內(nèi)部控制對(duì)內(nèi)部審計(jì)的意義？內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)是相互依存和相互促進(jìn)的。一、內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制不可或缺的組成部分。內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)來說，其從屬于內(nèi)部控制系統(tǒng)，可以看作是對(duì)其他控制活動(dòng)的二級(jí)管理和

內(nèi)部控制對(duì)內(nèi)部審計(jì)的意義？

內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)是相互依存和相互促進(jìn)的。

一、內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制不可或缺的組成部分。內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)來說，其從屬于內(nèi)部控制系統(tǒng)，可以看作是對(duì)其他控制活動(dòng)的二級(jí)管理和控制。內(nèi)部控制實(shí)際上是一種相對(duì)獨(dú)立的控制方法和模式，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)其他控制和管理要素的深度控制。

第二，內(nèi)部審計(jì)是對(duì)內(nèi)部控制的控制。內(nèi)部控制作為管理體系的重要組成部分，是企業(yè)管理的重要手段，也是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。同時(shí)，內(nèi)部控制也是內(nèi)部審計(jì)人員確定審計(jì)程序的重要依據(jù)。對(duì)內(nèi)部控制的重視和信任，加速了現(xiàn)代審計(jì)方法的變革，縮小了審計(jì)范圍，節(jié)約了審計(jì)時(shí)間和審計(jì)費(fèi)用，完善了審計(jì)職能。

3.內(nèi)部控制是否健全決定了企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小。同時(shí)，還可以確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整，防止錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生，降低財(cái)務(wù)報(bào)告層面、各交易賬戶余額層面和列報(bào)確認(rèn)層面的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)重要性水平。

內(nèi)部控制與審計(jì)的關(guān)系是什么？

它們相互依賴，相互促進(jìn)，共同服務(wù)于企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。審計(jì)一般指注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的興起，它逐漸發(fā)展壯大。由于其獨(dú)立性、客觀性和公正性，承擔(dān)著過濾會(huì)計(jì)信息、保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的重任。

內(nèi)部控制是指被審計(jì)單位的管理層、管理層和其他人員為保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、評(píng)價(jià)經(jīng)營效率和業(yè)績以及遵守法律法規(guī)而設(shè)計(jì)和實(shí)施的內(nèi)部政策和程序。

內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)的合理性及其執(zhí)行的有效性是注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)前必須考慮的問題，這將極大地影響審計(jì)成本和審計(jì)意見的正確性。

如果內(nèi)部控制設(shè)計(jì)不合理或得不到有效執(zhí)行，就會(huì)造成較大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須執(zhí)行更多的審計(jì)程序，以獲取更多的審計(jì)證據(jù)，將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的低水平。

審計(jì)內(nèi)部控制的促進(jìn)作用在于，內(nèi)部控制不僅提供合理的財(cái)務(wù)報(bào)表保證，而且具有經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)功能，可以幫助企業(yè)改善經(jīng)營模式，提高經(jīng)濟(jì)效益，鞏固經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制提出評(píng)價(jià)建議，有利于被審計(jì)單位糾正自身錯(cuò)誤，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，更好地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

內(nèi)控審計(jì)有哪些內(nèi)容？

一是內(nèi)部控制環(huán)境，即評(píng)價(jià)內(nèi)部控制環(huán)境，包括公司治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的影響。

二是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的合理性，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍的全面性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的有效性和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的科學(xué)性。

三是控制活動(dòng)，即根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果評(píng)價(jià)企業(yè)制定的內(nèi)部控制措施的科學(xué)性和有效性。

第四，內(nèi)部控制信息與溝通，即評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制信息收集、處理和傳遞程序的科學(xué)性，分析信息技術(shù)在內(nèi)部控制信息與溝通中的作用，判斷企業(yè)反舞弊工作重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)工作機(jī)制的有效性。

第五，內(nèi)部監(jiān)督制度，即分析內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)和權(quán)力，判斷企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督所需程序、方法和目標(biāo)的科學(xué)性，評(píng)價(jià)其有效性