財務管理內容？1.會計管理。不管公司多大，什么行業(yè)，這方面都要做。當然，標準程度和要求可能不一樣。這不僅需要準確的核算，還需要相應科目的管理。比如你每天做會計，有沒有看到報表之間各項目的比例是否合理？

財務管理內容？

1.會計管理。

不管公司多大，什么行業(yè)，這方面都要做。當然，標準程度和要求可能不一樣。這不僅需要準確的核算，還需要相應科目的管理。比如你每天做會計，有沒有看到報表之間各項目的比例是否合理？各個項目的管理如何？單獨列一個科目，是不是都很清晰明了，不存在長期流失的問題？會計管理，手里要有一本賬，心里也要有一本賬。

2.預算管理。

在這個小一點的企業(yè)里可能沒有，但其實是財務管理的重要一環(huán)。只有通過預算管理，企業(yè)才能更好地看到過去，預測未來，財務才能走進企業(yè)，幫助企業(yè)實現目標管理。

3.風險管理。

企業(yè)在經營過程中會面臨各種風險，通過有效的財務管理，可以大大降低風險系數。包括商業(yè)風險、財務風險和稅務風險。比如一個企業(yè)要和一個客戶簽訂一個新的協議，開發(fā)一個新的項目，那么這個項目值不值得做，可以通過前期的預測數據來判斷。如果在收入和現金流方面不能通過審核，那么企業(yè)就不需要承擔風險。

4.效率管理。

一個公司運營的效率往往可以用一些財務指標來衡量。通過對這些指標的深入分析，可以找出企業(yè)經營效率低下的原因，也就是哪里有改進的空間。因此，企業(yè)需要定期監(jiān)控運營效率，以實現有效運營。

此外，如果一個企業(yè)想通過系統化信息或建立共享中心來提高效率，財務部門也將在其中發(fā)揮重要作用。

5.投融資管理。

這涉及到項目決策、現金流管理和融資資金成本分析。投資是一個重大決策。一般財務部門會先計算衡量各種回報。如果回報太低，你可能不得不放棄投資。通過對現金流的管理，我們應該做出投資和融資決策。對于需要融資的企業(yè)，首先要做好成本分析和融資渠道的選擇。

總之，財務管理是一個綜合性的內容，需要全方位地進行，才能充分發(fā)揮財務的最大效用和價值。

財務管理主要講的是什么？

主要有四個部分：第一部分是財務管理的基礎，包括財務管理的概念和發(fā)展的介紹，以及現金流量的計量。

第二部分是分析規(guī)劃，包括財務比率分析和財務預算。第三章是融資管理，第四章是投資管理。