什么叫項(xiàng)目管理方法是最好的？。方法傳統(tǒng)的經(jīng)典項(xiàng)目管理方法是目前項(xiàng)目管理中應(yīng)用最廣泛的方法，也稱為“逐步下降法”。2.與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法相比，敏捷方法更加關(guān)注客戶需求，并將客戶需求置于項(xiàng)目的核心。3.

什么叫項(xiàng)目管理方法是最好的？

方法傳統(tǒng)的經(jīng)典項(xiàng)目管理方法是目前項(xiàng)目管理中應(yīng)用最廣泛的方法，也稱為“逐步下降法”。

2.

與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法相比，敏捷方法更加關(guān)注客戶需求，并將客戶需求置于項(xiàng)目的核心。

3.

方法很多項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷很多變化，面對(duì)的需求并不明確。

4.

關(guān)鍵路徑法這種方法允許您估計(jì)花費(fèi)在項(xiàng)目上的總時(shí)間。關(guān)鍵路徑法指出按時(shí)完成項(xiàng)目是必要的.

項(xiàng)目管理四大措施？

組織措施

與組織理論和人有關(guān)，不需要增加費(fèi)用和崗位調(diào)整，所以是其他措施的前提和保障。

管理措施

有心人可以發(fā)現(xiàn)，它包含了契約措施，主要強(qiáng)調(diào)管理思路、方法、手段、承包模式和風(fēng)險(xiǎn)管理。

經(jīng)濟(jì)措施

非常好理解，資金，資源，獎(jiǎng)懲，激勵(lì)，簽證(日常工作)。

技術(shù)措施

機(jī)器變化，材料變化，選擇方法和過(guò)程。

合同措施

也很好理解。它與合同有關(guān)，如合同結(jié)構(gòu)、合同變更、索賠和反索賠。

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1.組織措施：優(yōu)化組織系統(tǒng)。

2.管理措施：優(yōu)化管理手段。

3.技術(shù)措施：施工措施和改進(jìn)技術(shù)方案。

4.經(jīng)濟(jì)措施：與資金和資源的投入有關(guān)。

擴(kuò)展信息：

1.組織措施

它是組織目標(biāo)控制的前提和保證。采取組織措施是為了保證組織系統(tǒng)的順利運(yùn)行，有效實(shí)現(xiàn)組織功能。通過(guò)組織調(diào)整、組織激勵(lì)、組織溝通等措施激發(fā)組織的活力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮組織成員的積極性和創(chuàng)造性，為控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有利前提和保證。

項(xiàng)目管理分哪七種模式？

DB模式是設(shè)計(jì)-投標(biāo)-建造模式，是最傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式。

這種管理模式是世界上最常見(jiàn)的，在世界銀行、亞行貸款項(xiàng)目和基于FID IC合同條件的項(xiàng)目中廣泛使用。

其最突出的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的實(shí)施必須按照設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工的順序進(jìn)行，一個(gè)階段結(jié)束后才能開(kāi)始另一個(gè)階段。

項(xiàng)目管理的四種形式和特點(diǎn)分別是什么？

項(xiàng)目管理有三種組織形式：職能型、矩陣型和項(xiàng)目型。還有三個(gè)特點(diǎn)：臨時(shí)性、獨(dú)特性、逐步細(xì)化。風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)不明確，但實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施定性分析、實(shí)施定量分析、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)六個(gè)步驟。

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只有以下三種組織方式：

1.無(wú)節(jié)奏流水施工

2.等節(jié)奏流水施工

3.不同節(jié)奏的流水施工

特點(diǎn)；

1.充分利用工作面，爭(zhēng)取時(shí)間。與順序施工相比，施工周期短；

2.各專業(yè)隊(duì)伍可以連續(xù)施工，最大限度地進(jìn)行相鄰專業(yè)隊(duì)伍之間的交叉施工；

3.各班組實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高工人技術(shù)水平和勞動(dòng)效率，能更好地保證工程質(zhì)量；

4.單位時(shí)間投入的勞動(dòng)力、機(jī)器設(shè)備等資源相對(duì)均衡，有利于資源供給的組織；

5.為文明施工和現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。

流水施工？

流水施工是項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，即有固定組織的工人在幾個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中連續(xù)工作的施工組織方法。施工中可采用順序施工(也稱順序施工法)、平行施工、流水施工。對(duì)于同一施工對(duì)象，當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時(shí)，其效果也是不同的。

施工特點(diǎn)；

1.科學(xué)利用工作面，爭(zhēng)取時(shí)間，總工期趨于合理。

2.隊(duì)伍和工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于提高操作技術(shù)，保證工程質(zhì)量

無(wú)節(jié)奏流水施工是指全部或部分施工過(guò)程在各施工段有不相等的流水節(jié)拍的流水施工。這種施工是流水施工中最常見(jiàn)的一種。

2、等節(jié)奏流水施工

等節(jié)奏流水施工是指各施工過(guò)程中流水節(jié)拍相等的流水施工，也稱為定拍流水施工或同拍流水施工。

3.不同節(jié)奏的流水施工

異節(jié)奏流水施工是指同一施工工序在各施工段上的流水節(jié)拍相等，但不同施工工序之間的流水節(jié)拍不相等的流水施工。在組織不同節(jié)奏的流水施工時(shí)，可采用等間隔和異步間隔兩種方式。