成本分析方法主要有哪些？成本分析的基本方法如下：1.比較法比較法，也稱指數(shù)比較分析法。即通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查計(jì)劃的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力。這種方法通俗易懂，簡(jiǎn)單易掌握，

成本分析方法主要有哪些？

成本分析的基本方法如下：

1.比較法

比較法，也稱指數(shù)比較分析法。即通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查計(jì)劃的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力。這種方法通俗易懂，簡(jiǎn)單易掌握，所以得到了廣泛的應(yīng)用。但在應(yīng)用中，一定要注意技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。

2.因子分析法

因素分析法，也稱鏈替代法或鏈替代法。這種方法可以用來分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。在分析時(shí)，首先要假設(shè)眾多因素中有一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素保持不變，然后逐一替換，分別比較計(jì)算結(jié)果，確定各種因素的變化對(duì)成本的影響程度。

3.差異計(jì)算方法

差異計(jì)算法是因素分析法的簡(jiǎn)化形式，利用計(jì)劃因素與實(shí)際因素之間的差異來計(jì)算其對(duì)成本的影響。

4.比值法是指用兩個(gè)以上指標(biāo)的比值進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是：首先把比較分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，然后觀察它們之間的關(guān)系。

成本分析的方法有哪些？

主要有四種方法：比較分析法、因子分析法、環(huán)比替代法和相關(guān)分析法。

成本分析的方法有哪些？

成本分析概述利用成本會(huì)計(jì)等相關(guān)資料，分析成本水平和構(gòu)成的變化，研究影響成本升降的各種因素及其變化原因，尋求降低成本的途徑。

成本分析是成本管理的重要組成部分。其作用是正確評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，揭示成本變動(dòng)的原因，為編制成本計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)?！揪庉嫳径巍砍杀痉治龅闹饕獌?nèi)容包括：成本計(jì)劃完成情況的分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化對(duì)成本影響的分析，主要產(chǎn)品的單位成本分析等。方法主要包括：比較分析、比率分析、趨勢(shì)分析、因素分析等?！揪庉嫳径巍砍杀痉治龅姆椒ǔ杀痉治鲇泻芏嗉夹g(shù)方法(也叫定量分析方法)可供選擇。企業(yè)應(yīng)根據(jù)分析的目的、分析對(duì)象的特點(diǎn)以及所掌握的信息，確定采用哪種方法進(jìn)行成本分析。在實(shí)際工作中，常用的技術(shù)分析方法有比較分析、因子分析和相關(guān)分析。1.對(duì)比分析對(duì)比分析是通過實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行比較，揭示差異，分析差異原因的方法。在對(duì)比分析中，可以采取實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)(或去年同期，歷史最好水平)對(duì)比、本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等形式。通過對(duì)比分析，可以大致了解企業(yè)成本的漲跌及其發(fā)展趨勢(shì)，找出原因，找出差距，提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。在運(yùn)用比較分析法時(shí)，要注意實(shí)際指標(biāo)與本期比較指標(biāo)之間的可比性，使比較結(jié)果更能說明問題，揭示的差異也能符合實(shí)際。如果沒有可比性，分析結(jié)果可能不準(zhǔn)確，甚至可能得出與實(shí)際情況完全不同的相反結(jié)論。采用比較分析法時(shí)，可以采取絕對(duì)數(shù)比較、增減差比較或相對(duì)數(shù)比較等多種形式。比較分析法分為(1)比較會(huì)計(jì)要素總量(2)比較結(jié)構(gòu)百分比(3)比較財(cái)務(wù)比率(2)因素分析法。因子分析法是將一個(gè)綜合指數(shù)分解成相互關(guān)聯(lián)的因子，并衡量這些因子對(duì)綜合指數(shù)差異的影響程度的一種分析方法。在成本分析中，采用因素分析法對(duì)構(gòu)成成本的各種因素進(jìn)行分解，衡量各因素變化對(duì)成本計(jì)劃完成的影響程度，據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。因素分析的步驟如下：(1)將一個(gè)待分析的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成若干因素的乘積。在分解時(shí)，要注意經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的組成部分要能反映指標(biāo)差異的內(nèi)在原因，否則計(jì)算結(jié)果會(huì)不準(zhǔn)確。例如，材料成本指數(shù)可以分解為產(chǎn)品產(chǎn)量、單耗和單價(jià)的乘積。但不能分解成生產(chǎn)該產(chǎn)品的天數(shù)、每天使用的材料量和產(chǎn)品產(chǎn)量的乘積。因?yàn)檫@種構(gòu)成不能完全反映產(chǎn)品材料成本的構(gòu)成。(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際數(shù)和基期數(shù)(如計(jì)劃數(shù)、上期數(shù)等。)，從而形成兩個(gè)指標(biāo)體系。這兩個(gè)指標(biāo)的差異，即實(shí)際指標(biāo)與基期指標(biāo)的差異，就是要分析的對(duì)象。各種因素對(duì)所要分析的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的影響總數(shù)應(yīng)等于分析對(duì)象。(3)確定各因素的替代順序。在確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的構(gòu)成時(shí)，該序列就是分析中的替代序列。在確定替代順序時(shí)，應(yīng)從各種因素的相互依賴關(guān)系出發(fā)，使分析結(jié)果有助于區(qū)分經(jīng)濟(jì)責(zé)任。一般替換順序是先替換數(shù)量指標(biāo)，再替換質(zhì)量指標(biāo)；先替換實(shí)物量指標(biāo)，再替換貨幣量指標(biāo)

要注意更換的順序，要連續(xù)。否則，計(jì)算出來的各種因素影響程度之和，就不等于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)(即分析對(duì)象)之差。(5)計(jì)算各種因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。方法是將每次替代得到的結(jié)果與本次因素替代前的結(jié)果進(jìn)行比較，其差別就是本次因素變化對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。(6)各種因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度之和應(yīng)等于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)(即分析對(duì)象)之差。上述因素分析法的計(jì)算過程可以用以下公式表示：設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)N由A、B、c三個(gè)因素組成，在分析中，如果將實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，則計(jì)劃指標(biāo)與實(shí)際指標(biāo)的計(jì)算公式如下：計(jì)劃指標(biāo)N0=A0B0C0實(shí)際指標(biāo)N1=A1B1C1。分析對(duì)象是n1和n0的區(qū)別。用因子分析法確定各種因素對(duì)指標(biāo)N的影響程度時(shí)，各種計(jì)劃指標(biāo)、實(shí)際指標(biāo)和替代指標(biāo)的計(jì)算公式如下：計(jì)劃指標(biāo)N0=A0B0C0