精益生產(chǎn)的起源？精益生產(chǎn)是源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消除包括庫存在內的一切“浪費”，并圍繞這一目標制定了一系列具體方法，逐漸形成了獨特的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。豐田屋的基礎是由什么

精益生產(chǎn)的起源？

精益生產(chǎn)是源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消除包括庫存在內的一切“浪費”，并圍繞這一目標制定了一系列具體方法，逐漸形成了獨特的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。

豐田屋的基礎是由什么組成的？

豐田精益生產(chǎn)模式架構之家有很多版本，但核心原理是一樣的。它從實現(xiàn)質量最好、成本最低、交貨期最短的目標出發(fā)，比如——屋頂；然后，兩個外柱——按時生產(chǎn)和自動化。

日本豐田蘊含的管理學道理？

JIT系統(tǒng)：

JIT(Just In Time，just-in-time production，又譯實時生產(chǎn)系統(tǒng)，簡稱JIT系統(tǒng))是由豐田副社長大野泰一(taiichi ohno)于1953年提出的。

簡介：

JIT(Just in time)的本質是保持生產(chǎn)中物流和信息流的同步，從而實現(xiàn)正確數(shù)量的物料在正確的時間進入正確的地點，生產(chǎn)出正確質量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產(chǎn)效率。

JIT是第二次世界大戰(zhàn)后最重要的生產(chǎn)方式之一。因為起源于日本豐田汽車公司，所以一度被稱為“豐田生產(chǎn)方式”。后來，隨著這種生產(chǎn)方式的獨特性和有效性，越來越廣泛地被認識、研究和應用，人們稱之為JIT。

豐田生產(chǎn)管理：

豐田生產(chǎn)管理(Toyota Production Management)，或稱豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)，是由日本豐田汽車公司副總裁大野泰一(taiichi ohno)創(chuàng)立的，是豐田獨有的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。隨著時代的發(fā)展和市場的變化，經(jīng)歷了20多年的探索和完善，逐漸形成和發(fā)展成為包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質量管理、成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改進等在內的較為完整的生產(chǎn)管理技術和方法體系。

精益生產(chǎn)管理是麻省理工學院給豐田生產(chǎn)管理起的名字。

豐田的生產(chǎn)模式也叫精細生產(chǎn)模式，或者精益生產(chǎn)模式。

豐田精益生產(chǎn)創(chuàng)始人？

大野泰一。

大野泰一(Taiichi Ohno 1912-1990)，豐田著名精益生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，本人稱為“日本復興之父”、“生產(chǎn)管理教父”、“工裝圣人”大野泰一。

大野泰一1912年出生于大連。1932年畢業(yè)于名古屋高等工業(yè)大學機械系，同年加入豐田紡織公司。1943年，他被調到豐田汽車公司。1949年任該公司機械廠廠長。后來，他擔任豐田紡織公司和豐田合成公司的總裁。