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如何在企業(yè)里建立績效考核管理系統(tǒng)?

企業(yè)建立績效考核管理體系的步驟:

1.建立科學有效的企業(yè)績效考核體系和制度。

2.選擇符合工作性質(zhì)的有效的績效考核方法。

3.明確各崗位的績效考核指標。

4.公平公正地實施績效管理流程,在績效考核周期內(nèi)對被考核人員給予適當?shù)闹笇?、監(jiān)督和幫助。

5.合理的績效考核,嚴格按照績效考核的期限監(jiān)督檢查考核內(nèi)容,并對被考核者給予合理的獎懲措施。