什么是商業(yè)運營管理？平臺商業(yè)運營管理是商業(yè)地產運營管理的一種手段。不同于傳統(tǒng)的商業(yè)地產業(yè)態(tài)策劃、招商、運營管理，運營管理機構對單個商戶進行招商和運營指導。而是采用互聯(lián)網(wǎng)思維的邏輯，對品類或品牌運營商進

什么是商業(yè)運營管理？

平臺商業(yè)運營管理是商業(yè)地產運營管理的一種手段。不同于傳統(tǒng)的商業(yè)地產業(yè)態(tài)策劃、招商、運營管理，運營管理機構對單個商戶進行招商和運營指導。

而是采用互聯(lián)網(wǎng)思維的邏輯，對品類或品牌運營商進行定向招商，品類和品牌運營商負責業(yè)務指導，平臺開發(fā)和商業(yè)管理機構負責橫向配套資源的協(xié)調。

什么是商業(yè)運營管理？

維護良好的整體形象和秩序，確保消費者滿意，創(chuàng)造最大的利潤機會。

如何做好商業(yè)地產招商及運營管理？

1.商務項目部進行市場調研和目標客戶分析。

2.確定投資目標；

3.確定商業(yè)模式：投資管理；委托經(jīng)營；運營；直接管理；虛擬運營；

4.制定促進投資的優(yōu)惠戰(zhàn)略；

5.商務項目部實施客戶招商月計劃；

6.招商主管制定客戶招商周計劃；

7.客戶管理員已完成客戶資料的歸檔，并準備好招商資料；

8.招商主管開發(fā)、拜訪和聯(lián)系目標客戶；

9.商業(yè)項目部對客戶進行分類，確定重點；

10.商業(yè)項目部安排客戶與開發(fā)商洽談，填寫投資租戶登記表。

11.商務項目部負責客戶與開發(fā)商的溝通和談判；

12.開發(fā)商與客戶雙方確定合作伙伴，簽訂招商意向書，繳納保證金；

13.商務項目部、開發(fā)商和客戶之間的溝通、談判、方案修改和批準；

14.開發(fā)商與客戶正式簽訂招商協(xié)議；

商業(yè)地產運營管理的作用？

商業(yè)運營的核心目的是保持商業(yè)地產的競爭力，主要分為三類：

一、運營：負責門店環(huán)境的整潔，監(jiān)督員工的服務質量，充當客戶和商家之間的橋梁；

二、招商：負責各品類、品牌的引進，維護商場整體經(jīng)營檔次，保證優(yōu)秀的經(jīng)營資源和商場的盈利目標；三、推廣：負責商場形象推廣，定期開展活動吸引顧客，培養(yǎng)其消費習慣；每個公司的情況和財務、行政差不多，不做解釋。

商業(yè)街管理的特點及運營思路？

一是商業(yè)功能的合理布局規(guī)劃。

建設商業(yè)步行街，我們首先想到的是如何吸引消費者到步行街，如何延長消費者在步行街的消費時間。

第二，突出優(yōu)勢，形成鮮明的差異。

現(xiàn)在產品趨于同質化，我們做東西的關鍵是如何找到差異化。

第三，確定成功的投資策略。

是商業(yè)街收入的實現(xiàn)形式，一個商業(yè)地產項目的成功與否，取決于是否能按計劃成功招商。

商業(yè)街管理的特點及運營思路？

1.管理層應該注意安全。

2.管理應以方便為重。

3.管理手段要靈活多樣。

4.應同時采取管理措施。運營思路：擴大宣傳，吸引商家，提升人氣。