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管理會(huì)計(jì)師(管理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師的區(qū)別?)

管理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師的區(qū)別?首先,他們是會(huì)計(jì)師審查會(huì)計(jì)師注重審查實(shí)踐,傾向于處理實(shí)際業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)師傾向于管理,站在更高的層面,不拘泥于財(cái)務(wù),而是通過(guò)財(cái)務(wù)看整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)財(cái)務(wù)的改善來(lái)控制公司的風(fēng)險(xiǎn)

管理會(huì)計(jì)師(管理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師的區(qū)別?)

管理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師的區(qū)別?

首先,他們是會(huì)計(jì)師

審查會(huì)計(jì)師注重審查實(shí)踐,傾向于處理實(shí)際業(yè)務(wù)。

會(huì)計(jì)師傾向于管理,站在更高的層面,不拘泥于財(cái)務(wù),而是通過(guò)財(cái)務(wù)看整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)財(cái)務(wù)的改善來(lái)控制公司的風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)師的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

首先,工作的重點(diǎn)不同

會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是登記賬簿,根據(jù)日常業(yè)務(wù)記錄定期編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外部有經(jīng)濟(jì)利益的組織和個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。其具體目標(biāo)主要是提供外部財(cái)務(wù)報(bào)告信息。會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是分析和研究企業(yè)管理中遇到的具體問(wèn)題,從而為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者提供預(yù)測(cè)、決策和控制評(píng)估所需的信息。其具體目標(biāo)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。

二:遵循不同的原則和標(biāo)準(zhǔn)。

會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,確保提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。會(huì)計(jì)核算不完全受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的制約和嚴(yán)格約束,可以靈活運(yùn)用現(xiàn)代管理理論作為工作指導(dǎo)。

第三,理念和定位不同

會(huì)計(jì)側(cè)重于如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中供、產(chǎn)、銷各階段人、財(cái)、物要素的分配、使用和消耗情況,高度重視定期報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果質(zhì)量?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)不僅注重管理行為的廣泛結(jié)果,更注重管理過(guò)程,即事前、事中、事后的控制,目的是總結(jié)過(guò)去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來(lái)。

四、對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的不同要求。

鑒于管理會(huì)計(jì)方法靈活,缺乏固定的工作程序可循,其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性,管理會(huì)計(jì)的水平在很大程度上取決于會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。同時(shí),由于管理會(huì)計(jì)要考慮的因素很多,涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜,也要求從事這項(xiàng)工作的人員必須知識(shí)面廣,對(duì)突發(fā)事件有果斷的應(yīng)對(duì)能力,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力強(qiáng)。

管理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師的區(qū)別?

首先,他們是會(huì)計(jì)師

審查會(huì)計(jì)師注重審查實(shí)踐,傾向于處理實(shí)際業(yè)務(wù)。

會(huì)計(jì)師傾向于管理,站在更高的層面,不拘泥于財(cái)務(wù),而是通過(guò)財(cái)務(wù)看整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)財(cái)務(wù)的改善來(lái)控制公司的風(fēng)險(xiǎn)。

管理會(huì)計(jì)師國(guó)家?guī)准?jí)?

目前管理會(huì)計(jì)分為初級(jí)管理會(huì)計(jì)、中級(jí)管理會(huì)計(jì)、高級(jí)管理會(huì)計(jì)、超級(jí)管理會(huì)計(jì)四個(gè)等級(jí)。我國(guó)管理會(huì)計(jì)初級(jí)考試科目分為管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論、預(yù)算實(shí)務(wù)、成本管理四個(gè)科目。從課程中可以看出,都是關(guān)于管理會(huì)計(jì)的一些基礎(chǔ)知識(shí),管理會(huì)計(jì)的預(yù)算預(yù)測(cè)、內(nèi)部控制、決策支持等內(nèi)容較少。

以CMA為代表的管理會(huì)計(jì)師是未來(lái)的大勢(shì)所趨。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,管理會(huì)計(jì)可以為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀,首冠教育安排了會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)、信息系統(tǒng)等方面的培訓(xùn)課程。