可研報告編制看什么書？(1)國家發(fā)展和改革委員會《投資項目可行性研究指南》(2002年第15號)(2)《輕工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》(qbjs 5-2005)(3)國家發(fā)展和改革委

可研報告編制看什么書？

(1)國家發(fā)展和改革委員會《投資項目可行性研究指南》(2002年第15號)(2)《輕工業(yè)建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》(qbjs 5-2005)(3)國家發(fā)展和改革委員會，建設(shè)部，《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，第3版(4)《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計規(guī)范》(QB 50187-2005)(5)《輕工業(yè)工程設(shè)計概預(yù)算編制辦法》(gbjs 10-2005)6 《建設(shè)設(shè)計防火規(guī)范》(GB 50016-2006)這些僅供參考，不同項目有許多文件可供參考。

簡述可行性研究的步驟？

1.機會研究(又稱項目建議書)就是對投資方向提出建議。企業(yè)和基層單位根據(jù)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和市場中的機會，在充分利用自然資源的基礎(chǔ)上尋找最有利的投資機會。站在企業(yè)的角度，根據(jù)資金實力的大小和現(xiàn)有的技術(shù)能力，尋求新的效益更好的投資機會。

2.初步可行性研究(又稱項目評審)是可行性研究的前期活動，是粗略地收集資料，粗略地評估投資項目前景的過程。初步可行性研究將決定是否繼續(xù)可行性研究。

3.可行性研究是在初步可行性研究的基礎(chǔ)上，全面收集和掌握項目各方面的詳細資料。在此基礎(chǔ)上，對項目的技術(shù)和經(jīng)濟方面進行綜合分析和考察，對項目建成后的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、費用、價格和提供的收入進行科學(xué)預(yù)測，為決策提供確切依據(jù)。

4.形成評估報告?？尚行匝芯拷Y(jié)束后，要對技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的情況形成結(jié)論，寫出報告，對重點投資項目進行評估和決策。報告的具體內(nèi)容包括資產(chǎn)投資項目預(yù)測(即需要增加哪些固定資產(chǎn)、增加多少、何時增加等的預(yù)測。);提出投資預(yù)算，規(guī)劃投資來源；制定投資計劃，衡量投資效果。

5.投資方案的審核與決策投資效益指標(biāo)計算后，應(yīng)對同一項目不同投資方案的效益進行比較，做出最優(yōu)決策。

如何進行可行性分析？

各種投資項目可行性研究的內(nèi)容和重點因行業(yè)特點而有很大差異，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.投資的必要性。根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測結(jié)果，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。關(guān)于投資必要性的論證，一是要做好投資環(huán)境的分析，對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進行全面的分析和論證；第二，做好市場調(diào)研，包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位和營銷策略論證。

2.技術(shù)可行性。從主要項目實施的技術(shù)角度出發(fā)，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比較和評價。不同行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容和深度有很大差異。對于工業(yè)項目，可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達到能明確提出設(shè)備清單的深度；對于各類非工業(yè)項目，技術(shù)方案論證要達到現(xiàn)行工程方案初步設(shè)計的深度，與國際慣例接軌。

3.財務(wù)可行性。從重大項目和投資者的角度，設(shè)計合理的財務(wù)計劃，從企業(yè)財務(wù)管理的角度進行資金預(yù)算，評估項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，從融資主體(企業(yè))的角度評估股東的投資收益、現(xiàn)金流計劃和償債能力。

4.組織可行性。制定合理的項目實施進度，設(shè)計合理的組織機構(gòu)，選擇有經(jīng)驗的管理人員，建立良好的合作關(guān)系，制定合適的培訓(xùn)計劃，保證項目的順利實施。

5.經(jīng)濟可行性。從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源方面的效益

7.風(fēng)險因素及對策。評估主體項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟社會風(fēng)險等風(fēng)險因素，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。以上可行性研究的內(nèi)容適用于不同行業(yè)的各類投資項目。目前，我國對各種投資項目的可行性研究的內(nèi)容和深度缺乏統(tǒng)一規(guī)范的方法。目前，各地區(qū)、各部門制定的可行性研究的各種規(guī)定，基本上都是以工業(yè)項目可行性研究的內(nèi)容為基礎(chǔ)，基本上都是根據(jù)聯(lián)合國工發(fā)組織的《工業(yè)項目可行性研究報告編制手冊》藍皮書》編制的。我國目前急需對可行性研究的內(nèi)容和深度有一個統(tǒng)一的規(guī)定，各行業(yè)通用，以規(guī)范整個可行性研究，避免各種非工業(yè)項目可行性研究都要參考工業(yè)項目的尷尬局面。

一般項目可行性研究的內(nèi)容應(yīng)有專章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性、組織可行性和風(fēng)險分析。對于工業(yè)項目，應(yīng)設(shè)置若干章節(jié)，研究原料供應(yīng)方案、選址、工藝方案、設(shè)備選型、土建、總平面、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等各方面的技術(shù)可行性。對于非工業(yè)項目，要重視項目的經(jīng)濟社會評價，重點關(guān)注項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟社會環(huán)境影響。

在可行性研究中，咨詢工程師應(yīng)根據(jù)項目的特點合理確定可行性研究的范圍和深度，并應(yīng)按以下步驟開展咨詢工作：了解業(yè)主的意圖；明確研究范圍；組建項目組；收集數(shù)據(jù)；實地調(diào)查；方案比較和評價；寫報告。