護(hù)膚品三十強(qiáng)品牌有？排名前30的護(hù)膚品品牌包括歐萊雅、蘭蔻韓束和自然堂等等。在國內(nèi)，國內(nèi)排名前30的護(hù)膚品品牌很多，很有用的也數(shù)不清有多少，保濕性和質(zhì)量也很好。否則他上不了30強(qiáng)的品牌，可以說30強(qiáng)品

護(hù)膚品三十強(qiáng)品牌有？

排名前30的護(hù)膚品品牌包括歐萊雅、蘭蔻韓束和自然堂等等。在國內(nèi)，國內(nèi)排名前30的護(hù)膚品品牌很多，很有用的也數(shù)不清有多少，保濕性和質(zhì)量也很好。否則他上不了30強(qiáng)的品牌，可以說30強(qiáng)品牌很多，就不一一列舉了。

40歲護(hù)膚品國產(chǎn)排行榜？

適合40歲的國產(chǎn)護(hù)膚品

百雀羚，國內(nèi)最知名的品牌，以天然散發(fā)，溫和護(hù)膚效果著稱。以保護(hù)肌膚為目的，每一款護(hù)膚品都能溫和滋養(yǎng)肌膚，給予成熟肌膚所需的營養(yǎng)；羽西，專注于女性皮膚的研究，打造適合各年齡段女性的護(hù)膚品，主要成分來自天然中草藥。

日化行業(yè)的十大品牌是什么？

1.日化行業(yè)銷售形勢分析

是世界上人口最多的國家，人口占世界總?cè)丝诘慕?0%。龐大的人口基數(shù)，不斷發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)和人均消費(fèi)水平，使成為世界第二大化妝品市場。2014年，日化產(chǎn)品市場規(guī)模為2937億元，同比增長7.2%。2009年至2014年，年復(fù)合增長率達(dá)到9.8 %;預(yù)計(jì)2014-2019年復(fù)合年增長率為7.6%,總增長率將達(dá)到44%。到2019年，日化產(chǎn)品零售額將達(dá)到4230億元。

2009-2019年日化產(chǎn)品零售額(億元)

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相關(guān)報(bào)道：智研咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年日化用品產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢報(bào)告》

隨著日化行業(yè)的快速發(fā)展，日化企業(yè)也加快了證券化進(jìn)程。2017年以來，方臘、珀萊雅、陳明健康、于佳卉相繼上市。2017年，日化板塊營業(yè)總收入同比增長31.3%至333.5億；日化行業(yè)平均市盈率大幅上升，保持在60以上。

日化行業(yè)2012-2017年總營業(yè)收入

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2013-2018年日化行業(yè)公司市盈率

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2.日化行業(yè)細(xì)分市場分析。

1)、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品

個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品包括洗發(fā)水、沐浴露、護(hù)發(fā)素、啫喱水、洗手液等。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，我國居民住房條件和公共衛(wèi)生設(shè)施不斷改善，居民生活質(zhì)量大幅提高。人們對健康生活有了更高的追求，對個(gè)人護(hù)理品的使用要求也更高。2014年，個(gè)人護(hù)理用品零售額為532.98億元。預(yù)測2014-2019年年均復(fù)合增長率為4.1%,到2019年個(gè)人護(hù)理品市場份額將達(dá)到652.69億元。

2009-2019年個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品市場規(guī)模(億元)

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2)化妝品

包括化妝品、化妝品等。2009年化妝品銷售額為981億元，2014年達(dá)到1630億元；預(yù)測2014-2019年復(fù)合年增長率將達(dá)到7.1%,總增長率將達(dá)到51.9%。到2019年，化妝品零售額預(yù)計(jì)將超過2400億元。中高端消費(fèi)者主要購買的品牌產(chǎn)品，而對于草根消費(fèi)者來說，更傾向于購買性價(jià)比優(yōu)秀的民族自主品牌，所以國產(chǎn)品牌市場潛力巨大。

2009-2019年化妝品市場零售額及增長趨勢(億元)

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3)家庭護(hù)理產(chǎn)品

家用護(hù)理產(chǎn)品包括洗衣粉、肥皂、洗滌劑和其他清潔產(chǎn)品。本土家居護(hù)理品牌發(fā)展迅速，占據(jù)國內(nèi)市場半壁江山，立白等品牌的市場份額在洗潔精、洗衣粉領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位；藍(lán)月亮在2007-2013年間實(shí)現(xiàn)了洗衣液市場的快速增長，一度占據(jù)市場主導(dǎo)地位。2006年，納愛斯收購了英國華獅旗下的Oni、羽西、萊然三家公司，合并了百年潤發(fā)、西亞斯、Oni三個(gè)品牌，獲得了獨(dú)家r

2017年，日化市場規(guī)模同比增長9.6%至3615.7億元，排名第二，2019年有望突破4000億元；2012-2017年度，CAGR為7.7%，遠(yuǎn)高于排名第一的美國(3.1%)和排名第三的日本(1.8%)。

分品類來看，目前護(hù)膚品是日化行業(yè)最大的品類，2012年以來約占50 %, 2017年增長10.3 %;隨著千禧一代對彩妝產(chǎn)品的需求日益增加，2017年同比增長21.3%,成為日化行業(yè)增長最快、最具活力的品類。隨著國內(nèi)消費(fèi)者衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，護(hù)發(fā)用品、沐浴用品、口腔護(hù)理等基礎(chǔ)日用產(chǎn)品普及率提高；男性和嬰兒專用護(hù)理品仍處于起步階段，發(fā)展速度很快。

2012-2017年，日化市場穩(wěn)步增長。

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2017年國內(nèi)日化行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

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隨著消費(fèi)者對日化產(chǎn)品的需求越來越強(qiáng)烈，化妝品共享現(xiàn)象越來越普遍，更多化妝品購買平臺多元化，未來日化行業(yè)將保持穩(wěn)定發(fā)展，化妝品市場將更加迅速地?cái)U(kuò)大。據(jù)預(yù)測，2018-2023年日化行業(yè)銷售規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，2023年銷售收入將增至6609億元以上；其中，2023年化妝品銷售額將增至3133億元；化妝品網(wǎng)購仍將占據(jù)化妝品總市場份額的大頭，成為整個(gè)日化行業(yè)的增長極。

2018-2023年日化市場規(guī)模預(yù)測圖(單位：億元)

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2018-2023年化妝品市場規(guī)模預(yù)測(單位：億元)

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2018-2023年化妝品網(wǎng)購市場規(guī)模預(yù)測(單位：億元)

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4.日化行業(yè)本土品牌市場份額分析

目前，我國擁有化妝品生產(chǎn)許可證的企業(yè)約有4474家，市場主體眾多，行業(yè)分散。2017年國內(nèi)化妝品行業(yè)CR10為39.4%，而2015-2017年美日韓基本在50 %- 70 %之間，國內(nèi)集中度仍有提升空間。盡管國內(nèi)化妝品市場仍由國際品牌主導(dǎo)，但近年來，本土品牌正在迎頭趕上，并逐漸顯示出優(yōu)勢。本土企業(yè)在20強(qiáng)中的總市場份額從2012年的3.9%增加到2017年的10.3%。

2015-2017年，日化行業(yè)CR10明顯低于美日韓。

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2012-2017年，日化行業(yè)20強(qiáng)中本土企業(yè)市場份額穩(wěn)步提升。

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大眾市場：基于大眾市場的本土品牌戰(zhàn)略成效顯著，本土領(lǐng)軍企業(yè)在漫長的行業(yè)整合過程中實(shí)現(xiàn)了大幅增長。從2012年到2017年，本土品牌不斷擠壓國際品牌在國內(nèi)化妝品大眾市場前20名的份額，從2012年的10.8%增長到2017年的20.9%。相對于受品牌和技術(shù)影響較大的高端市場，本土品牌在廉價(jià)的大眾市場更具競爭力。過去五年，本土品牌上海尚美、百雀羚和伽藍(lán)的市場份額分別增長了3.4、2.9和1.3 pct，2017年達(dá)到4.0%、3.5%和3.3%,增長勢頭喜人。

2012-2017年，本土品牌市場份額穩(wěn)步上升(前20)。

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2012-2017年，國內(nèi)化妝品大眾市場份額整體前移。

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高端市場：國內(nèi)高端市場以國外品牌為主。2012-2017年，市場份額前20名中，國際品牌始終保持在60%以上，但本土品牌在高端市場的市場份額從3%上升到7.5%。本土品牌在牢牢把握核心大眾市場的基礎(chǔ)上，逐步涉足高端市場，如上海家化旗下的高端時(shí)尚美妝品牌雙美、佰草集推出的高端產(chǎn)品太極霜、高端價(jià)位的lau“人參茶雕塑臉抗皺系列”

超市渠道日漸萎縮，化妝品店渠道穩(wěn)步增長。傳統(tǒng)尚超百貨渠道銷售占比逐年下降，2012年至2017年?duì)I收占比下降13.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，超市和便利店的比例在截至2017年的5年間下降了10.3pct。

27.7% in，依然是最大渠道；百貨占比2017年下降3.1個(gè)百分點(diǎn)至18.7%,退居第三大渠道。電商，五年翻了一倍，2017年達(dá)到23.2%,成為第二大渠道。加盟店占比也在2017年穩(wěn)步增長1.9pct至18.2%,排名第四。

從線下渠道來看，尚超百貨仍然是主要的銷售渠道，但加盟店正在穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年屈臣氏在的門店數(shù)量達(dá)到3271家，同比增長11.7%?；瘖y品專營店越來越受到品牌商和消費(fèi)者的青睞。主要原因有：加盟店品牌多元化，匯集國內(nèi)外品牌，滿足顧客不同需求；專業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)，幫助消費(fèi)者選擇最合適的產(chǎn)品；與大型超市、百貨商場相比，加盟店分布更廣，方便消費(fèi)者購買和體驗(yàn)。

2012-2017年，日化尚超百貨的渠道被電商專營店的渠道取代。

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2012年至2017年，屈臣氏門店數(shù)量逐年增加。

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電商渠道發(fā)展迅速，本土品牌在線下占比相對較高。隨著天貓平臺的出現(xiàn)，2012年日化行業(yè)線上銷售額同比增長113%,之后增速放緩。CAGR 2012-2017年為26.9 %, 2017年達(dá)到838.7億元。本土品牌拓展電子商務(wù)更早、更積極，線上份額明顯高于國際品牌，尤其是于佳卉。2017年線上份額達(dá)到95%。而珀萊雅、上海家化、方臘的線上收入占比近三年分別增長20.4pct、14.1pct、8.0pct，2017年達(dá)到36%、21.8%和9.1%,電商增長勢頭良好。2017年外資品牌資生堂和歐萊雅全球線上收入占比分別為26%和8.1%。

2012-2017年國內(nèi)日化行業(yè)線上銷售額穩(wěn)步增長。

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2014-2017年國內(nèi)外日化企業(yè)線上銷售份額

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6.日化行業(yè)市場形勢分析

自國際領(lǐng)軍企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入以來，化妝品市場日益充滿活力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加多樣化，市場更加細(xì)分，概念更加翻新。因此，開展更加大眾化、精準(zhǔn)化的品牌營銷，搶占市場份額就顯得尤為重要。近年來，國內(nèi)化妝品企業(yè)也非常重視品牌策劃。除了贊助、代言和廣告，領(lǐng)先的公司還突出了針對不同消費(fèi)者的個(gè)性化解決方案，突出了和諧、人性和生態(tài)的概念，并在營銷方面投入了大量資金。

2014-2017年日化行業(yè)四大領(lǐng)先營銷費(fèi)用(億元)

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2014-2017年日化行業(yè)四大營銷費(fèi)用率

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二、日化行業(yè)發(fā)展趨勢分析

改革開放以來，日化行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。上世紀(jì)80年代末，日化行業(yè)對外資全面開放，國際巨頭的強(qiáng)勢進(jìn)入對本土品牌的發(fā)展提出了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。然而，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。本土企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中艱難成長后，在品牌、技術(shù)、營銷渠道等方面形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢，并在部分子行業(yè)取得了初步積累。日化行業(yè)整體處于突破期。

1.技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對所有行業(yè)都起著重要的主導(dǎo)作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，日用化學(xué)

20世紀(jì)50年代，石油化學(xué)工業(yè)和醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展為日化工業(yè)提供了理論基礎(chǔ)，推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的開端，日化工業(yè)開始迅速發(fā)展壯大。20世紀(jì)70年代，細(xì)胞生物學(xué)、精細(xì)化學(xué)品等基礎(chǔ)學(xué)科的發(fā)展為現(xiàn)代日化工業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)，推動(dòng)了行業(yè)細(xì)分時(shí)代的到來。隨著科學(xué)技術(shù)的深入發(fā)展，皮膚的分類也按照年齡、種族、性別、位置等進(jìn)行了進(jìn)一步的研究。在原有的單純干澀、油性的基礎(chǔ)上，開發(fā)更多的功能性產(chǎn)品，如抗皺、美白、特殊部位護(hù)理產(chǎn)品等。這些針對性很強(qiáng)的產(chǎn)品的開發(fā)，推動(dòng)了整個(gè)日化行業(yè)的不斷升級，促進(jìn)了整個(gè)日化行業(yè)的發(fā)展。

近年來，基因生物工程、植物提取等高端技術(shù)的進(jìn)步，將日化行業(yè)推向了以天然原料為主的保健品市場。國內(nèi)外在純天然植物領(lǐng)域已經(jīng)開始研究。韓國愛茉莉公司旗下的雪花秀、蘭芝等茉莉公司研發(fā)人參、海藻等天然原料，其產(chǎn)品在全球尤其是亞洲市場具有廣泛的影響力。

各個(gè)科技領(lǐng)域的不斷突破，將進(jìn)一步帶動(dòng)日化市場向新的方向發(fā)展。日化企業(yè)在科技領(lǐng)域的不斷投入是判斷市場走向、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

2.行業(yè)細(xì)分趨勢明顯。

社會文明的進(jìn)步加深了人們對美的理解，消費(fèi)者對日化產(chǎn)品表現(xiàn)出更多的個(gè)性化要求。同時(shí)，幅員遼闊，不同地區(qū)氣候文化條件不同，消費(fèi)多樣。這些情況促使日化市場的需求呈現(xiàn)出明顯的趨勢，并推動(dòng)了行業(yè)整體的不斷細(xì)分。服用普羅克特amp; amp以Gamble、上海家化和聯(lián)合利華為例，它們的市場細(xì)分趨勢如下：

日化產(chǎn)品具有消費(fèi)的特性，這決定了其持續(xù)的市場容量；同時(shí)，龐大的消費(fèi)群體決定了大部分細(xì)分市場都能形成一定規(guī)模，企業(yè)可以在細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)和品牌推廣。這些條件促使企業(yè)形成多品牌發(fā)展趨勢。寶潔公司有300多個(gè)品牌。G 6和聯(lián)合利華的1000多個(gè)品牌7。他們的產(chǎn)品幾乎覆蓋了大部分日化細(xì)分領(lǐng)域，形成了以龍頭品牌為中心，其他品牌協(xié)同發(fā)展的格局，既有效阻止了競爭對手進(jìn)入市場，又形成了產(chǎn)品價(jià)格的保護(hù)機(jī)制。

3.立體營銷渠道。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，東西部差異大，單一的營銷方式無法覆蓋整個(gè)市場。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，保健品的渠道也在不斷向多元化發(fā)展。全方位的渠道建設(shè)有利于提高品牌知名度，開拓新市場，形成穩(wěn)定的客戶群。行業(yè)代表的日化品牌主要營銷渠道如下：

由于日化企業(yè)傳統(tǒng)百貨、超市等渠道的完整布局，以及消費(fèi)者長期以來的購買習(xí)慣，未來日化產(chǎn)品的銷售仍將以百貨、超市等渠道為主，尤其是化妝品的試用需求，未來消費(fèi)者仍將以直接購買為主。除了傳統(tǒng)的銷售渠道，新興渠道近年來也取得了快速增長。2014年化妝品專營店銷售額達(dá)到675.37億元，占日化市場的比重從2010年的15 %,上升到2014年的16.7 %。自然堂、丸美、卡姿蘭是依靠化妝品專營店成功運(yùn)營的代表品牌。電商渠道也在快速增長。聚美優(yōu)品，最大的化妝品電商平臺，成立于2010年。到2013年，凈交易額已經(jīng)達(dá)到8.1億美元，活躍用戶數(shù)達(dá)到1050萬，重復(fù)購買率高達(dá)88.9%9。品牌s

各種渠道的快速發(fā)展成為一股不可忽視的力量?？刂魄赖耐晟平ㄔO(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)整體快速發(fā)展。通過專賣店、超市等渠道的協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，伽藍(lán)集團(tuán)已成為目前國內(nèi)護(hù)膚市場最大的本土零售企業(yè)。在未來的市場競爭中，企業(yè)需要及時(shí)把握這些新興市場帶來的商機(jī)。完善各種渠道有助于企業(yè)擴(kuò)大銷售規(guī)模，開拓新市場，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4.男性產(chǎn)品市場是未來競爭的新熱點(diǎn)。

多年的宣傳推廣，奠定了國內(nèi)男性日化產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)。目前國內(nèi)大部分男性還是對日化產(chǎn)品的基本需求。隨著男性消費(fèi)觀念的提升，未來市場對專業(yè)男性產(chǎn)品的需求將大幅增加。而且男性日化市場和女性市場在發(fā)展時(shí)間和產(chǎn)品開發(fā)深度上差距巨大，行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?013年男性護(hù)膚品銷量超過日本躍居世界第二，今年有望超過韓國成為世界第一。2014年男士護(hù)理市場規(guī)模為105億元，自2010年以來一直保持16.8%的高復(fù)合增長率。預(yù)計(jì)到2019年，男士護(hù)理市場規(guī)模將達(dá)到163億元。

5.安全和健康的概念使得天然和有機(jī)產(chǎn)品更受歡迎。

近年來，日化產(chǎn)品因質(zhì)量問題頻頻被媒體曝光，包括產(chǎn)品重金屬含量超標(biāo)、禁止添加激素和抗生素等。其中涉及一些國際知名日化品牌，從而造成消費(fèi)者對該產(chǎn)品乃至該品牌的信任危機(jī)。此類事件的發(fā)生，提高了消費(fèi)者的心理防線，促使其在購買商品時(shí)考慮更多的產(chǎn)品安全因素，對天然有機(jī)、安全健康理念的認(rèn)同度不斷提高，為此類產(chǎn)品的盛行提供了基礎(chǔ)。天然化妝品致力于減少人工香料、色素和石化產(chǎn)品的使用，給人一種安全溫和的感覺，更符合消費(fèi)者的心理需求。2012年，全球天然有機(jī)日化產(chǎn)品銷售額達(dá)到90億美元，預(yù)計(jì)2015年全球銷售額將達(dá)到140億美元。消費(fèi)者的需求促使各日化企業(yè)加大有機(jī)產(chǎn)品的開發(fā)，包括歐萊雅、雅詩蘭黛等化妝品集團(tuán)。