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電腦配置單表格(超市商品配置表是指什么呢?)

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電腦配置單表格(超市商品配置表是指什么呢?)

投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表是什么意思?

分項(xiàng)報(bào)價(jià)表是對(duì)招標(biāo)文件中的細(xì)節(jié)進(jìn)行逐條報(bào)價(jià)。

投標(biāo)報(bào)價(jià)表是響應(yīng)招標(biāo)文件的總體報(bào)價(jià),是投標(biāo)總價(jià)。分項(xiàng)報(bào)價(jià)表是對(duì)招標(biāo)文件中的細(xì)節(jié)進(jìn)行逐條報(bào)價(jià)。這樣便于招標(biāo)公司和甲方仔細(xì)分析廠(chǎng)家的報(bào)價(jià)。分項(xiàng)報(bào)價(jià)表的總和應(yīng)與總報(bào)價(jià)表一致。

哪種電腦適合做excel表?

以下電腦適合excel表。

1.裝有windows98、windows me、windows2000等windows系統(tǒng)和辦公軟件的臺(tái)式電腦。

2.安裝了wps軟件的平板電腦。

4.安裝了Windows server系統(tǒng)和OFFICE軟件的服務(wù)器計(jì)算機(jī)。

5.安裝了辦公軟件的Linux(ubuntu等系統(tǒng))臺(tái)式機(jī)、筆記本、平板電腦。

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超市商品配置表是指什么呢?

商品配置表的制作可以分為新建店鋪制表和修改現(xiàn)有店鋪配置表兩種情況。一、制定新開(kāi)門(mén)店商品配置表。制作新開(kāi)門(mén)店的商品分配表,是新便利店商品管理一項(xiàng)新內(nèi)容的開(kāi)始。一般可以按照以下程序進(jìn)行:1。商業(yè)圈和消費(fèi)者調(diào)查。商圈調(diào)查主要是了解新店的市場(chǎng)容量、潛力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。消費(fèi)者調(diào)查主要是掌握收入水平、家庭規(guī)模結(jié)構(gòu)、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、對(duì)超市商品和服務(wù)的需求等。商業(yè)圈里的消費(fèi)者。經(jīng)過(guò)這兩次調(diào)查,新店的經(jīng)營(yíng)者就可以開(kāi)始構(gòu)思要經(jīng)營(yíng)什么樣的商品了。2.商品經(jīng)營(yíng)類(lèi)別的確定。經(jīng)過(guò)對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查,需要提出新開(kāi)便利店的商品經(jīng)營(yíng)品類(lèi),采購(gòu)人員會(huì)和店家商量,決定便利店各商品品類(lèi)的經(jīng)營(yíng)面積和配置位置,并制定大類(lèi)商品的配置圖。當(dāng)商品管理類(lèi)別和分配完成后,采購(gòu)人員會(huì)將每個(gè)中間分類(lèi)的商品放置在各自類(lèi)別商品的分配圖中。3.單項(xiàng)的決策。完成商品大類(lèi)和中類(lèi)的商品分配圖后,就進(jìn)入制作商品分配表的實(shí)際工作階段,也就是決定單個(gè)商品如何導(dǎo)入店鋪。這項(xiàng)工作分三步進(jìn)行。第一步,收集每個(gè)分類(lèi)中可能出售的單品信息,包括單品的名稱(chēng)、規(guī)格、成分、尺寸、包裝材料、價(jià)格等;第二步,選擇這些單品商品,選擇適合門(mén)店、商圈消費(fèi)需求的單品商品,列出商品賬目;第三步,對(duì)這些單品進(jìn)行陳列布置,與店鋪周邊的店鋪進(jìn)行比較優(yōu)勢(shì)分析。在分析的基礎(chǔ)上,對(duì)單項(xiàng)進(jìn)行必要的調(diào)整,最后做出決定。

4.商品分配表的制作。商品分配表是確定貨架上單個(gè)商品的行數(shù)。這項(xiàng)工作必須遵循商品展示的原則,利用好商品展示的技術(shù)。比如商品放在上層、中層還是下層貨架,就要考慮到很多因素,比如店鋪的采購(gòu)能力、配送能力、供應(yīng)商的配合等等。這樣才能把貨放好。商品調(diào)撥表的制作是一項(xiàng)辛苦的工作,也是一項(xiàng)實(shí)踐性、操作性很強(qiáng)的工作,需要采購(gòu)人員認(rèn)真研究。所以在做商品分配表的時(shí)候,采購(gòu)人員要先做貨架的實(shí)驗(yàn)配置,達(dá)到滿(mǎn)意的效果后再最后做商品分配表,所以采購(gòu)人員要有自己的實(shí)驗(yàn)貨架。采購(gòu)人員制作的商品分配表發(fā)放到商場(chǎng)后,商場(chǎng)將進(jìn)行訂貨和發(fā)貨

二。商品配置表的修訂任何便利店開(kāi)業(yè)后,商品配置都不是永久不變的,必須根據(jù)市場(chǎng)和商品的變化進(jìn)行調(diào)整。本次調(diào)整是對(duì)原商品配置表的修訂。商品分配表的修正一般是固定時(shí)間進(jìn)行的,可以是一個(gè)月一次,也可以是一個(gè)季度一次,但隨意修正是不可取的,因?yàn)殡S意修正會(huì)導(dǎo)致商品分配混亂,出現(xiàn)不可控的現(xiàn)象。商品分配表的修改可以按照以下步驟進(jìn)行:1 .便利店無(wú)論是單店、加盟店還是連鎖店,每個(gè)月都要對(duì)商品的銷(xiāo)售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)的目的是找出哪些商品暢銷(xiāo),哪些商品滯銷(xiāo)。配備了P O S系統(tǒng)的便利店會(huì)很快對(duì)商品的銷(xiāo)售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒(méi)有P0S系統(tǒng)的便利店,要從商品的進(jìn)貨數(shù)量和庫(kù)存來(lái)統(tǒng)計(jì)。2.消除滯銷(xiāo)商品。通過(guò)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)可以確定滯銷(xiāo)商品,但是滯銷(xiāo)商品的原因有很多,比如商品質(zhì)量、淡季影響、商品價(jià)格不當(dāng)、商品陳列不佳,更有可能是供應(yīng)商促銷(xiāo)配合不佳。當(dāng)商品滯銷(xiāo)的原因明確后,就要確定滯銷(xiāo)情況是否有可能改善。如果不能改善,就要堅(jiān)決淘汰,不能讓滯銷(xiāo)商品占著貨架不產(chǎn)生效益。

3.暢銷(xiāo)商品的調(diào)整和新商品的推出。調(diào)整暢銷(xiāo)商品,一是增加其陳列的布局,二是調(diào)整其在貨架上的位置和段位。對(duì)于淘汰滯銷(xiāo)商品騰出的貨架布局,要引入新貨,保證貨架陳列的飽滿(mǎn)度。4.商品分配表的最終修訂版。在確定了滯銷(xiāo)商品的淘汰、暢銷(xiāo)商品的調(diào)整和新商品的推出后,這些修正必須以新商品分配表的制定來(lái)完成。新商品分配表的分配是商店調(diào)整商品的依據(jù)。(內(nèi)容轉(zhuǎn)載于“便利店老板內(nèi)參”微信官方賬號(hào))