上海春秋國旅的特色產(chǎn)品？春秋推出的“自由行”概念，倡導(dǎo)旅游、度假、休閑的自由享受和深度體驗(yàn)，成功開啟了傳統(tǒng)國內(nèi)旅行社中的自由行模式，打破了國內(nèi)跟團(tuán)游的模式，引導(dǎo)客人自由行，開創(chuàng)了一種全新的旅行方式。春

上海春秋國旅的特色產(chǎn)品？

春秋推出的“自由行”概念，倡導(dǎo)旅游、度假、休閑的自由享受和深度體驗(yàn)，成功開啟了傳統(tǒng)國內(nèi)旅行社中的自由行模式，打破了國內(nèi)跟團(tuán)游的模式，引導(dǎo)客人自由行，開創(chuàng)了一種全新的旅行方式。

春秋國旅整合了全資子公司和海外公司的豐富資源，擁有不同地理層次的出發(fā)目的地、出境、國內(nèi)、周邊三大系列度假產(chǎn)品，涵蓋3-5星級(jí)豐富的酒店選擇和飛機(jī)、火車、大巴、輪船等靈活的交通工具，以及豐富的可選項(xiàng)目，為客人打造個(gè)性化的旅游度假線路。為客人解決“住宿”和“出行”問題，出行過程由客人自己決定。港澳產(chǎn)品

港澳十大批發(fā)商，價(jià)格最優(yōu)惠，服務(wù)最好。春秋時(shí)期，空中直達(dá)/澳門，/澳門沒有回頭路。

柬埔寨吳哥窟

柬埔寨吳哥窟達(dá)人工作室，上海春秋國際旅行社獨(dú)家品牌，致力于打造以柬埔寨吳哥窟為中心，覆蓋整個(gè)中南半島(柬埔寨、越南、老撾、)的專業(yè)策劃運(yùn)營團(tuán)隊(duì)！憑借多年的包機(jī)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)進(jìn)行了100多次包機(jī)，游客達(dá)5萬人！2006年9月，公司開展了ISO9001-2000質(zhì)量管理體系實(shí)施工作；

2007年10月，通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系國際認(rèn)證；

2009年10月，春秋國際旅行社被推薦為上海市旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位；

2010年4月，上海市旅游局推薦春秋國際旅行社作為上海唯一一家旅行社參加全國旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位；

2010年9月，通過ISO9001-2008質(zhì)量管理體系國際認(rèn)證。說明公司的質(zhì)量管理更加規(guī)范和科學(xué)。

春秋時(shí)期的質(zhì)量方針(質(zhì)量觀):99 0=0

質(zhì)量是企業(yè)的生命，細(xì)節(jié)決定品牌的成敗。只有以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)去關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作，才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的旅游服務(wù)。

品牌。

春秋時(shí)期的質(zhì)量管理原則

1.堅(jiān)持吹毛求疵的原則；2.堅(jiān)持外行優(yōu)質(zhì)拜訪的原則；3.堅(jiān)持原汁原味的原則；4.堅(jiān)持小題大做的原則。

質(zhì)量訪問工作

1.每個(gè)小組必須參觀2。每周3次。每周4次。每個(gè)人都必須歸檔。根據(jù)跟團(tuán)游涉及的吃、住、行、游、購、娛、導(dǎo)等細(xì)節(jié)，引入“透明團(tuán)”的概念，明確規(guī)定所有透明團(tuán)產(chǎn)品必須滿足以下九點(diǎn)：

1.所有景點(diǎn)介紹

2.旅程是透明的。

3.詳細(xì)告知酒店信息

4.店鋪信息都是提前給的，看得清楚，買得清楚。

5.航班信息提前公示。

6.里程數(shù)說的很清楚。

7.提前公布推薦項(xiàng)目。

8.告知團(tuán)餐比例。

9.確定播放時(shí)間。