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產(chǎn)值成本率 產(chǎn)值成本率多少合適?

產(chǎn)值成本率是什么?1.一般不建議用產(chǎn)值成本率來說明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)樗c企業(yè)銷售無關(guān),與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)。2.產(chǎn)值是一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),一般指工業(yè)總產(chǎn)值,包括本期產(chǎn)成品價(jià)值、對(duì)外加工費(fèi)收入、期末和期初半成品余

產(chǎn)值成本率 產(chǎn)值成本率多少合適?

產(chǎn)值成本率是什么?

1.一般不建議用產(chǎn)值成本率來說明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)樗c企業(yè)銷售無關(guān),與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)。

2.產(chǎn)值是一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),一般指工業(yè)總產(chǎn)值,包括本期產(chǎn)成品價(jià)值、對(duì)外加工費(fèi)收入、期末和期初半成品余額等。

3.成本。這里的成本是指生產(chǎn)成本。

產(chǎn)值成本率多少合適?

它取決于產(chǎn)出成本率,以確定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)出成本率。

如果產(chǎn)出成本率較高,則產(chǎn)出成本率較低。

如果產(chǎn)出成本率低,產(chǎn)出成本率可以高一些。

一般來說,產(chǎn)值成本率在75%左右。在其他條件相同的情況下,產(chǎn)值成本率越低越好。較低的產(chǎn)值成本率更容易獲得較高的利潤(rùn)率。

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它是指企業(yè)的營(yíng)業(yè)總收入與總成本的比率,反映了企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)成本之間的比例關(guān)系,即一定的收入所消耗的成本金額。

收入成本比的定義是企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本與總收入的比值,反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)收入的比例關(guān)系,即一定的收入所消耗的成本金額。計(jì)算公式為:成本收入比收入成本比=成本/收入 100 %,收入成本比是衡量企業(yè)盈利能力和成本水平的綜合指標(biāo)。成本收入比越低,說明企業(yè)控制營(yíng)業(yè)費(fèi)用的能力越強(qiáng),經(jīng)營(yíng)效率越高。收入成本率越低,毛利率越高,毛利率越低。銷售收入費(fèi)用率沒有統(tǒng)一的比例,費(fèi)用一般在收入的60%-70%左右。

產(chǎn)值與成本對(duì)比怎么算?

企業(yè)可以計(jì)算產(chǎn)值的成本率指標(biāo)。公式:產(chǎn)品產(chǎn)出成本率=產(chǎn)品生產(chǎn)成本/產(chǎn)品產(chǎn)出x100%。

企業(yè)可以將該指標(biāo)的年度實(shí)際指標(biāo)與上年進(jìn)行比較,分析產(chǎn)出成本率的降低情況。

將產(chǎn)值成本率指標(biāo)完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。

對(duì)比平均指標(biāo),分析行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)出成本率的水平。對(duì)照先進(jìn)企業(yè)指標(biāo),找出成本管理的差距,制定改進(jìn)成本管理的措施,降低產(chǎn)值成本率。

企業(yè)產(chǎn)值成本率反映了企業(yè)成本管理水平,提高了成本控制能力,有利于降低產(chǎn)值成本率。依靠科技降低成本,提高質(zhì)量,大有可為,無止境。

單位成本率的計(jì)算公式?

1.產(chǎn)值成本率=成本/產(chǎn)值* 100%

2.銷售收入成本率=成本/銷售收入* 100%

3.成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)/成本* 100%

4.庫存周轉(zhuǎn)率=平均庫存余額/銷售收入(周轉(zhuǎn)次數(shù))

注:平均庫存余額是指一定時(shí)期內(nèi)(期初庫存期末庫存)/2。

擴(kuò)展信息:

預(yù)防措施:

1、確定成本核算的目的。成本會(huì)計(jì)的用途很多,如存貨計(jì)價(jià)、計(jì)算銷貨成本和確定收入、成本決策和成本控制、產(chǎn)品定價(jià)等。

2.確定成本核算的對(duì)象。不同的會(huì)計(jì)目的決定了會(huì)計(jì)對(duì)象的多樣化。

例如,對(duì)各種產(chǎn)品、每個(gè)批次和每個(gè)生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。

以各責(zé)任單位為對(duì)象,計(jì)算責(zé)任成本。

3.負(fù)責(zé)成本核算的基礎(chǔ)工作,包括成本核算原始憑證和記錄的建立和完善,以及合理的憑證傳遞流程。

制定工時(shí)和材料消耗定額,加強(qiáng)定額管理;建立材料測(cè)量、驗(yàn)收、接收和庫存系統(tǒng)。制定部的結(jié)算價(jià)格和結(jié)算制度。