網(wǎng)友解答: 這事特別簡單，如果你是領導，一方面，考核沒完成，一方面有機會通過修改計算辦法實現(xiàn)達標，你會做嗎？大多數(shù)會做的。但話又說回來，這個事放在管理上，也沒有那么簡單了。修改的事算法合

這事特別簡單，如果你是領導，一方面，考核沒完成，一方面有機會通過修改計算辦法實現(xiàn)達標，你會做嗎？

大多數(shù)會做的。

但話又說回來，這個事放在管理上，也沒有那么簡單了。

修改的事算法合理嗎？

如果以前制定的計算方法不合理，不能真實反應工作結果 ，那修改了，道理上講是可以的。

如果修改計算辦法只是為了達標，那修改行從道理上講也不合適。

這事有了流程合理和結果合理兩個問題。

如果修改后結果合理了，那這事就是流程不合理，不能自己改，私自改，百度就要考慮考核過程中如何確保這種事情能有一個合理的流程來處理。

如果修改后結果也不合理，那就是流程，和結果都不合理。這種人盡快辭退，KPI最怕的就是員工和公司玩心眼，雖然只要用KPI，員工都會和公司玩心眼，但這么明目張膽的，必須要嚴罰了。

事了了:matt

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1、空穴不來風。

先是有人在陌陌上匿名爆料入職百度一年的李叫獸被架空，手下團隊解散轉崗；接著又有人匿名爆料說李叫獸團隊在KPI上造假，而又“傳說”李叫獸轉崗的原因是他來百度一年負責的五六個產品皆沒有上線等等。事情從脈脈傳到了自媒體，從自媒體傳到了36氪，再到界面報道，雖如李叫獸之前還發(fā)朋友圈辟謠，但是現(xiàn)在基本坐實了這件事情。

2、可以理解但不應該。

眾人皆知，一年前李叫獸團隊被百度以近億元收購，這個90后年輕人成為百度最年輕的VP，一時風光無兩。但是他的收入與百度資深高管們是有差距的，據(jù)說他與百度簽訂了對賭協(xié)議，時間就是到2018年，只有完成KPI才能拿到說好的絕大部分收益。對賭融資，對賭票房，在時下資本市場，對賭已經多見不怪。從當年的蒙牛的成功贏得賭局到雷士、俏江南創(chuàng)業(yè)團隊對賭失敗后股東內斗，到知名導演對賭票房，半夜刷幽靈劇場……從無數(shù)經典的對賭案例中可以看出，對賭是蜜糖也是毒藥。一旦有了“對賭”，人的心態(tài)、做事的方法都會出現(xiàn)偏差，甚至是走極端。李叫獸更改KPI統(tǒng)計口徑，使得“新算法”算出來的結果好看了很多，也完成了KPI。這正是對賭下的心理，與偷票房一樣可以理解，但是不應該。

3、此事亦可看出，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從業(yè)者亞歷山大。因此，李可能不是唯一更改數(shù)據(jù)的人，弄虛作假普遍存在。

4、有人說如果他的高層同意這種更改也無可厚非，對此不敢茍同。既然已經制訂了游戲規(guī)則，一家好的企業(yè)就該堅持原則。如果可以更改的話，估計除了老板，所有從業(yè)者都會有一萬次的沖動去更改。

5、紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。李真正厲害的是尋找規(guī)律做文案研究，給別人提供方法論，無論實戰(zhàn)經驗、策略和執(zhí)行層面，還需要繼續(xù)歷練。