卖逼视频免费看片|狼人就干网中文字慕|成人av影院导航|人妻少妇精品无码专区二区妖婧|亚洲丝袜视频玖玖|一区二区免费中文|日本高清无码一区|国产91无码小说|国产黄片子视频91sese日韩|免费高清无码成人网站入口

開(kāi)花店的成本 花店經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算?

花店的主要成本包括那些?花店的主要成本包括以下幾個(gè)方面:1.買花的費(fèi)用。鮮花的成本來(lái)自于供應(yīng)商,這些直接成本指的是從供應(yīng)商那里購(gòu)買花草所需的錢數(shù)。2.損失成本。所謂損耗,是指從供應(yīng)商處購(gòu)買的商品在運(yùn)輸

開(kāi)花店的成本 花店經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算?

花店的主要成本包括那些?

花店的主要成本包括以下幾個(gè)方面:

1.買花的費(fèi)用。鮮花的成本來(lái)自于供應(yīng)商,這些直接成本指的是從供應(yīng)商那里購(gòu)買花草所需的錢數(shù)。

2.損失成本。所謂損耗,是指從供應(yīng)商處購(gòu)買的商品在運(yùn)輸或陳列過(guò)程中損壞,導(dǎo)致無(wú)法銷售。這部分貨相當(dāng)于白白損失了。通常有:貨物被擠、壓、撞等損壞。運(yùn)輸過(guò)程中,放在貨架上時(shí)不小心碰掉,被盜等。這部分消耗約占成本的2%。

3.宣傳費(fèi)用。花店應(yīng)該運(yùn)用一些宣傳策略來(lái)促進(jìn)銷售,比如海報(bào)、、電視廣告、雜志廣告等。約占總成本的1% ~ 6%。

4.店員的費(fèi)用。這主要是指培訓(xùn)成本、招聘成本、工資、獎(jiǎng)金、員工流失率(花店一般員工流失率在15%人員成本占花店總成本的30%左右。

5.其他費(fèi)用。在經(jīng)營(yíng)花店的過(guò)程中,有些費(fèi)用是必須計(jì)入成本的。包括:可視費(fèi)用如電話、水、電、保險(xiǎn)、空調(diào)等。

6.花店的店鋪費(fèi)。也就是花店的租金和花店每平米的消費(fèi)成本。如果店主能有效利用花店的空間,這部分的成本可以大大降低。

花店經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算?

如果不是特別繁華的地段,或者店面特別大,廣州花店一般預(yù)算控制在5 ~ 10萬(wàn)以內(nèi),才可以入手。其他城市參照廣州物價(jià)水平進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和測(cè)算。

開(kāi)店的成本需要分幾部分來(lái)核算。一般來(lái)說(shuō),

1.店鋪?zhàn)饨?/p>

這個(gè)部分根據(jù)自己的預(yù)算來(lái)控制,各地差別很大。比如在廣州,繁華的CBD區(qū)域附近的地面商鋪可以去500元/m2。也就是說(shuō),一個(gè)40平米的店面,租金需要2萬(wàn)/月;比如一些園區(qū)或者偏遠(yuǎn)的高檔小區(qū),每平米可以降到200元/平米。那么,一個(gè)40平米的店面,租金只需要8000/月。而且如果開(kāi)一個(gè)小花店,租金可以進(jìn)一步降到5000元/月以內(nèi),租金壓力很小。

一般來(lái)說(shuō),出租人會(huì)要求兩次一租,即押金(押金)是兩個(gè)月的租金,第一個(gè)月的租金要一起交,也就是三個(gè)月的租金要一次。而且可能還有店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)。對(duì)于位置好,面積大的商鋪,幾萬(wàn)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)很常見(jiàn)(通常下家接手,會(huì)收回原價(jià)或者加價(jià))。所以商鋪?zhàn)饨鹪陂_(kāi)店總成本中占很大比例。值得花時(shí)間去調(diào)查。

2.裝修投資

同樣,這方面的投資也需要根據(jù)自己的預(yù)算來(lái)控制。花是很好的裝飾品,所以我們一般不建議把裝修做的花里胡哨,以免爭(zhēng)奪客戶的眼球。相反,顧客應(yīng)該把注意力放在商店里可以出售的鮮花或裝飾品上。如果是小清新的韓式軟裝風(fēng)格,甚至可以把全店軟裝成本控制在一萬(wàn)以下。最好的辦法是根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況分期投資。這樣既能減輕首次投資的資金壓力,又能保持客戶新鮮感。

值得注意的是,一般建議購(gòu)買冰柜存放鮮花。根據(jù)面積可以使用兩個(gè)或三個(gè)門。有了冷柜,可以延長(zhǎng)鮮花的花期,減少損耗,調(diào)節(jié)庫(kù)存。冰柜的價(jià)格差別很大。如果新開(kāi)的店要求不高,5000 ~ 10000元內(nèi)可以購(gòu)買一臺(tái)。

3.人工成本

至于人力,前期只需要靠自己,或者雇個(gè)苦力或者學(xué)徒幫忙,不需要投入太多。全職控制在2000 ~ 3000以內(nèi)。如果以合伙的形式開(kāi)店,事先說(shuō)清楚利益分配,明確每個(gè)人的責(zé)任,有利于長(zhǎng)期合作。

4.進(jìn)貨成本

采購(gòu)主要是根據(jù)區(qū)域和花店的定位,確定采購(gòu)的品種和數(shù)量。一般來(lái)說(shuō),有

技術(shù)精通。沒(méi)接觸過(guò)花的人早就聽(tīng)說(shuō)插花是一門藝術(shù),而作為一種生命儀式花,我們只需要拿著一點(diǎn)袋子和插花技巧。

首先要知道花語(yǔ),哪些花送給誰(shuí),哪些花適合什么場(chǎng)合,花籃的打開(kāi),花車的制作。用一本插花的書來(lái)解決問(wèn)題是很簡(jiǎn)單的。熟能生巧,一多用就會(huì)擁有一切。

花店經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算?

花店運(yùn)營(yíng)成本包括租金成本、花材成本、水電成本、人工成本、損耗成本、物流運(yùn)輸成本、日?;ǚ薁I(yíng)養(yǎng)成本以及其他流動(dòng)性維護(hù)成本。

花店的主要成本包括兩項(xiàng):花材損耗和租金。勞動(dòng)更好。如果老板自己是花店的話,會(huì)節(jié)省很多開(kāi)支。