為什么要做培訓(xùn)需求分析？現(xiàn)代培訓(xùn)是指通過學(xué)習(xí)不斷提高員工的知識(shí)、技能和態(tài)度，使員工的職能最大限度地與其當(dāng)前或預(yù)期的崗位相匹配，進(jìn)而提高其現(xiàn)在和未來的工作績(jī)效。每個(gè)組織都需要訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富的人來運(yùn)作

為什么要做培訓(xùn)需求分析？

現(xiàn)代培訓(xùn)是指通過學(xué)習(xí)不斷提高員工的知識(shí)、技能和態(tài)度，使員工的職能最大限度地與其當(dāng)前或預(yù)期的崗位相匹配，進(jìn)而提高其現(xiàn)在和未來的工作績(jī)效。

每個(gè)組織都需要訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富的人來運(yùn)作，以維持其生存所必需的活動(dòng)。

特別是當(dāng)企業(yè)提高員工的技術(shù)水平、知識(shí)水平和適應(yīng)能力時(shí)，培訓(xùn)變得非常必要。

員工培訓(xùn)的重要性隨著工作的復(fù)雜性而增加。

特別是由于現(xiàn)代社會(huì)變革的加速，每個(gè)組織都面臨著如何更新技術(shù)水平，提高管理效率，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以適應(yīng)強(qiáng)大的社會(huì)壓力。

因此，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練成為組織保持高工作力必須投入的活動(dòng)。

合理有效的培訓(xùn)需求是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的切入點(diǎn)。

培訓(xùn)需求分析是指在計(jì)劃和設(shè)計(jì)每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)之前，培訓(xùn)部門、主管和工作人員采用各種方法和技術(shù)，系統(tǒng)地識(shí)別和分析各種組織及其成員的目標(biāo)、知識(shí)和技能，以確定是否需要培訓(xùn)和培訓(xùn)內(nèi)容的活動(dòng)或過程。

培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)目標(biāo)和設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃的前提，所有培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)都基于培訓(xùn)需求分析，這也是培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ)。

如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析？

一般來說，企業(yè)的培訓(xùn)要么是填補(bǔ)空白，要么是基于企業(yè)的實(shí)際或未來發(fā)展需要。要做好培訓(xùn)需求分析，可以從以下幾個(gè)方面考慮：1。培訓(xùn)需求的來源：

1.績(jī)效分析：從階段性績(jī)效分析和績(jī)效差距中分析培訓(xùn)需求，彌補(bǔ)不足。2.崗位勝任能力評(píng)價(jià)：從崗位勝任能力的角度，找出勝任能力的不足，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)改進(jìn)。3.企業(yè)或部門需求：

A.從企業(yè)或部門的需求角度，或者從整體上要注意的一些問題來宣傳文化或理念。b .新員工的培訓(xùn)。c .工作技能培訓(xùn)。d .培養(yǎng)后備人才。4.新業(yè)務(wù)、新變化等。例如，當(dāng)安裝一臺(tái)新設(shè)備時(shí)，需要進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)。新打開的歐美市場(chǎng)需要英語或其他對(duì)外商務(wù)應(yīng)用等方面的培訓(xùn)。2.可以采取的方式：

1.制定培訓(xùn)需求調(diào)查問卷，對(duì)中層和基層員工進(jìn)行問卷調(diào)查。2.根據(jù)各部門收集的培訓(xùn)需求匯總，與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面溝通；了解各部門的業(yè)務(wù)變化，對(duì)員工的要求和績(jī)效差距；急需解決的問題，培訓(xùn)建議等。3.請(qǐng)示并與中高層溝通，了解上一年度的績(jī)效差距、新一年的工作重點(diǎn)、未來規(guī)劃、對(duì)部門負(fù)責(zé)人和員工的期望、總體建議等。4.必要時(shí)可以觀察生產(chǎn)人員、銷售人員等的狀態(tài)。并當(dāng)場(chǎng)溝通他們面臨的主要工作困難等。3.培訓(xùn)方法、形式和時(shí)間的選擇。1.總結(jié)分析以上信息。總結(jié)什么樣的訓(xùn)練，哪種方式有效，改進(jìn)訓(xùn)練方法。2.根據(jù)反饋信息選擇培訓(xùn)項(xiàng)目，精心安排培訓(xùn)時(shí)間。3.將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在企業(yè)、部門和員工能夠解決的重要問題上?？傊玫呐嘤?xùn)就是能解決各方顧慮的培訓(xùn)。我們?cè)谧雠嘤?xùn)需求分析的時(shí)候更應(yīng)該關(guān)注這一點(diǎn)，提煉出企業(yè)和部門最迫切需要解決的問題，讓培訓(xùn)在其中發(fā)揮重要作用。