財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作主要有哪些？財(cái)務(wù)總監(jiān)的具體職責(zé)如下：1.協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.為企業(yè)發(fā)展融資。3.計(jì)劃公司納稅。4.支持主業(yè)發(fā)展，服務(wù)好業(yè)務(wù)部門。5.參與企業(yè)投資決策。財(cái)務(wù)總

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作主要有哪些？

財(cái)務(wù)總監(jiān)的具體職責(zé)如下：

1.協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.為企業(yè)發(fā)展融資。

3.計(jì)劃公司納稅。

4.支持主業(yè)發(fā)展，服務(wù)好業(yè)務(wù)部門。

5.參與企業(yè)投資決策。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作主要有哪些？

1.在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理公司的會(huì)計(jì)、報(bào)表和預(yù)算。

2.規(guī)劃公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)總監(jiān)要根據(jù)公司下一步的戰(zhàn)略，提前做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)決策，從財(cái)務(wù)的角度，提前做好投融資和成本控制的準(zhǔn)備，可以為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供后續(xù)的財(cái)務(wù)保障，保證公司戰(zhàn)略決策的順利實(shí)施。

3.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)制定公司的利潤(rùn)計(jì)劃、資本投入、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、支出預(yù)算或費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

4.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)完善公司的財(cái)務(wù)制度，組織下屬學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)政、金融、稅收等相關(guān)法律法規(guī)，并付諸實(shí)施，檢查財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，確保公司在法律規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

5.財(cái)務(wù)總監(jiān)要建立預(yù)算檢查制度，將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)目標(biāo)，并細(xì)化為相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，然后將財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)人員掛鉤，通過(guò)目標(biāo)控制法控制成本、費(fèi)用、資金、利潤(rùn)的預(yù)算。

6.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)建立健全公司內(nèi)部會(huì)計(jì)的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理制度，以及會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

7.財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審核和分析，通過(guò)審核財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督各項(xiàng)制度和政策的執(zhí)行，監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果。

8.財(cái)務(wù)總監(jiān)還應(yīng)組織公司有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和成本計(jì)劃，努力降低成本，開(kāi)源節(jié)流，提高效率。

9.財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)、紀(jì)律和董事會(huì)決議的情況。

10.首席財(cái)務(wù)官還應(yīng)控制稅收籌劃的成本。在每個(gè)會(huì)計(jì)年度開(kāi)始之前，他要結(jié)合公司的未來(lái)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，做出最有利于公司的稅務(wù)規(guī)劃。他要在遵守國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理降低公司稅負(fù)，提高公司利潤(rùn)。

11.財(cái)務(wù)總監(jiān)要分配公司的營(yíng)運(yùn)資金，負(fù)責(zé)資金流的整體分配，讓有限的資金用在刀刃上。

12.財(cái)務(wù)總監(jiān)要參與投融資決策，與各種融資渠道和出資人進(jìn)行多方位接觸，建立信任關(guān)系和穩(wěn)定的合作關(guān)系，能夠了解各種渠道的優(yōu)劣。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)是什么？

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)是：

(1)在董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系的建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行和控制。

(2)組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)制定公司的利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、支出預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

(四)建立健全公司內(nèi)部會(huì)計(jì)的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理制度，以及會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

(五)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)部控制制度，完善財(cái)務(wù)治理、企業(yè)財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

(6)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流管理、營(yíng)運(yùn)資金管理