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億滋網上訂單系統(tǒng) 億滋的供應商管理流程?

億滋的供應商管理流程?01選擇替代供應商。供應商的數(shù)量應該更多。這些備選供應商可以是采購公司自己發(fā)現(xiàn)的,也可以是自己推薦的,或者是別人介紹的。這些備選供應商應按要求進行審核,不符合要求的應予以淘汰。0

億滋網上訂單系統(tǒng) 億滋的供應商管理流程?

億滋的供應商管理流程?

01選擇替代供應商。

供應商的數(shù)量應該更多。這些備選供應商可以是采購公司自己發(fā)現(xiàn)的,也可以是自己推薦的,或者是別人介紹的。這些備選供應商應按要求進行審核,不符合要求的應予以淘汰。

02備選供應商資格調查

對于備選供應商,采購方企業(yè)應進行資質調查。

03樣品試制和確認

在選擇供應商之前,采購企業(yè)還應要求供應商試用樣品。樣品不合格的,不予認可;如果樣品合格,它將被認可。

價格談判

樣品合格后,采購企業(yè)應與供應商協(xié)商價格。估價過高的供應商不會被采用,但仍將被視為備選供應商;被低估的供應商,產品質量可能得不到保證,或者他們可能偷工減料。所以要選擇價格合理的供應商。

試著訂購

由于供方和需方的信用關系尚未建立,為了檢驗供方的各種供貨能力,此時應進行試訂貨。在下試訂單之前,我們應該明確各種交易條件(價格、質量、交貨、包裝、交貨、驗收等。)以供應商作為評價供應商的依據(jù)。

06交貨驗收

供應商接受試訂單后,應按時完成產品的生產,并及時辦理交貨事宜,采購方企業(yè)將安排專人驗收。有些采購方的企業(yè)有嚴格的規(guī)定,規(guī)定供應商必須收貨。驗收合格后,允許供方派人到需方企業(yè)交貨。接受適用于所有交易條件。

07績效評估

驗收過程實際上是供應商接受績效考核的過程。只有成績突出的才能成為正式供應商??冃гu估的重點是供應商對所有交易條件的履行情況。

官方命令

備選供應商成為正式供應商后,采購企業(yè)應與其簽訂正式訂單。

當然,有些采購公司管理比較嚴格,會再次嚴格考察供應商,也就是再次下試單,所有指標再次達標后才簽正式訂單。

億滋食品創(chuàng)始人?

1903年,詹姆斯卡夫在美國芝加哥做起了奶酪批發(fā)生意,創(chuàng)辦了卡夫食品公司,之后又陸續(xù)進行了改革和合并。最后,2012年10月,卡夫食品被拆分為兩個獨立的運營機構:全球零食業(yè)務和北美雜貨業(yè)務。子怡國際擁有卡夫食品的零食和食品品牌。

Mondel zInternational是世界領先的巧克力、餅干、口香糖、糖果、咖啡和固體飲料制造商,年收入約為350億美元。公司總部位于美國伊利諾伊州杜爾菲爾德,業(yè)務遍及全球165個國家和地區(qū)。