標準生命周期成本法案例？[案例分析]某國企子公司A公司主要從事X、Y產品的生產和銷售，現計劃投產A、b兩款新產品，2017年初，A公司召開了成本控制專題會議。相關人員發(fā)言要點如下：企業(yè)發(fā)展部經理：產品

標準生命周期成本法案例？

[案例分析]

某國企子公司A公司主要從事X、Y產品的生產和銷售，現計劃投產A、b兩款新產品，2017年初，A公司召開了成本控制專題會議。相關人員發(fā)言要點如下：

企業(yè)發(fā)展部經理：產品成本控制要考慮包括產品研發(fā)、設計、制造、銷售、售后服務在內的價值鏈各個環(huán)節(jié)的所有成本。如果只考慮產品制造環(huán)節(jié)的成本，而不考慮價值鏈中其他環(huán)節(jié)的成本，可能會得到錯誤的決策結果。根據企業(yè)發(fā)展部的計算，單位上游成本(R amp; ampd、設計等環(huán)節(jié))要在13元、18元分攤，單位下游成本(銷售、售后服務等環(huán)節(jié))要在8元、12元分攤。

假設不考慮其他因素。

要求：根據數據和作業(yè)成本法下的單位生產成本，分別計算產品A和B的單位生命周期成本。

【回答】

產品的單位生命周期成本A=220 13 8=241(元/件)

產品B的單位生命周期成本=275 18 12=305(元/件)