紫羅蘭家紡的企業(yè)文化和人員配備？將招聘的員工分配到企業(yè)中的特定崗位，賦予他們不同的職位，賦予他們特定的責任和權力，使他們進入工作角色，開始為實現組織目標發(fā)揮作用的過程。人員編制是指按照組織結構中規(guī)定的

紫羅蘭家紡的企業(yè)文化和人員配備？

將招聘的員工分配到企業(yè)中的特定崗位，賦予他們不同的職位，賦予他們特定的責任和權力，使他們進入工作角色，開始為實現組織目標發(fā)揮作用的過程。人員編制是指按照組織結構中規(guī)定的崗位數量和要求，恰當有效地選拔、使用、評價和培訓各類所需人員的職能活動。

紫羅蘭家紡的企業(yè)文化和人員配備？

紫羅蘭成立于1995年，是最早從事家用紡織品研發(fā)、生產和品牌運營的企業(yè)之一。2010年，公司銷售額達4.5億元，被國內消費者評為“十大家紡品牌”前五名。國內銷售終端數量超過800臺，分布在國內20多個省市的400多個城市，出口國外20多個國家和地區(qū)。該公司在北京、上海、南京和寧波有七家分公司。

紫羅蘭品牌源自意大利風格，崇尚精致浪漫的生活方式。公司在做大做強紫羅蘭品牌的同時，積極推進多品牌戰(zhàn)略。2007年與國際知名家紡品牌意大利G.P .合作，成為該品牌大中華區(qū)唯一合作伙伴。這個品牌已經成為的高端時尚品牌。2008年，根據市場需求，全面打造年輕時尚品牌“愛她@良品”，通過細分市場占領更多市場份額。目前已成為市場上風格鮮明、定位清晰、推廣模式創(chuàng)新的知名品牌。2008年，公司邀請了3354聯合國環(huán)保親善大使周迅作為紫羅蘭的品牌形象代言人，并邀請了《新寶帶柴》的演員吉姆、作為Love Her @良品的品牌形象代言人。

公司高度重視自主創(chuàng)新能力和科研能力的提高，建立了以企業(yè)為主導、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，不斷提高科技和品牌貢獻率，走出了一條傳統家紡企業(yè)向現代科技型家紡企業(yè)轉型的新路子。目前，公司已成為家紡行業(yè)研發(fā)投入和技術創(chuàng)新活動的排頭兵和創(chuàng)新成果應用的標桿企業(yè)。公司連續(xù)四年(2007-2010年)在家紡協會主辦的全國設計大賽中獲得三項金獎、兩項銅獎和五項優(yōu)秀獎。

紫羅蘭家紡的戰(zhàn)略目標是：打造世界級家紡品牌，打造百年紫羅蘭誠信企業(yè)。在新世界、新環(huán)境中，紫羅蘭人將始終堅持“誠信、尊重、進步、共贏”的核心價值觀和“卓越、執(zhí)著”的企業(yè)精神，奉行“提供優(yōu)質服務，不斷為客戶創(chuàng)造價值”的客戶理念。立足現實，展望未來，立足國內，放眼世界，為打造紫羅蘭品牌而不斷進??！

一、對紫羅蘭公司企業(yè)文化內容及部分項目的理解

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。人和動物的區(qū)別不在身體，而在靈魂。大學如其名，不在樓，而在大師；同樣，一個企業(yè)的歸屬不同于其他組織，不是靠寫字樓和財富，而是靠它獨特的文化，也就是靈魂，比如華為的“狼”，海航的“儒”。

企業(yè)文化是“做”而不是“知”。企業(yè)文化內容豐富，就像對文化的理解一樣，從經濟生活方式(如大汶口文化)到單純的歌舞(近代很多人對文化的理解)。