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兩化融合管理體系(什么事兩化融合管理體系呀?)

什么事兩化融合管理體系呀?兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合,是指信息化帶動工業(yè)化,工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路。核心是信息支持。包括技術(shù)整合、產(chǎn)品整合、業(yè)務(wù)整合、行業(yè)衍生。兩化融合管理體

兩化融合管理體系(什么事兩化融合管理體系呀?)

什么事兩化融合管理體系呀?

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合,是指信息化帶動工業(yè)化,工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路。

核心是信息支持。包括技術(shù)整合、產(chǎn)品整合、業(yè)務(wù)整合、行業(yè)衍生。

兩化融合管理體系的適用范圍?

工業(yè)化和信息化一體化管理體系是信息化和工業(yè)化的一體化管理體系(以下簡稱工業(yè)化和信息化一體化)。

適用于具有以下要求的(各類)企業(yè):

a)通過兩化融合管理體系的有效應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)造信息環(huán)境下的新型能力;

b)通過內(nèi)部或外部(包括認(rèn)證機(jī)構(gòu))評估其兩個行業(yè)整合管理體系的實施情況,以確認(rèn)其在信息環(huán)境下獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。

兩化融合管理體系的三大循環(huán)?

工業(yè)化與工業(yè)化一體化管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和完善工業(yè)化與工業(yè)化一體化過程管理機(jī)制的一般方法,涵蓋企業(yè)全局,涉及企業(yè)管理理念的變革。因此,兩化融合管理體系應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以新能力為主線,規(guī)范兩化融合過程,使之處于受控狀態(tài),不斷創(chuàng)造信息化環(huán)境下的新能力,獲得與戰(zhàn)略相匹配的持續(xù)競爭優(yōu)勢,從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地和高效實施。

兩化融合需要什么系統(tǒng)?

我們必須弄清楚這兩個行業(yè)的整合是什么,然后才能針對這個系統(tǒng)。

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合,是指信息化帶動工業(yè)化,工業(yè)化促進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心是信息支撐,追求可持續(xù)發(fā)展模式。

因此,對于一個制造企業(yè)來說,兩化融合的目的是不斷提高管理能力,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗。

那么,我們至少應(yīng)該考慮擁有這些信息系統(tǒng):

制造系統(tǒng)(MES),強(qiáng)化MRP計劃的執(zhí)行功能,通過MES將MRP計劃與車間控制聯(lián)系起來。

即系統(tǒng)化實驗室管理體系(LIMS),以實驗室或機(jī)構(gòu)為核心,符合國際規(guī)范的全方位管理體系。

企業(yè)資源計劃(ERP)從供應(yīng)鏈的角度優(yōu)化企業(yè)的資源,主要用于改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

兩化融合需要什么系統(tǒng)?

二合一整合稱為二合一整合管理體系,有二合一整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)。信息化所指的是信息系統(tǒng),生產(chǎn)的ERP系統(tǒng),辦公的OA系統(tǒng),客戶管理的CRM系統(tǒng),制造企業(yè)生產(chǎn)流程執(zhí)行系統(tǒng)的MES系統(tǒng)。

兩化融合需要什么系統(tǒng)?

制造業(yè)的“工業(yè)化與工業(yè)化”融合,需要在設(shè)備和產(chǎn)品中嵌入各種傳感、檢測、分析、控制和決策單元或系統(tǒng)。