房產(chǎn)超市運營模式？一般來說，商業(yè)地產(chǎn)就是一個購物中心。大型地產(chǎn)公司都會有自己的商業(yè)地產(chǎn)，比如萬達集團的萬達廣場。我們通常把商場里的各個品牌叫做租戶，他們是招商專員招聘的。至于運營專員，這些品牌注入商場

房產(chǎn)超市運營模式？

一般來說，商業(yè)地產(chǎn)就是一個購物中心。大型地產(chǎn)公司都會有自己的商業(yè)地產(chǎn)，比如萬達集團的萬達廣場。我們通常把商場里的各個品牌叫做租戶，他們是招商專員招聘的。至于運營專員，這些品牌注入商場后，你要管理好，負責維護品牌形象，商場的整體運營維護，分析各個品牌的銷售情況，管理好各個品牌，管理好各個門店，讓整個商場的各個品牌都發(fā)展好。說的更直白一點，就是維持整個商場的正常運營。但這種廣義的解釋是因為運營被分成了很多細塊，每個人負責不同的事情。有的可能負責分析各門店的銷售數(shù)據(jù)，有的可能負責商場促銷活動的管理，有的可能負責各門店裝修的運營管理，有的可能負責品牌形象的推廣。諸如此類。總的來說就是管理各種門店，幫助品牌集團提升業(yè)績，維持這個商場的正常運營。

小超市都是現(xiàn)金進貨，或者很少付錢。大中型超市，貨都是供應商的，貨款要1-3個月。