哪些股票屬于滬港通？主要藍(lán)籌股，如萬(wàn)科、工商銀行、招商銀行、民生銀行、中興通訊、平安、太保、海螺、寧杭高速等。滬港通是指上海證券交易所和證券交易所，允許兩地投資者通過(guò)當(dāng)?shù)刈C券公司(或券商)在規(guī)定范圍內(nèi)

哪些股票屬于滬港通？

主要藍(lán)籌股，如萬(wàn)科、工商銀行、招商銀行、民生銀行、中興通訊、平安、太保、海螺、寧杭高速等。滬港通是指上海證券交易所和證券交易所，允許兩地投資者通過(guò)當(dāng)?shù)刈C券公司(或券商)在規(guī)定范圍內(nèi)買(mǎi)賣(mài)對(duì)方交易所上市的股票。它是上海和股票市場(chǎng)之間的交易互聯(lián)機(jī)制。2014年4月10日，中概股通正式批準(zhǔn)互聯(lián)互通機(jī)制試點(diǎn)。指出，滬港通總額度為5500億元，參與股通的個(gè)人投資者資金賬戶(hù)余額應(yīng)不低于50萬(wàn)元。準(zhǔn)備正式啟動(dòng)股票連接需要六個(gè)月的時(shí)間。2014年11月17日，滬港通開(kāi)通儀式在港交所舉行，標(biāo)志著滬港通正式開(kāi)通。

同時(shí)在a股和港股上市的企業(yè)有哪些？

青島啤酒、海螺、招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中信證券

錢(qián)龍港股的AH折股溢價(jià)是怎么回事？

AH股價(jià)差的存在，本質(zhì)上是供求關(guān)系的體現(xiàn)。以折扣最大的海螺為例。流通中的a股大約有40億股，而h股只有13億股。a股的股票供給遠(yuǎn)大于h股。

同樣，工行有2647億股a股，只有868億股h股，a股發(fā)行量是h股的3倍。本質(zhì)上是由控制資金和后續(xù)資金的分配決定的。從千龍崗股通主力資金分布曲線(xiàn)可以看出。所以a股股價(jià)低于h股是有道理的。所以不要盲目的根據(jù)AH股之間的貼水尋找套利機(jī)會(huì)。當(dāng)然，一旦出現(xiàn)35%的差價(jià)，套利是可能的。

一條水泥生產(chǎn)線(xiàn)是多少?lài)崳?/h3>

日前，生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《碳排放權(quán)交易管理辦法（試行）》，自2021年2月1日起實(shí)施。一直以來(lái)，工業(yè)是碳排放的重要領(lǐng)域，工業(yè)低碳減排對(duì)全國(guó)實(shí)現(xiàn)二氧化碳排放峰值目標(biāo)至關(guān)重要。同時(shí)，工信部今年將實(shí)施工業(yè)低碳行動(dòng)和綠色制造工程，制定鋼鐵、水泥等重點(diǎn)行業(yè)二氧化碳排放峰值行動(dòng)計(jì)劃和路線(xiàn)圖。目前相關(guān)行業(yè)的二氧化碳排放量約占全國(guó)總排放量的80%。

此前，由建筑材料聯(lián)合會(huì)和15個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合制定的《建材行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能指導(dǎo)目錄》提出，2020年底前，水泥行業(yè)要淘汰水泥熟料產(chǎn)能利用率低于70%地區(qū)的日產(chǎn)2000噸(含)以下水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)，2021年底前淘汰日產(chǎn)2500噸(含)以下水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)。這也被業(yè)內(nèi)解讀為進(jìn)入水泥行業(yè)的門(mén)檻將大大提高。

1月21日，水泥網(wǎng)水泥研究院行業(yè)研究員禹衛(wèi)在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪(fǎng)時(shí)指出，“在如此嚴(yán)格的環(huán)保監(jiān)管下，很多水泥企業(yè)將有虧損的可能。目前水泥企業(yè)的環(huán)保投入很大。一條4500噸左右的生產(chǎn)線(xiàn)，環(huán)保投入約1億元。對(duì)于資金實(shí)力不足的企業(yè)來(lái)說(shuō)，壓力是巨大的，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，大企業(yè)會(huì)更有優(yōu)勢(shì)?！?/p>

環(huán)保轉(zhuǎn)型持久戰(zhàn)

自2015年1月1日新《環(huán)保法》實(shí)施以來(lái)，國(guó)家對(duì)能源建材企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格。2020年9月下旬，建材旗下兩家水泥企業(yè)被生態(tài)環(huán)境部通報(bào)批評(píng)。

一直以來(lái)，水泥行業(yè)被認(rèn)為是高排放、高污染、產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)，防治污染需要打持久戰(zhàn)。對(duì)于水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，工業(yè)低碳減排無(wú)疑代表著需要投入更多的成本。和環(huán)境保護(hù)改善

以華新水泥為例，其技術(shù)路線(xiàn)的特點(diǎn)是預(yù)處理廠可以與水泥廠分離，由公司將原生態(tài)的生活垃圾制成替代燃料(一種工業(yè)產(chǎn)品)后運(yùn)輸或出售給其他水泥廠。根據(jù)環(huán)保部的相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，原生生活垃圾不能跨境運(yùn)輸，而預(yù)處理后產(chǎn)生的RDF(廢物衍生燃料)可以跨境運(yùn)輸。目前，華信已實(shí)現(xiàn)跨境運(yùn)輸。例如，其武漢和重慶奉節(jié)工廠生產(chǎn)的替代燃料通過(guò)水路運(yùn)輸?shù)狡渌鄰S。

然而，華新水泥在環(huán)保投資方面也面臨著很多困難。此前，華新水泥董秘公開(kāi)表示：“目前，華新的環(huán)保業(yè)務(wù)分為生活垃圾、城市污泥、污染土壤、危險(xiǎn)廢物、水面漂浮物、醫(yī)療廢物六大類(lèi)，其中生活垃圾的‘體量’最大。6類(lèi)業(yè)務(wù)的盈利能力主要取決于各自類(lèi)別的處置價(jià)格，有些是盈利的，有些還沒(méi)有盈利，但不盈利的業(yè)務(wù)基本可以保證其現(xiàn)金流。焚燒和水泥窯共處置技術(shù)是先入后出的關(guān)系。華新在生活垃圾處理業(yè)務(wù)上未能盈利的主要原因是沒(méi)有享受到與焚燒發(fā)電相同的補(bǔ)貼政策。中央財(cái)政會(huì)對(duì)焚燒發(fā)電處理一噸垃圾給予相應(yīng)補(bǔ)貼，但也是針對(duì)生活垃圾的處理，而水泥窯共處置的技術(shù)沒(méi)有相關(guān)政策?！?/p>

產(chǎn)能置換迫在眉睫。

2020年1月，工信部發(fā)布《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法操作問(wèn)答》后，當(dāng)年12月中旬，工信部發(fā)布征求《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法（修訂稿）》意見(jiàn)，提出在國(guó)家規(guī)定的大氣污染防治重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)能置換的水泥熟料建設(shè)項(xiàng)目，產(chǎn)能置換比例分別為2: 1和1.2533601；位于非大氣污染防治重點(diǎn)區(qū)域的水泥熟料建設(shè)項(xiàng)目，產(chǎn)能置換比例分別為1.5:1和1: 1。自2013年起，連續(xù)關(guān)停兩年及以上的水泥熟料、平板玻璃生產(chǎn)線(xiàn)不能用于產(chǎn)能置換。

在禁止新增產(chǎn)能的行業(yè)背景下，水泥行業(yè)新增產(chǎn)能的唯一途徑就是產(chǎn)能置換。但與此同時(shí)，在當(dāng)前水泥行業(yè)高利潤(rùn)背景下，產(chǎn)能置換指標(biāo)稀缺。

新規(guī)下，對(duì)于想退出市場(chǎng)，但又不愿意利用行業(yè)利益，想通過(guò)產(chǎn)能置換整合市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一劑“催化劑”。尤其是對(duì)于以產(chǎn)能置換為契機(jī)，淘汰落后生產(chǎn)線(xiàn)，布局未來(lái)市場(chǎng)的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，以其歷史悠久的熟料生產(chǎn)線(xiàn)為熟料置換指標(biāo)，建設(shè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)線(xiàn)，無(wú)疑是加速其“換血”的絕佳機(jī)會(huì)。

建材是產(chǎn)能置換的成功范例。鑒于建材歷史上絕大部分生產(chǎn)線(xiàn)都被收購(gòu)整合，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，生產(chǎn)線(xiàn)的非標(biāo)準(zhǔn)化、分散化、單線(xiàn)規(guī)模等歷史因素使其有強(qiáng)烈的意愿和能力去做內(nèi)部?jī)?yōu)化，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)能置換意愿或能力不足。因此，產(chǎn)能置換政策成為幫助我國(guó)建材成本費(fèi)用持續(xù)改善的“政策護(hù)城河”。

據(jù)海通證券研究所分析師馮晨陽(yáng)測(cè)算，未來(lái)建材通過(guò)產(chǎn)能置換每年可節(jié)約成本費(fèi)用約5億元。但與此同時(shí)，我國(guó)建筑材料的成本費(fèi)用控制還有很大的提升空間。

馮晨陽(yáng)指出，受多種因素影響，建材過(guò)去在水泥熟料成本和三噸費(fèi)(銷(xiāo)售費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi))方面落后于其他企業(yè)。主要原因是：第一，公司熟料平均單線(xiàn)產(chǎn)能p