精益生產(chǎn)的起源？精益生產(chǎn)是源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消除包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞這一目標(biāo)制定了一系列具體方法，逐漸形成了獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。豐田屋的基礎(chǔ)是由什么

精益生產(chǎn)的起源？

精益生產(chǎn)是源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消除包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞這一目標(biāo)制定了一系列具體方法，逐漸形成了獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。

豐田屋的基礎(chǔ)是由什么組成的？

豐田精益生產(chǎn)模式架構(gòu)之家有很多版本，但核心原理是一樣的。它從實(shí)現(xiàn)質(zhì)量最好、成本最低、交貨期最短的目標(biāo)出發(fā)，比如——屋頂；然后，兩個(gè)外柱——按時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。

日本豐田蘊(yùn)含的管理學(xué)道理？

JIT系統(tǒng)：

JIT(Just In Time，just-in-time production，又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱JIT系統(tǒng))是由豐田副社長(zhǎng)大野泰一(taiichi ohno)于1953年提出的。

簡(jiǎn)介：

JIT(Just in time)的本質(zhì)是保持生產(chǎn)中物流和信息流的同步，從而實(shí)現(xiàn)正確數(shù)量的物料在正確的時(shí)間進(jìn)入正確的地點(diǎn)，生產(chǎn)出正確質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。

JIT是第二次世界大戰(zhàn)后最重要的生產(chǎn)方式之一。因?yàn)槠鹪从谌毡矩S田汽車公司，所以一度被稱為“豐田生產(chǎn)方式”。后來(lái)，隨著這種生產(chǎn)方式的獨(dú)特性和有效性，越來(lái)越廣泛地被認(rèn)識(shí)、研究和應(yīng)用，人們稱之為JIT。

豐田生產(chǎn)管理：

豐田生產(chǎn)管理(Toyota Production Management)，或稱豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)，是由日本豐田汽車公司副總裁大野泰一(taiichi ohno)創(chuàng)立的，是豐田獨(dú)有的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。隨著時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，經(jīng)歷了20多年的探索和完善，逐漸形成和發(fā)展成為包括經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法體系。

精益生產(chǎn)管理是麻省理工學(xué)院給豐田生產(chǎn)管理起的名字。

豐田的生產(chǎn)模式也叫精細(xì)生產(chǎn)模式，或者精益生產(chǎn)模式。

豐田精益生產(chǎn)創(chuàng)始人？

大野泰一。

大野泰一(Taiichi Ohno 1912-1990)，豐田著名精益生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，本人稱為“日本復(fù)興之父”、“生產(chǎn)管理教父”、“工裝圣人”大野泰一。

大野泰一1912年出生于大連。1932年畢業(yè)于名古屋高等工業(yè)大學(xué)機(jī)械系，同年加入豐田紡織公司。1943年，他被調(diào)到豐田汽車公司。1949年任該公司機(jī)械廠廠長(zhǎng)。后來(lái)，他擔(dān)任豐田紡織公司和豐田合成公司的總裁。