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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),小白怎樣白手起家?

網(wǎng)友解答: 任何創(chuàng)業(yè)公司的直接目的都是為了盈利,在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此,因此互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在正式開始投資之前,應該找準商業(yè)模式。商業(yè)模式商業(yè)模式是一種簡化的商業(yè)邏輯。根據(jù)IBM商

網(wǎng)友解答:

任何創(chuàng)業(yè)公司的直接目的都是為了盈利,在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是如此,因此互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在正式開始投資之前,應該找準商業(yè)模式。

商業(yè)模式

商業(yè)模式是一種簡化的商業(yè)邏輯。根據(jù)IBM商業(yè)研究所和哈佛商學院教授ClaytonM.Christensen 的觀點,商業(yè)模式就是企業(yè)的基本經(jīng)營方法,包含四個部分:用戶價值定義、利潤公式、產(chǎn)業(yè)定位、核心資源和流程。

用戶價值定義是為目標用戶群提供的價值,其具體表現(xiàn)是為用戶提供的產(chǎn)品、服務及銷售渠道等價值要素的某種組合。利潤公式包括收入來源、成本結(jié)構(gòu)、利潤額度等。產(chǎn)業(yè)定位是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和充當?shù)慕巧?。核心流程包括企業(yè)的生產(chǎn)和管理流程,而核心資源則是企業(yè)所需的各類有形和無形的資源。

多年以來,在經(jīng)歷了各路人馬的嘗試后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)初步產(chǎn)生了以下商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)模式

1、實物商品的商業(yè)模式

這種模式包括自產(chǎn)自銷、代理經(jīng)銷、單一生產(chǎn)、單一銷售等四種方式。

2、廣告

包括展示廣告、廣告聯(lián)盟、電商廣告、軟文、虛擬產(chǎn)品換廣告效果、用戶行為數(shù)據(jù)等。

3、交易平臺模式

實物交易平臺比如天貓、服務交易平臺比如滴滴、沉淀資金模式比如O2O企業(yè)

4、直接向用戶收費

定期付費模式:定期付款獲得一定期限內(nèi)的服務。相對于一次性付費直接購買軟件,定期付費的單筆付費金額比較小,所以用戶付費的門檻相對較低。

按需付費:當用戶實際購買服務時,才需要支付相應的費用,比如某視頻網(wǎng)站上的付費電影。

打印機模式:先以很便宜的價格賣給消費者一個基礎性設備,比如打印機。但用戶想要使用這個設備,就必須以相對較高的價格繼續(xù)購買其他配件。

5、免費增值模式

限定次數(shù)免費使用、限定人數(shù)免費使用、限定免費用戶可使用的功能、應用內(nèi)購買、試用期免費、核心功能免費,其他功能收費、核心功能收費同時導流到其他付費服務、組織活動

除了上述提到的幾種商業(yè)模式外,還有更多優(yōu)秀的企業(yè)在不斷開拓新的商業(yè)模式。商業(yè)模式創(chuàng)新也是當下企業(yè)獲得核心競爭力的關(guān)鍵。所以,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在正式開始經(jīng)營之前,一定要詳細地了解行業(yè)信息,制定商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)計劃。

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網(wǎng)友解答:

小白創(chuàng)業(yè)勇氣可嘉,創(chuàng)業(yè)之前還是先些準備

1.先把商業(yè)模式,目標行業(yè)定下來,最好做個bp,這個過程就是思考和發(fā)現(xiàn)不足。

2.市場調(diào)查階段,最好就是去同類公司打工一段時間,掌握一些技巧,回避一些坑。

3.資金準備階段,無論多少,總是要投入的,做好計劃和止損線。

4.找尋核心團隊,哪怕只是一兩人,這個比較復雜 不提。

5.一切都準備好了就開動吧,在實踐中不斷學習,不斷學習,不斷學習。

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