怎樣用excel來進(jìn)行預(yù)算？用Excel做年度預(yù)算需要一套預(yù)算管理模板，從業(yè)務(wù)預(yù)算到資金預(yù)算再到財(cái)務(wù)預(yù)算。先由各部門做出分項(xiàng)預(yù)算，然后送財(cái)務(wù)或預(yù)算部門審核匯總平衡，再由財(cái)務(wù)或預(yù)算部門做出主表預(yù)算。用e

怎樣用excel來進(jìn)行預(yù)算？

用Excel做年度預(yù)算需要一套預(yù)算管理模板，從業(yè)務(wù)預(yù)算到資金預(yù)算再到財(cái)務(wù)預(yù)算。先由各部門做出分項(xiàng)預(yù)算，然后送財(cái)務(wù)或預(yù)算部門審核匯總平衡，再由財(cái)務(wù)或預(yù)算部門做出主表預(yù)算。用excel做預(yù)算是可行的，但是預(yù)算單位多，業(yè)務(wù)復(fù)雜之后就不可行了，體現(xiàn)在：1。很多機(jī)構(gòu)用excel匯總需要設(shè)置很多公式，50多個(gè)特別費(fèi)力，常規(guī)數(shù)據(jù)刷不到；2.時(shí)效性太差，各部門都需要送到財(cái)務(wù)部門，再一筆一筆匯過去，無法實(shí)時(shí)出結(jié)果；3.excel只能離線審批；4.按分項(xiàng)預(yù)算，主表預(yù)算，利潤(rùn)表，現(xiàn)金流量表還可以，資產(chǎn)負(fù)債表太痛苦了。從編制的角度來說，雖然用excel做預(yù)算很痛苦，但還是可以做到的。如果想在做某件事之前控制，線下系統(tǒng)不可行；還有預(yù)實(shí)分析、評(píng)估等。需要在線工具來解決這些自動(dòng)數(shù)據(jù)采集和計(jì)算問題。市面上有很多預(yù)算模塊和專業(yè)的預(yù)算軟件。我們公司用的是“融O智O天”軟件，可以輕松克服這些弊端，科學(xué)管理預(yù)算。

怎樣用excel來進(jìn)行預(yù)算？

EXCEL數(shù)據(jù)分析1。創(chuàng)建并打開一個(gè)excel表格，

2.首先添加數(shù)據(jù)分析插件，點(diǎn)擊左上角的按鈕，就會(huì)出現(xiàn)菜單頁(yè)面。選擇右下角的“EXCEL選項(xiàng)”按鈕，點(diǎn)擊、

3.然后點(diǎn)擊“附加”選項(xiàng)，選擇“分析工具庫(kù)”，點(diǎn)擊below

企業(yè)如何制定預(yù)算和決算？

企業(yè)每年年初都會(huì)編制各種預(yù)算。包括財(cái)務(wù)預(yù)算、原材料預(yù)算、庫(kù)存預(yù)算、銷售預(yù)算等。并在年底前進(jìn)行決算。決算是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析。

財(cái)務(wù)預(yù)算與預(yù)算績(jī)效的區(qū)別？

但不同的是，財(cái)務(wù)預(yù)算是以績(jī)效考核為基礎(chǔ)的，企業(yè)考核指標(biāo)的確定是以科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)的。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是績(jī)效考核的基礎(chǔ)。

績(jī)效考核是財(cái)務(wù)預(yù)算過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別是對(duì)績(jī)效考核管理的監(jiān)督，可以有效地反映績(jī)效管理和相關(guān)決策中存在的問題，進(jìn)而通過績(jī)效考核中問題的反饋來調(diào)整和改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

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預(yù)算是一個(gè)時(shí)期的財(cái)政收支計(jì)劃，包括財(cái)政收入預(yù)算和財(cái)政支出預(yù)算。要求財(cái)政預(yù)算和財(cái)政支出預(yù)算盡可能細(xì)化到具體的收支項(xiàng)目，便于預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督和考核。

預(yù)算績(jī)效是全面預(yù)算管理的重要組成部分，這就要求收入應(yīng)著眼于收入結(jié)構(gòu)。在支出方面，應(yīng)設(shè)定預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)，包括產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)。