成本分析表反映的是什么？成本報告分析是指根據(jù)反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本水平和構(gòu)成的成本報告所提供的信息以及其他相關(guān)的計劃和會計信息，對產(chǎn)品成本水平和構(gòu)成的變化進行分析和評價，以揭示影響成本升降的各種因素

成本分析表反映的是什么？

成本報告分析是指根據(jù)反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本水平和構(gòu)成的成本報告所提供的信息以及其他相關(guān)的計劃和會計信息，對產(chǎn)品成本水平和構(gòu)成的變化進行分析和評價，以揭示影響成本升降的各種因素和變化的原因，尋找降低成本的潛力。

什么是成本報表？成本報表的作用是什么？

成本報表是用來反映企業(yè)生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其變動情況的會計報表，用以考核各項費用和生產(chǎn)成本計劃的執(zhí)行結(jié)果。它是會計報表體系的重要組成部分，成本報表報告資本消耗和產(chǎn)品成本及其波動變化，以考核成本計劃的執(zhí)行結(jié)果。產(chǎn)品成本作為反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合指標(biāo)，是衡量企業(yè)管理水平的重要尺度。

成本報告功能：

成本報表反映成本情況，包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表或產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售成本表、主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、責(zé)任成本表、質(zhì)量成本表等。這類報告?zhèn)戎赜诮沂旧a(chǎn)某種類型和數(shù)量的產(chǎn)品的成本是否達到了預(yù)定的目標(biāo)。通過分析比較，找出差距，找出薄弱環(huán)節(jié)，進一步采取有效措施，挖掘內(nèi)部降本潛力，提供有效信息。

成本分析通過對成本報表數(shù)據(jù)的分析，可以揭示成本差異對產(chǎn)品成本升降的影響程度，找出差異的原因和責(zé)任，從而有針對性地采取措施，重點解決不正常的、對成本有重要影響的關(guān)鍵差異，從而對加強日常成本的控制和管理有明確的目標(biāo)。

根據(jù)計劃，企業(yè)要制定成本計劃，就必須明確成本計劃目標(biāo)。該目標(biāo)是根據(jù)報告年度產(chǎn)品成本的實際水平，結(jié)合報告年度成本計劃的執(zhí)行情況，并考慮計劃年度可能發(fā)生變化的有利和不利因素，制定新年度的成本計劃。因此，本期成本報告提供的信息是制定下一期成本計劃的重要參考。同時，管理部門還根據(jù)成本報表數(shù)據(jù)對未來成本進行預(yù)測，為企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策、加強成本控制和管理提供必要的依據(jù)。

對成本報表所提供信息的評價和利用，通過相關(guān)指標(biāo)的計算和比較，可以明確各相關(guān)部門和人員在執(zhí)行成本計劃和費用預(yù)算過程中的成績和差距，從而總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，獎勵先進，鞭策落后，調(diào)動廣大員工的積極性，為全面完成和超額完成企業(yè)成本計劃預(yù)算而努力奮斗。

類型：

外部成本報告是指企業(yè)向外部單位，如上級主管部門、合資主管單位等提交的成本報告。在市場經(jīng)濟中，成本報表一般被視為企業(yè)內(nèi)部管理的報表，為了保密，不按慣例向社會公布。但是，在我國的國有企業(yè)和國有合資企業(yè)中，出于管理的需要，或者說在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，主管部門需要負責(zé)和管理這些企業(yè)。為了監(jiān)督和控制成本，主管部門了解目標(biāo)成本的完成情況，進行行業(yè)分析和比較，為成本預(yù)測和成本決策提供依據(jù)，投資者需要了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益。其實也是一份范圍擴大了的內(nèi)部報告。

內(nèi)部報告內(nèi)部報告是指為企業(yè)內(nèi)部管理需要而編制的各種報告。此類報表的內(nèi)容、類型、格式、編制方法和程序、編制時間和報送對象由企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營管理需要自行確定。成本報告就是其中之一。其目的是讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工了解日常成本計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，從而調(diào)動大家的積極性來控制費用的發(fā)生，為提高經(jīng)濟效益服務(wù)。同時，它提供商業(yè)

反映費用的報表包括制造費用、營業(yè)費用、管理費用等。通過它們可以了解企業(yè)在一定時期內(nèi)的總支出及其構(gòu)成，以及支出的合理性和支出變化趨勢，有利于企業(yè)和主管部門正確制定支出預(yù)算，控制支出，考核支出指標(biāo)的合理性，明確相關(guān)部門和人員的經(jīng)濟責(zé)任，防止隨意擴大支出范圍。