營(yíng)銷(xiāo)策略組合有哪些？營(yíng)銷(xiāo)組合(Marketing mix)是指企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略和各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)和內(nèi)部資源等因素，確定目標(biāo)市場(chǎng)，選擇相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)組合，并有效實(shí)

營(yíng)銷(xiāo)策略組合有哪些？

營(yíng)銷(xiāo)組合(Marketing mix)是指企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略和各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)和內(nèi)部資源等因素，確定目標(biāo)市場(chǎng)，選擇相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)組合，并有效實(shí)施和控制的過(guò)程。

營(yíng)銷(xiāo)組合策略有哪幾種？

有三種營(yíng)銷(xiāo)策略：

1.4R策略3360是聯(lián)想、反應(yīng)、關(guān)系、獎(jiǎng)勵(lì)。

2.4C戰(zhàn)略：客戶(hù)問(wèn)題解決、客戶(hù)成本、便利和溝通。

3.4P戰(zhàn)略：即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)。

營(yíng)銷(xiāo)組合是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要組成部分，是指企業(yè)基本的可控營(yíng)銷(xiāo)措施形成一個(gè)整體活動(dòng)。

1-@qq.com

答：有：產(chǎn)品策略、品牌策略、質(zhì)量策略、服務(wù)策略、價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)策略。

最佳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合是什么？

組合策略

1.產(chǎn)品策略

產(chǎn)品戰(zhàn)略包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交貨日期等決策。影響因素包括產(chǎn)品特性、質(zhì)量、外觀、配件、品牌、商標(biāo)、包裝、保證、服務(wù)等。

2.價(jià)格策略

價(jià)格策略包括確定定價(jià)目標(biāo)、制定產(chǎn)品價(jià)格原則和技巧等。影響因素包括分銷(xiāo)渠道、區(qū)域分布、中間商類(lèi)型、運(yùn)輸方式、儲(chǔ)存條件等。

3.促銷(xiāo)策略

促銷(xiāo)策略是指主要研究如何促進(jìn)顧客購(gòu)買(mǎi)商品以擴(kuò)大銷(xiāo)售的策略。影響因素包括廣告、人員推廣、宣傳、業(yè)務(wù)推廣、公共關(guān)系等。

4.分銷(xiāo)策略

配送策略主要研究使商品順利到達(dá)消費(fèi)者手中的方式方法。影響因素包括支付方式、信用條件、基價(jià)、折扣、批發(fā)價(jià)、零售價(jià)等。

產(chǎn)品組合策略分別為哪四個(gè)？

一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品組合策略有四個(gè)方面，即產(chǎn)品組合的廣度、長(zhǎng)度、深度和相關(guān)性。

廣度是指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)別，體現(xiàn)在產(chǎn)品線(xiàn)的數(shù)量上。長(zhǎng)度是指企業(yè)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品項(xiàng)目。深度是指每個(gè)產(chǎn)品提供的差異。相關(guān)性是指產(chǎn)品線(xiàn)和產(chǎn)品項(xiàng)目在最終用途和分銷(xiāo)渠道方面的密切相關(guān)性。

產(chǎn)品組合策略分別為哪四個(gè)？

但事實(shí)是，這些流傳多年的營(yíng)銷(xiāo)工具，依然能比大多數(shù)更好地解決問(wèn)題，只是你不會(huì)用而已。今天，讓我們對(duì)最常見(jiàn)的4P理論做一個(gè)初步的討論。

4P指的是“產(chǎn)品”、“價(jià)格”、“場(chǎng)所”和“促銷(xiāo)”四種營(yíng)銷(xiāo)組合策略，即4P。然后推廣到4Ps、6P、10P、4P 3R等理論。其他的暫時(shí)不延長(zhǎng)。我認(rèn)為與4P相比，本質(zhì)沒(méi)有改變。

1.產(chǎn)品：滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求

產(chǎn)品是一切的核心，為滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求而生。在很多情況下，當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售不佳時(shí)，加大廣告宣傳力度，先提高產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)是關(guān)鍵策略。

以手機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為例：

諾基亞的領(lǐng)先地位被顛覆，不是因?yàn)槠放?、質(zhì)量、價(jià)格的問(wèn)題，而是因?yàn)闆](méi)能認(rèn)清智能手機(jī)的趨勢(shì)，這是產(chǎn)品力不再匹配用戶(hù)需求的最終結(jié)果。

諾基亞在耐久性方面沒(méi)有被超越。

蘋(píng)果能主導(dǎo)這個(gè)時(shí)代，也需要產(chǎn)品更懂消費(fèi)者。如果蘋(píng)果沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)型，在PC市場(chǎng)與惠普斗智斗勇，現(xiàn)在的市值不可能是惠普的幾百倍。

然而，在過(guò)去的一年里，蘋(píng)果的銷(xiāo)量明顯下滑。這不是因?yàn)樗儔牧?，而是因?yàn)槠渌麖S商都在發(fā)力，蘋(píng)果的產(chǎn)品創(chuàng)新明顯受到挑戰(zhàn)，這是越來(lái)越多用戶(hù)的需求。

我們以產(chǎn)品力來(lái)看這個(gè)市場(chǎng)，華為mate30能賣(mài)這么貴(拍照)，三星(新潮)和oppo(充電拍照)能有自己的市場(chǎng)地位，都是必然的產(chǎn)物。

既是對(duì)市場(chǎng)需求的細(xì)分，也是對(duì)用戶(hù)需求的強(qiáng)烈滿(mǎn)足。

所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在同一個(gè)手機(jī)市場(chǎng)，用戶(hù)的需求是很不一樣的。如果產(chǎn)品能解決其中一部分，就能獲得市場(chǎng)份額，無(wú)論是擅長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)(蘋(píng)果華為)還是性?xún)r(jià)比(小米o(hù)ppo等)。).

綜上所述，首先關(guān)注產(chǎn)品力。產(chǎn)品不好的時(shí)候，請(qǐng)先做產(chǎn)品；而且產(chǎn)品永遠(yuǎn)有改進(jìn)的空間，無(wú)論是在任何行業(yè)的什么時(shí)候。