交互設計師主要是做什么工作的？不同的行業(yè)可能不一樣。北上廣的交互設計師包括系統(tǒng)、app、小程序和H5。在這里，我簡單以最常見的“H5”交互設計為例：H5互動設計師制作H5的完整流程是創(chuàng)意策劃、草圖框架

交互設計師主要是做什么工作的？

不同的行業(yè)可能不一樣。北上廣的交互設計師包括系統(tǒng)、app、小程序和H5。在這里，我簡單以最常見的“H5”交互設計為例：

H5互動設計師

制作H5的完整流程是創(chuàng)意策劃、草圖框架、平面設計、互動制作、功能開發(fā)、測試、推廣。

首先要知道h5的用途。知道了h5的用途，有助于我們理解為什么要做h5。這就涉及到h5的第一部分：策劃，定義了做這個h5的目的，一般用于營銷。策劃需要和我們要推廣的活動、品牌或者產(chǎn)品結合起來，所以我們也需要把活動和h5的創(chuàng)意場景結合起來。

第二部分是：設計，這里是原型框架和圖形UI設計；

第三部分是交互制作，一般用Epub360等h5工具制作，也有大公司選擇代碼開發(fā)和實現(xiàn)。

第四部分是在線測試和推廣。一般作品會在蘋果和安卓的不同機型上測試，在不同的網(wǎng)絡環(huán)境下測試。

如果公司大，工種詳細，交互設計只需要第二部分。但是，目前大公司差不多有1-3做這個全流程。因為H5工具方便產(chǎn)生結果，所以基本上是留給設計師一個人去做。

交互設計師主要是做什么工作的？

排除討論工作中的特殊情況，如版本發(fā)布前的瘋狂節(jié)奏、一整天的會議、年底的組織建設、預算安排等。我想寫下我每天經(jīng)歷的3次“互動設計師日”:

在美國做交互設計師的一天。

在德國做交互設計師的一天。

在做交互設計師的一天。

只寫正常工作時間，加班時間不討論。只寫典型的工作安排，不討論突況。最后，我就一天工作安排的重點寫一些粗淺的看法。1.在美國做交互設計師的一天。場景：在硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司做移動產(chǎn)品設計。8:30am，去公司，吃早餐，在一樓的咖啡廳要一杯冰咖啡，上樓。9:00am，去辦公室，查郵件，安排自己當天的設計工作，標注重點。9:15am，專注處理需要一個人思考的設計問題，在紙上畫畫和寫文字內(nèi)容的設計思路，InDesign，PS，Omnigraffle。10:00am，快速會議，和產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)者一起，在15分鐘內(nèi)過一遍昨天的成績、障礙和今天的任務。10:30am，產(chǎn)品經(jīng)理需求快速討論，獲取新需求，辯證思維，PK。11:00am，用視覺快速度過，然后繼續(xù)畫互動稿。12:1m，午餐，一般是牛油果碎肉黑豆拌飯。1:00pm，和設計或產(chǎn)品同事喝咖啡，中午喝無糖熱拿鐵，討論最新的新興技術和設計趨勢，聊最新的移動設備。1:30pm，圖紙草稿，設計稿輸出，InDesign文檔整理，郵件輸出整體設計方案。3:00pm，產(chǎn)品周會，計劃會，領導任務布置會等。4:00pm，下午的咖啡時間，一定要點草莓牛奶。和國內(nèi)的同事聊天，聊到哪個餐館開的，哪個川菜正宗。4:30pm，圖紙草稿，與開發(fā)一起參加設計實現(xiàn)研討會，與QA一起參加測試研討會，拿著圖紙草稿與產(chǎn)品經(jīng)理PK，領導設計評審。6:00pm，下班回家。2.在德國做交互設計師的一天。場景：我在德國出差做設計交付。8:15am，去公司辦公室，吃早餐，快速查看處理郵件，跟進解決國內(nèi)團隊關鍵問題。與國內(nèi)團隊進行電話會議，跟進和安排國內(nèi)團隊的工作，關注重要事項，給予建議和授權。9:00am，晨會，和德國同事討論項目進度，標注難點，分工。9:30am，檢查設計稿，準備方案，整理思路，和同事討論后期客戶會議的溝通點，突破點，PK點。10:00am，步行去客戶公司開會，設計部分討論的很熱烈，大家都在職場說英語。說到技術問題，人退后一步捂住嘴，開始用中文快速交流。德國顧客退后一步，捂住嘴，開始用德語快速交流。然后雙方都算清楚了，再回到談判桌前用英語溝通。11:00am，在客戶公司的辦公區(qū)，做會議紀要，發(fā)做工作紀要，給國內(nèi)設計師分配工作，準備下一輪會議。11:45am，迅速與交付團隊溝通，看項目進度是否合理，設計交付是否在計劃內(nèi)。12:30pm，吃飯。(德國肘子.看不慣)1:00pm，走路，和家人視頻，休息。1:30pm，開始工作，和公司同事討論客戶的新需求，寫解決方案，畫草圖。3:00pm，去客戶公司繼續(xù)開會，討論設計、開發(fā)、用戶調(diào)研、設計交付、技術實現(xiàn)等。5:00pm，喝咖啡，走回公司辦公室，和家人微信說晚安。不吃也不吃三明治。6:00pm，寫會議紀要，標注設計交付項目要點，給國內(nèi)設計團隊分配設計任務。6:30下午，項目組例會。設計、開發(fā)、技術、架構、安全和項目管理的每個環(huán)節(jié)報告各自的情況并討論關鍵問題。8:00pm，回宿舍。和同事去中餐廳或者回宿舍吃水果。3.在做交互設計師的一天。場景：多個設計項目的并行設計輸出和設計管理。7:40am，到公司，早餐。8:00am，去辦公室，查看郵件和筆記，重點標記關鍵問題，處理和跟進。9:00am，查看所有正在進行的項目，標記、劃分、安排重要或緊急的設計任務。上午10:00，撰寫解決方案、工作材料、圖紙和審查t

12:20pm，吃飯，走路，看書，寫文章，看設計網(wǎng)站，畫畫。1:30pm，回復第二輪郵件，跟進重點問題，解決一部分，標記保留一部分。2:00pm，項目評審會議，項目建立會議，解決方案討論會議。4:00pm，與海外團隊員工溝通，了解海外一線支持，審核并給出意見和安排。5:00pm，交互，可視化，前端開發(fā)，跟進研究能力線，快速與各條線負責人溝通，獲取兩條線業(yè)務和能力的進度更新，給出建議，安排工作，與其他地點的設計接口溝通。下午6336000.(前面說了，加班就不討論了。)我覺得高效上進的一天應該包括：1。收件箱上午0點。早上到公司，人少，會議少，問題少，可以馬上看郵件處理。如果有緊急問題，可以馬上回復解決。如果暫時沒有答案，要立即回復已經(jīng)收到，到一定時間給你反饋。把郵件的工作重點和自己的工作重點筆記快速整合、標記、排序、思考，讓一天的工作思路清晰，保證最重要的事情安排在最重要的時間。目標是郵箱里的每一封新郵件都得到妥善處理。2.大時代。許多時間被保留給最重要的工作。重要解決方案、產(chǎn)品整體改版回顧、新產(chǎn)品項目的商業(yè)思路、創(chuàng)意設計的密集討論等。都需要大量的時間來集中投資。這時候，提前預留時間，在會議室辦公，避免不重要的會議和郵件干擾是關鍵。3.碎片時間。很多工作可以在碎片化的時間內(nèi)完成。比如跟進一個項目的情況，5到10分鐘后，我會讓總設計師陪我去水房接開水泡茶，走幾分鐘就清楚了；比如跟進一個設計方法的施工進度，坐久了伸懶腰就會和負責這個任務的同事快速聊上10分鐘。時間允許你在放松的時候完成一些工作要求。但是一定要注意，你的碎片時間不一定是別人的碎片時間，所以找到一個對大家都有利的時間點很重要。比如我會更多的利用每天下午公司吃水果的時間，中午步行去食堂的時間，和同事討論一些不需要長時間討論的工作任務。4.守時守信。守時其實是在節(jié)省自己的時間。守信其實是給自己方便。職場上的任何關鍵交付物、解決方案討論點、項目點，都需要有一個準確的守時、守信的概念。提前5分鐘到達會場，準備好材料，讓自己靜下心來準備接下來的討論，比匆忙準時開始討論要好。承諾的材料必須按時提交，甚至提前溝通，并再次修改以提高材料的質(zhì)量。這些都可以提高工作效率和個人職業(yè)形象。5.工作前的思考時間。年輕的時候不懂事，經(jīng)常把工作上的煩惱帶回家，這樣不好，對工作沒有幫助，也沒有讓自己和家人好好休息。年紀大了，下班回家要學會放松，對自己，對家人，對工作都有好處。所以工作前思考時間很重要?，F(xiàn)在，我習慣在下班回家的40分鐘車程上思考最近的工作重點。如果有什么重要的未解決的問題，我會考慮初步的想法，明天上班再解決?；丶液笪視R上換成家庭狀態(tài)，安心配合老婆做家務，看老婆做飯或者偶爾幫幫她，看電視，看書，寫字，跑步，放松自己。其實我們每天工作的重復度還是挺高的。很多時候一段時間很快就過去了。一定要想好自己今天做了什么，做得好的地方，做得不夠好的地方，以及以后工作后會做得更好的地方。每天再細微的進步，都是未來一大步的基礎。感謝閱讀！謝謝，悠悠球