同步發(fā)展。和電商差不多，學(xué)物流也不錯(cuò)。

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最后是運(yùn)營(yíng)管理，現(xiàn)在幾乎所有的企業(yè)都有網(wǎng)站，而網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)需要管理人員，而恰恰是那些偏于電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的人才能勝任這份工作，所以電子商務(wù)是一個(gè)很有前途的職業(yè)。

電商有前途嗎？

電子商務(wù)必然是未來生活的常態(tài)，就像電視出現(xiàn)在人們的生活中，手機(jī)出現(xiàn)在人們的生活中一樣，所以電子商務(wù)的前景還是值得期待的。

對(duì)于商家來說，由于電子商務(wù)業(yè)態(tài)以淘寶平臺(tái)為主導(dǎo)，電子商務(wù)可以通過發(fā)展賣家交易、個(gè)性化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)咨詢來增加公司業(yè)績(jī)和個(gè)人利益。所以對(duì)于商家來說，電子商務(wù)一定會(huì)發(fā)展。

對(duì)于消費(fèi)者來說，在傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng)，它改變了人們的消費(fèi)觀念，不僅刺激了消費(fèi)，還從互聯(lián)網(wǎng)上獲得了用戶咨詢、信息等一系列服務(wù)。

在正常的電商行業(yè)，要想成為一個(gè)有用的電商運(yùn)營(yíng)者，不僅要做推廣，還要對(duì)品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系管理有全面的了解。

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第88.188個(gè)贊的評(píng)論者送了紀(jì)念幣！

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【來江西新化學(xué)電子商務(wù)，前景如何？】

據(jù)《報(bào)告》介紹，2019年社交電子商務(wù)保持快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模為20605.8億元。社交電商消費(fèi)者規(guī)模已達(dá)5.12億，成為電商創(chuàng)新的主力軍。社交電商從業(yè)人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到4801萬人。預(yù)計(jì)2019年社交電商將占網(wǎng)絡(luò)零售的20%以上。

電商有前途嗎？

隨著電子商務(wù)的誕生，很多人實(shí)現(xiàn)了生活中的逆襲。很多年輕人，一想到創(chuàng)業(yè)，就在淘寶或者其他平臺(tái)開店。

然而，做電商創(chuàng)業(yè)真的是一個(gè)好的選擇嗎？在這篇文章中，我將從三個(gè)角度分析電子商務(wù)，并給你帶來啟發(fā)。

1.電子商務(wù)現(xiàn)狀

前段時(shí)間看到一個(gè)同學(xué)在朋友圈分享她的淘寶購(gòu)物經(jīng)歷：

她在一家淘寶店待了四年。收到客服的這條短信后，她覺得自己瞬間降低了在她心目中的地位。

先不說客服為了KPI造成了動(dòng)作變形。這樣的現(xiàn)象恰恰反映了目前電商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果你還是不能理解，那我再分享一組數(shù)據(jù)。

之前看到過這樣一個(gè)消息，一位資深電商人士舉了一個(gè)案例：

淘寶上一家皇冠級(jí)女裝店，30%的成本是產(chǎn)品成本，30%的成本是營(yíng)銷成本，員工辦公成本12%。好像毛利都在20%以上。但如果商家在廣告之外還要買單，成本增加10%,整體營(yíng)銷成本超過40%。

所以綜合核算下來，這家女裝店的產(chǎn)品毛利只有5%-10%?？鄢锪鞯冗\(yùn)營(yíng)成本，凈利潤(rùn)幾乎是虧損的。

是的，現(xiàn)在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)最大的困難就是流量。獲客成本的快速增加，商家運(yùn)營(yíng)成本的居高不下，導(dǎo)致很多賣家只有2%真正賺錢。

現(xiàn)在電商的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈？我不需要再引用任何數(shù)據(jù)了。我服務(wù)的一個(gè)網(wǎng)上商城客戶能明顯感受到這些變化(2017年重新安排了流量頻道)，做過電商的人自然能理解。因此，有意識(shí)的商家開始做出調(diào)整。

2.電子商務(wù)的本質(zhì)

為什么曾經(jīng)讓一部分人成功的電商，現(xiàn)在卻讓無數(shù)商家感到無比痛苦？電商不是顛覆了很多行業(yè)嗎？為什么現(xiàn)在淘寶上很難生存？

要回答這個(gè)問題，我想從身邊的經(jīng)歷入手，還原一下電子商務(wù)的底層邏輯：

大概八歲的時(shí)候，父母賺了點(diǎn)錢，在廣州做了幾年小生意，就是開了一家雜貨鋪(便利店)。

我記得，他們多次在不同的地方開車，每次都能賺到一些錢。三個(gè)地方我記得最清楚：一個(gè)在羅沖圍，一個(gè)在海珠，一個(gè)在同德圍。

每次只要覺得營(yíng)業(yè)額減少了，就會(huì)選擇轉(zhuǎn)出，然后重新找地段開店，都是在外來人口集中的地區(qū)。反復(fù)折騰了四五次，確實(shí)賺了點(diǎn)錢，不僅賺了轉(zhuǎn)讓費(fèi)，還賺了開新店的錢。

為什么？

因?yàn)榱闶鄣牡讓舆壿嬍牵河肋h(yuǎn)尋找新的流量紅利。我爸媽當(dāng)時(shí)也在不斷尋找新的地段，其實(shí)就是在尋找新的流量紅利。

可能他們當(dāng)時(shí)不知道商業(yè)邏輯，也不知道商業(yè)理念。然而，當(dāng)我開始創(chuàng)業(yè)，仔細(xì)思考商業(yè)的本質(zhì)后，我發(fā)現(xiàn)這是他們給我上的最好的商業(yè)課。

嗯，電商也是這個(gè)邏輯。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩的時(shí)候，淘寶的出現(xiàn)對(duì)很多商家來說是一個(gè)新的流量紅利(過去十年互聯(lián)網(wǎng)用戶的急劇增加形成了電商的紅利期)。

就像線下新開了一個(gè)商場(chǎng)，有了新的流量紅利。少部分人開始嘗試后，驚訝地發(fā)現(xiàn)在淘寶上賣東西不需要租金，還能賺錢。

比如你是一個(gè)賣鞋的，你在淘寶開店，把你的產(chǎn)品放到淘寶上賣。這時(shí)候有人想在淘寶買一雙鞋，直接在搜索欄搜索?？赡苤挥袔讉€(gè)商家出來，他們只是在你的淘寶店下單。

因?yàn)榭蛻敉ㄟ^搜索找到你的產(chǎn)品，這個(gè)訂單的獲客成本幾乎可以忽略不計(jì)。也就是說，這個(gè)時(shí)間屬于淘寶賣家的紅利期，所以很好辦。

但商人憑著敏銳的市場(chǎng)嗅覺，感覺到淘寶將是一個(gè)巨大的商機(jī)，紛紛開始入駐淘寶。因?yàn)槟阗嶅X了，而且?guī)缀鯖]有成本，自然會(huì)吸引大家來分一杯羹。

一時(shí)間，淘寶上的商家出現(xiàn)了“雨后春筍|，后皰疹”的情況。任何搜索都可能有數(shù)百家企業(yè)。如果你沒有信用，沒有流量，自然沒有顧客會(huì)光顧你的店鋪。

那么，想要獲得流量應(yīng)該怎么做呢？——“當(dāng)然是推廣。”

無論是外部引流還是淘寶廣告展示，淘寶商家都開始花錢推廣流量。這樣，獲取流量的成本開始急劇增加，甚至不花錢做宣傳也沒有流量。運(yùn)營(yíng)成本已經(jīng)和實(shí)體店持平。

以前是主動(dòng)搜索流量，現(xiàn)在是被動(dòng)接受流量，直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本增加。運(yùn)營(yíng)成本變高以后，利潤(rùn)就減少了，利潤(rùn)減少了，大家就很難做了。所以，這就是現(xiàn)在大家覺得淘寶難做的根本原因。

零售的底層邏輯是不斷尋找新的流量。過去的傳統(tǒng)對(duì)很多商家來說是新的流量紅利，但是現(xiàn)在的紅利幾乎已經(jīng)被抹平了，這也是電商競(jìng)爭(zhēng)激烈的原因之一。

那么，為什么電商流量紅利越來越少？原因很多，產(chǎn)能過剩，網(wǎng)民增速下降，商家增多。

但是，背后有一個(gè)很多人沒有意識(shí)到的最重要的本質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)做的只是存量市場(chǎng)，并不能解決增量市場(chǎng)。換句話說，在互聯(lián)網(wǎng)上吃飯的市場(chǎng)將永遠(yuǎn)是線下未觸及的部分，而不是因?yàn)樾碌脑鲩L(zhǎng)。

比如一些大品牌一開始就沒有入駐淘寶、天貓等平臺(tái)。如果你在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，它會(huì)拿走他們的份額。一旦大品牌入駐，市場(chǎng)份額還是屬于他們的。

但是，很多傳統(tǒng)企業(yè)或者想在電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人，并沒有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是一個(gè)“股市”。他們頭腦一熱，就擠進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的潮流。

3.電子商務(wù)的未來

面對(duì)流量(流量紅利基本消失)、政策變化(電子商務(wù)法)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的窘境，你感受到了嗎？

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我覺得每一行都有成功和失敗。我做電商已經(jīng)七八年了。每年都說生意難做，也有賺幾百萬的，主要看怎么做，經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品。簡(jiǎn)而言之，沒有人會(huì)真正分享這筆錢。

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電商是一個(gè)大平臺(tái)，有很大的發(fā)展能力，但無論你做什么選擇，都需要付出代價(jià)。電商在這個(gè)時(shí)代有無限可能，所以未來是確定的。但是不要想著選擇有前途的行業(yè)，可以高枕無憂。相反，因?yàn)殡娮由虅?wù)有巨大的未來，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大，你要付出更多的努力。但是，如果你在繪畫方面很有天賦，又那么熱愛，那就要多加注意了。其實(shí)大部分選擇從來都沒有對(duì)錯(cuò)。只是你愿意為自己做出的選擇采取實(shí)際行動(dòng)。否則，再好的選擇也是無用的。