創(chuàng)業(yè)對手的優(yōu)劣勢怎么寫？首先要分析珠寶行業(yè)的關鍵成功因素(具體到你，是否需要細分到珠寶渠道):比如品牌貨源、產(chǎn)品設計、地理位置、客流.就是寫清楚在這個行業(yè)生存最重要最不可或缺的因素，對你和你的競爭對手

創(chuàng)業(yè)對手的優(yōu)劣勢怎么寫？

首先要分析珠寶行業(yè)的關鍵成功因素(具體到你，是否需要細分到珠寶渠道):比如品牌貨源、產(chǎn)品設計、地理位置、客流.就是寫清楚在這個行業(yè)生存最重要最不可或缺的因素，對你和你的競爭對手。

第二，根據(jù)關鍵成功因素的框架，在每個因素下，分析你和你的競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。

第三，一般需要進行SWOT分析，即優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，因為在關鍵成功因素的同一框架下，結合你特定客戶群體的具體需求、分布、時間、地點，可能形成不同的機會和威脅，即潛在的優(yōu)勢和劣勢。

這個大體上差不多。

0-@qq.com

競爭對手的主要劣勢應該主要在產(chǎn)品方面。

產(chǎn)品功能優(yōu)勢、產(chǎn)品質量評價、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品設計特色、產(chǎn)品服務保障、產(chǎn)品價格水平、品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品設計特色等。大概都是從這幾個方面寫的。

1.自己創(chuàng)業(yè)其實就是自己創(chuàng)業(yè)。在這個企業(yè)里，只有一項業(yè)務。我們是發(fā)布最高指令的人，我們說的員工會執(zhí)行。沒有人會反對我們，否則我們有否決權。沒有人能改變我們的決定。

2.能夠有更大的收益，因為這個企業(yè)的利潤都是一個人的，沒有人會分紅，賺多少取決于自己的能力。

擁有最大的力量，沒人能平衡我們。我們可以為所欲為，不用考慮伙伴的感受，也不用擔心會不會損害盟友的利益。

4.因為企業(yè)只有一個聲音，會更團結，不會有派系斗爭，容易凝聚成一股力量。

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣有哪些？

我知道我不會告訴你，即使告訴你，我也無法模仿。馬云講過很多成功的經(jīng)驗，但得到的只有他一個。當你花錢成功學習的時候，你就是在幫別人賺錢。

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣有哪些？

1.創(chuàng)業(yè)者自身的過往經(jīng)歷、人脈、專業(yè)素質、價值觀。

2.領導力和逆境商數(shù)。

3.運氣(或：重大事故)

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣有哪些？

成功的秘訣：

1、知識積累；

2、運氣；

3、人脈；

4,…………

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣有哪些？

1.有不屈不撓的決心去成功。

失敗十次八次不算什么，這輩子還得干出點名堂來，而且一定很殘酷。

2.手握一把，選擇一個成功的項目。

不熟的話，有了第一桶金就不擔心第二次刺了。

3.善于發(fā)現(xiàn)、學習和開發(fā)新項目。

一個項目不可能一直好，要及時開發(fā)新項目，解決可持續(xù)問題。

4.擴大它的規(guī)模。

規(guī)模在你的能力范圍內(nèi)，但超過了，你就完了。

5.有一個好身體。

如果你能活20年，你只能靠奧數(shù)成功。如果能活到80歲，范圍就廣了。

所以，成功是系統(tǒng)工程。另外，成功的標準也不一樣。想賺100萬，達到就成功了。有人想賺一個億，但即使是9000萬也還是不成功。其實成功的標準就是目標。

2-@qq.com

要選擇好的項目，這一行人少，市場前景廣闊，發(fā)展前景好。對此，有必要先下手為強。

2:要么選擇別人做不了的高科技產(chǎn)品，可能會產(chǎn)生高額利潤，再一個可以選擇薄利多銷。

3:資金不足的可以加入別人的團隊，別人的技術，學習別人的營銷方法。

如果你有足夠的資金，你可以讓別人為你自己賺錢。也就是說，讓別人加入自己的團隊。

除了以上，5:還要有天時、地利、人和。為了成功。

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣有哪些？

謝謝你邀請我。我已經(jīng)完成了玉石生意。我自己切割加工的。都是一手貨源，正品，物超所值，這才是硬道理。