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酒店年度工作總結(jié) 酒店管理年終總結(jié)?

酒店管理年終總結(jié)?一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的悉心支持和大力幫助下,我很好地履行了樓層服務(wù)員的職責(zé),圓滿完成了工作任務(wù),贏得了客人和同事們的好評以及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。綜上所述,我收獲很大。1.加班

酒店年度工作總結(jié) 酒店管理年終總結(jié)?

酒店管理年終總結(jié)?

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的悉心支持和大力幫助下,我很好地履行了樓層服務(wù)員的職責(zé),圓滿完成了工作任務(wù),贏得了客人和同事們的好評以及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。綜上所述,我收獲很大。

1.加班加點盡快裝修完。

今年客房最重要的工作就是前臺裝修。自從xx月接到上班通知,為了新客房早一天投入使用,我和你們克服了重重困難,發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神。每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點,連續(xù)奮戰(zhàn)。用了很短的時間完成了房間裝修前期、中期、后期新舊家具的清洗、擺放、室內(nèi)外清潔,保證了客房的裝修和及時出租。

2.協(xié)助部門經(jīng)理處理客房部的日常工作。

為了更好地協(xié)助部門經(jīng)理的日常工作,服務(wù)員今年一直上白班。這一制度的實施,意味著服務(wù)員必須每天上班,每天監(jiān)督和參與各種服務(wù)。但為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,不影響公司的正常運轉(zhuǎn),我每天都孜孜不倦地工作,除了幾天因傷不能參加工作的病假,我一直都參加工作。由于監(jiān)管不力或人為因素,我們的二樓和三樓沒有發(fā)生事故。

3、合理安排樓層值班人員的值班、倒班工作。

樓層服務(wù)員換班是非常重要的一個環(huán)節(jié)。為了保證服務(wù)員能做好公司的工作,不錯過家里的事情,我們采取服務(wù)員每天跟著白班的方式,讓服務(wù)員鍛煉自己的心志,可以即時監(jiān)督服務(wù)員的每一項工作,盡力做好自己做不到的,不能指望的。讓每一位工作人員都能無后顧之憂、滿腔熱情地投入到服務(wù)工作中,每天都以嶄新的姿態(tài)與客人打交道。

4、配合經(jīng)理做好接待和安排工作,及時處理工作中發(fā)現(xiàn)的任何問題,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報任何問題。

作為服務(wù)員,主要工作是配合部門經(jīng)理上傳和發(fā)布疑難問題。開業(yè)之初,所有工作都需要理順。我在手沒有痊愈的情況下,投入到開業(yè)客戶的接待中。顧客很多,有的住酒店,有的慶祝,很多陌生的面孔來來往往,大量的工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自己,跟蹤提醒每一個工作人員的每一個細(xì)節(jié),精心安排,讓開業(yè)接待工作順利進(jìn)行。水、電、電話等各種維修問題。在新安裝的房間里。每一個細(xì)節(jié)都要詳細(xì)記錄,及時向經(jīng)理匯報,以便快速解決,以免給新客戶留下不良影響。同時,員工的期望及時通過正常渠道向領(lǐng)導(dǎo)匯報,期待領(lǐng)導(dǎo)解決。

5.做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

從上班第一天開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就再次強(qiáng)調(diào)安全問題,于是安全問題就開始了。