成本管理包括哪些內(nèi)容？成本管理包括成本計(jì)劃、成本計(jì)算、成本控制和績(jī)效評(píng)估。1.成本規(guī)劃成本規(guī)劃是成本管理戰(zhàn)略的制定，是成本管理的規(guī)劃，是對(duì)成本管理的總體把握，是對(duì)具體成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。成

成本管理包括哪些內(nèi)容？

成本管理包括成本計(jì)劃、成本計(jì)算、成本控制和績(jī)效評(píng)估。

1.成本規(guī)劃成本規(guī)劃是成本管理戰(zhàn)略的制定，是成本管理的規(guī)劃，是對(duì)成本管理的總體把握，是對(duì)具體成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來制定的。主要包括確定成本管理的重點(diǎn)，規(guī)劃控制成本的戰(zhàn)略途徑，提出成本計(jì)算的準(zhǔn)確性要求，確定績(jī)效評(píng)價(jià)的目的和標(biāo)準(zhǔn)。

2.成本計(jì)算成本計(jì)算是按照一定的成本對(duì)象歸集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的成本和費(fèi)用，以確定各對(duì)象的總成本和單位成本的一種特殊方法。通過準(zhǔn)確計(jì)算成本，可以掌握成本的構(gòu)成，考核成本計(jì)劃的完成情況，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果，督促企業(yè)加強(qiáng)核算，節(jié)約支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.成本控制成本控制是確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估算，檢測(cè)實(shí)際成本，標(biāo)出實(shí)際或潛在的偏差，進(jìn)行預(yù)測(cè)準(zhǔn)備，給出使成本與目標(biāo)保持一致的措施。

4.績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法，建立綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)照相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定量分析與定性分析相結(jié)合，對(duì)企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和努力程度的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

成本管理的主要內(nèi)容？

成本管理的內(nèi)容：成本管理由成本計(jì)劃、成本計(jì)算、成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)組成。成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成本核算、成本分析、成本決策、成本控制等一系列科學(xué)管理行為。

成本控制的內(nèi)容有哪些？

在滿足預(yù)定質(zhì)量和工期的條件下，將實(shí)際工程成本控制在計(jì)劃成本內(nèi)的一項(xiàng)成本管理工作?；緝?nèi)容是3360。

(1)在成本控制標(biāo)準(zhǔn)上，即在成本計(jì)劃、目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，分階段、分部門落實(shí)成本控制目標(biāo)。

(2)在成本形成過程中，進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)掌握成本支出情況；

將實(shí)際費(fèi)用與控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，及時(shí)采取措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)成本管理。其基本特征是：首先，工程造價(jià)形成涉及的所有領(lǐng)域和階段都在造價(jià)控制的覆蓋范圍之內(nèi)；其次，落實(shí)成本控制目標(biāo)，形成責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)成本事前控制；第三，成本形成過程中的跟蹤管理和動(dòng)態(tài)管理，比事后成本核算的傳統(tǒng)管理方法有更大的優(yōu)勢(shì)。因此，降低工程成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。

成本管理是指什么??？

成本管理包括成本計(jì)劃、成本計(jì)算、成本控制和績(jī)效評(píng)估。

1.成本規(guī)劃成本規(guī)劃是成本管理戰(zhàn)略的制定，是成本管理的規(guī)劃，是對(duì)成本管理的總體把握，是對(duì)具體成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來制定的。主要包括確定成本管理的重點(diǎn)，規(guī)劃控制成本的戰(zhàn)略途徑，提出成本計(jì)算的準(zhǔn)確性要求，確定績(jī)效評(píng)價(jià)的目的和標(biāo)準(zhǔn)。

2.成本計(jì)算成本計(jì)算是按照一定的成本對(duì)象歸集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的成本和費(fèi)用，以確定各對(duì)象的總成本和單位成本的一種特殊方法。通過準(zhǔn)確計(jì)算成本，可以掌握成本的構(gòu)成，考核成本計(jì)劃的完成情況，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果，督促企業(yè)加強(qiáng)核算，節(jié)約支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.成本控制成本控制是確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)的工作。根據(jù)估計(jì)，實(shí)際成本被檢測(cè)，實(shí)際或潛在的偏差被標(biāo)記，t

4.績(jī)效評(píng)價(jià)績(jī)效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)方法，建立綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)照相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定量分析與定性分析相結(jié)合，對(duì)企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和努力程度的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。