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財務(wù)管理課件 財務(wù)管理包括哪些基本理論?

財務(wù)管理內(nèi)容?1.會計管理。不管公司多大,什么行業(yè),這方面都要做。當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)程度和要求可能不一樣。這不僅需要準(zhǔn)確的核算,還需要相應(yīng)科目的管理。比如你每天做會計,有沒有看到報表之間各項目的比例是否合理?

財務(wù)管理課件 財務(wù)管理包括哪些基本理論?

財務(wù)管理內(nèi)容?

1.會計管理。

不管公司多大,什么行業(yè),這方面都要做。當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)程度和要求可能不一樣。這不僅需要準(zhǔn)確的核算,還需要相應(yīng)科目的管理。比如你每天做會計,有沒有看到報表之間各項目的比例是否合理?各個項目的管理如何?單獨列一個科目,是不是都很清晰明了,不存在長期流失的問題?會計管理,手里要有一本賬,心里也要有一本賬。

2.預(yù)算管理。

在這個小一點的企業(yè)里可能沒有,但其實是財務(wù)管理的重要一環(huán)。只有通過預(yù)算管理,企業(yè)才能更好地看到過去,預(yù)測未來,財務(wù)才能走進企業(yè),幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)管理。

3.風(fēng)險管理。

企業(yè)在經(jīng)營過程中會面臨各種風(fēng)險,通過有效的財務(wù)管理,可以大大降低風(fēng)險系數(shù)。包括商業(yè)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險。比如一個企業(yè)要和一個客戶簽訂一個新的協(xié)議,開發(fā)一個新的項目,那么這個項目值不值得做,可以通過前期的預(yù)測數(shù)據(jù)來判斷。如果在收入和現(xiàn)金流方面不能通過審核,那么企業(yè)就不需要承擔(dān)風(fēng)險。

4.效率管理。

一個公司運營的效率往往可以用一些財務(wù)指標(biāo)來衡量。通過對這些指標(biāo)的深入分析,可以找出企業(yè)經(jīng)營效率低下的原因,也就是哪里有改進的空間。因此,企業(yè)需要定期監(jiān)控運營效率,以實現(xiàn)有效運營。

此外,如果一個企業(yè)想通過系統(tǒng)化信息或建立共享中心來提高效率,財務(wù)部門也將在其中發(fā)揮重要作用。

5.投融資管理。

這涉及到項目決策、現(xiàn)金流管理和融資資金成本分析。投資是一個重大決策。一般財務(wù)部門會先計算衡量各種回報。如果回報太低,你可能不得不放棄投資。通過對現(xiàn)金流的管理,我們應(yīng)該做出投資和融資決策。對于需要融資的企業(yè),首先要做好成本分析和融資渠道的選擇。

總之,財務(wù)管理是一個綜合性的內(nèi)容,需要全方位地進行,才能充分發(fā)揮財務(wù)的最大效用和價值。

財務(wù)管理主要講的是什么?

主要有四個部分:第一部分是財務(wù)管理的基礎(chǔ),包括財務(wù)管理的概念和發(fā)展的介紹,以及現(xiàn)金流量的計量。

第二部分是分析規(guī)劃,包括財務(wù)比率分析和財務(wù)預(yù)算。第三章是融資管理,第四章是投資管理。