財(cái)務(wù)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？財(cái)務(wù)計(jì)劃包括以下內(nèi)容：1.利息支出：短期借款利息、長期借款利息、應(yīng)付票據(jù)利息、貼現(xiàn)票據(jù)利息、應(yīng)付債券利息、進(jìn)口國外設(shè)備應(yīng)付長期利息等利息支出(資本化利息除外)減去銀行存款利息收入

財(cái)務(wù)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？

財(cái)務(wù)計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

1.利息支出：短期借款利息、長期借款利息、應(yīng)付票據(jù)利息、貼現(xiàn)票據(jù)利息、應(yīng)付債券利息、進(jìn)口國外設(shè)備應(yīng)付長期利息等利息支出(資本化利息除外)減去銀行存款利息收入后的凈額；

2.匯兌損失，即企業(yè)向銀行結(jié)匯或購匯造成的銀行買入價(jià)與記賬匯率的差額，以及每月(季度或年度)末各外幣賬戶的外幣科目余額按科目規(guī)定的匯率折算的記賬金額與原賬面金額的差額；

3.相關(guān)手續(xù)費(fèi)，僅包括發(fā)債手續(xù)費(fèi)、簽發(fā)匯票銀行手續(xù)費(fèi)、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)等。但不包括發(fā)行股票的手續(xù)費(fèi)等。

(未完成)

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財(cái)務(wù)計(jì)劃是在生產(chǎn)、銷售、物資供應(yīng)、勞動(dòng)工資、設(shè)備維修、技術(shù)組織等計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制的。其目的是確立財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的收入、支出和損益；產(chǎn)品成本(各主要產(chǎn)品的單位成本及可比產(chǎn)品成本較上年下降的幅度和金額)和費(fèi)用預(yù)算；凈收入的分配和虧損的補(bǔ)償；營運(yùn)資金的來源、占用和周轉(zhuǎn)情況；資金的存放和使用以及企業(yè)利潤留成的依法安排和使用等。理財(cái)計(jì)劃按期限分為長期計(jì)劃和短期計(jì)劃。根據(jù)編制方法，可分為：

1、固定計(jì)劃，即按計(jì)劃期限固定一級(jí)的財(cái)務(wù)計(jì)劃；

財(cái)富積累2。彈性計(jì)劃，即在計(jì)劃期內(nèi)按照一定的經(jīng)營水平編制的彈性財(cái)務(wù)計(jì)劃；

3.滾動(dòng)計(jì)劃，也就是說以連續(xù)的方式保持一定長度的計(jì)劃期的理財(cái)計(jì)劃；

4.零基計(jì)劃，即以零為起點(diǎn)，考慮計(jì)劃期內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平而編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃，而不是從原來的基礎(chǔ)出發(fā)。

大學(xué)學(xué)會(huì)計(jì)，應(yīng)該如何規(guī)劃？

雖然不是會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，但是從事會(huì)計(jì)工作。我想就我目前的工作提出一些看法：

1.好好學(xué)習(xí)，好好研究，提升自己。證書不一定能兌現(xiàn)你的技能，但卻是你專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)水平的證明。

2.畢業(yè)后盡量去大公司。各項(xiàng)制度比較完善，會(huì)讓實(shí)習(xí)更加嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)以后的發(fā)展有很多好處。

3.不斷學(xué)習(xí)，考證，考證，才不會(huì)被淘汰。

4.你可以在業(yè)余時(shí)間多看一些書，比如法律等書籍。

管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是什么？

管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目的是改善企業(yè)經(jīng)營，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)能夠反映和核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；會(huì)計(jì)為企業(yè)管理和決策提供有用的信息，也參與企業(yè)管理。

會(huì)計(jì)提供的歷史資本、成本、利潤等相關(guān)指標(biāo)是管理會(huì)計(jì)進(jìn)行長期和短期決策分析的重要依據(jù)；管理層確定的計(jì)劃是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常核算的目標(biāo)。兩者的主要指標(biāo)體系和內(nèi)容是一致的，特別是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系要同步實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)有效的控制和管理。

會(huì)計(jì)方法主要有預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和考核。會(huì)計(jì)方法主要是核算、分析和檢驗(yàn)。管理層利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和分析的優(yōu)勢收集和處理數(shù)據(jù)；會(huì)計(jì)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)方法，簡化會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)會(huì)計(jì)分析和檢查，提供會(huì)計(jì)信息。