哪里有汽車銷售培訓(xùn)課程？但是沒有銷售，也沒有專業(yè)培訓(xùn)，做銷售的基本都一樣。1個(gè)單詞2.汽車性能、價(jià)格和品牌的故事3競(jìng)爭(zhēng)車的優(yōu)缺點(diǎn)4店鋪周邊有多少店鋪，他們的主力機(jī)型價(jià)格如何，你的打工店鋪有什么優(yōu)勢(shì)？同

哪里有汽車銷售培訓(xùn)課程？

但是沒有銷售，也沒有專業(yè)培訓(xùn)，做銷售的基本都一樣。

1個(gè)單詞

2.汽車性能、價(jià)格和品牌的故事

3競(jìng)爭(zhēng)車的優(yōu)缺點(diǎn)

4店鋪周邊有多少店鋪，他們的主力機(jī)型價(jià)格如何，你的打工店鋪有什么優(yōu)勢(shì)？

同價(jià)位有哪些品牌的車？和你一起買車的好處和壞處在哪里？

這個(gè)價(jià)位客戶最關(guān)心的問題是什么？你看看這個(gè)簡(jiǎn)單的汽車之家，就知道有那些問題。不知道這個(gè)問題是不是連續(xù)三個(gè)樓主問題都是這個(gè)問題？

4S銷售技巧培訓(xùn)？

第一，針對(duì)能買不能買的客戶

對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入4S店的顧客來(lái)說(shuō)，既然已經(jīng)到店，就說(shuō)明顧客很可能有購(gòu)買意向。銷售顧問需要做的就是找到客戶需求的特點(diǎn)，并加以引導(dǎo)。這樣的客戶經(jīng)常會(huì)說(shuō)：“我就是來(lái)看看，還沒決定?！边@說(shuō)明你的接待沒有激發(fā)他的購(gòu)買欲。你一定要從酒會(huì)上回頭看看，看看有哪些問題你沒有說(shuō)服他。通過(guò)提問，問客戶為什么不能做決定，發(fā)掘客戶的真實(shí)需求，排除障礙。

二、汽車銷售技巧和對(duì)汽車不滿意的客戶的話：

當(dāng)客戶表達(dá)對(duì)該車的異議時(shí)，可以推斷出客戶心里已經(jīng)有了一定的需求，但我們的車是否能完全滿足他的需求還不清楚。如果這種不滿是有道理的但是現(xiàn)在沒有辦法解決，大多數(shù)情況下應(yīng)該強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)來(lái)補(bǔ)償；如果這個(gè)異議不合理，就應(yīng)該間接否定客戶的異議。如果客戶強(qiáng)調(diào)排量太小，擔(dān)心動(dòng)力不足，你可以強(qiáng)調(diào)排量合適是最好的，既滿足出行需求，又有最好的燃油經(jīng)濟(jì)性。魚和熊掌不可兼得，必須二選一！

汽車銷售培訓(xùn)類型？

汽車銷售培訓(xùn)：營(yíng)銷技能培訓(xùn)、銷售推廣手段培訓(xùn)、銷售藝術(shù)及口頭溝通能力培訓(xùn)、形象儀表培訓(xùn)、車輛簡(jiǎn)介培訓(xùn)等。

汽車銷售接待人員必備禮儀培訓(xùn)知識(shí)大全？

1、真誠(chéng)的態(tài)度

正確的談話和態(tài)度應(yīng)該是真誠(chéng)、輕松、穩(wěn)重、熱情。相互信任是交談的基礎(chǔ)。只有真誠(chéng)待人，才能換來(lái)對(duì)方的信任，引起對(duì)方的好感。和很多人說(shuō)話的時(shí)候，不要只和其中的一兩個(gè)人說(shuō)話，也不要忽視其他人。你應(yīng)該不時(shí)地和別人打招呼，以顯示良好的禮貌，你永遠(yuǎn)不應(yīng)該傲慢。

4s新店培訓(xùn)流程？

第一，了解公司的方方面面。

作為新人，你首先要了解公司的歷史和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)文化，公司的制度，組織和權(quán)限，主要負(fù)責(zé)人員，公司的財(cái)務(wù)狀況，主要車型和銷量。還可以舉一個(gè)銷售精英的表現(xiàn)的特例。

第二：企業(yè)的產(chǎn)品情況(詳細(xì)評(píng)估)

新的汽車銷售顧問要對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行培訓(xùn)，尤其是所售產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。這可以說(shuō)是銷售技巧的基礎(chǔ)訓(xùn)練，也是非常核心的一點(diǎn)。所以訓(xùn)練前要提出作業(yè)，訓(xùn)練要考核。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程結(jié)束后，還可以進(jìn)行全面的考核。其中，銷售的型號(hào)產(chǎn)品是重點(diǎn)。

第三，了解客戶的類型。

根據(jù)產(chǎn)品培訓(xùn)，畫出客戶的類型。有必要了解各種類型的客戶，他們的特點(diǎn)，以及相關(guān)的對(duì)策。此外，還要了解他們的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和習(xí)慣。

第四，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。

在了解了產(chǎn)品和客戶的類型之后，接下來(lái)要訓(xùn)練的就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！蹦阋私庾约?，也要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，以及他們的策略和政策。

第五，銷售流程的培訓(xùn)。

銷售流程也是培訓(xùn)的重點(diǎn)，是銷售技能的一般工作流程。

對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，在培養(yǎng)新人的同時(shí)，也是對(duì)新人的進(jìn)一步了解。畢竟面試時(shí)間太短了。在培訓(xùn)中布置一些任務(wù)和考試，觀察新人處理的過(guò)程和結(jié)果，可以很好的發(fā)現(xiàn)每個(gè)新人的特點(diǎn)，根據(jù)他們的特點(diǎn)安排接下來(lái)的工作往往更有效。