酒店財務管理主要是指什么呢？酒店管理要始終以利潤中心為出發(fā)點，把重點放在收入和利潤高的項目上，這樣才能充分發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢。作為人員和設備配置的基礎，將一些難以管控的管理和服務項目引入社會運營商，搭

酒店財務管理主要是指什么呢？

酒店管理要始終以利潤中心為出發(fā)點，把重點放在收入和利潤高的項目上，這樣才能充分發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢。作為人員和設備配置的基礎，將一些難以管控的管理和服務項目引入社會運營商，搭建一個優(yōu)化的管理平臺，使酒店的經營收益最大化。金融酒店是集餐飲、生活、娛樂、購物為一體的綜合性、多元化服務企業(yè)，幾乎涵蓋所有服務業(yè)和商業(yè)行業(yè)。具有業(yè)務部門多、收入金額大、財產物資分散的特點?，F代酒店管理的核心內容是酒店財務管理。

酒店財務管理應注意哪些事項？

會計部門在酒店管理中起著重要的作用，如財務和計劃管理、會計管理、資金管理、外匯管理、固定資產管理、家具設備管理、材料管理、費用管理、成本管理、利潤管理、合同管理、商品、原材料和材料采購管理、倉庫材料管理等。

通過以上財務部門的有效管理，酒店的經營活動可以獲得更大的經濟效益，從而促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

經濟型酒店財務管理的特點？

1.服務種類較少，核算相對簡單；

2.營業(yè)收入的審核和控制基本依靠酒水管理系統(tǒng)；

3.成本種類不多，費用相對固定；

4.主要是現金交易，信用少，應收賬款管理簡單；

5.大多數經濟型酒店的物業(yè)資產都是租賃的，很少有酒店是自有資產運營的。酒店資產的管理主要是經營性資產的管理。