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程序員聯(lián)合開發(fā)網(wǎng)(程序員小組是什么?)

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程序員聯(lián)合開發(fā)網(wǎng)(程序員小組是什么?)

在聯(lián)合開發(fā)網(wǎng)如何下載東西?

打開聯(lián)合開發(fā)網(wǎng),點(diǎn)擊輸入搜索名稱,點(diǎn)擊下載。

程序員小組是什么?

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成

程序團(tuán)隊(duì)是指軟件開發(fā)過程中人員的集合,是軟件生命周期中一定時(shí)期內(nèi)軟件開發(fā)所有參與者的集合。包括的角色有:

項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)

市場(產(chǎn)品描述符)

系統(tǒng)分析員(系統(tǒng)分析員)

軟件/硬件設(shè)計(jì)師(軟件/硬件設(shè)計(jì)師)

測試者(測試者)

用戶(客戶)

軟件開發(fā)人員的組織結(jié)構(gòu)示例

在文獻(xiàn)中可以找到的人事組織主要有兩種類型,一種是協(xié)作型組織,另一種是領(lǐng)導(dǎo)型組織。

協(xié)作型組織的特點(diǎn)是多個(gè)地位平等的開發(fā)團(tuán)隊(duì),如軟件團(tuán)隊(duì)、測試團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)。他們互相幫助,互相制約。同時(shí)團(tuán)隊(duì)有一定的自,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部事務(wù)上相對(duì)靈活,包括設(shè)計(jì)和工作方法。領(lǐng)導(dǎo)型組織的特點(diǎn)是軟件開發(fā)的具體事務(wù)全部由一個(gè)人或幾個(gè)人組成的領(lǐng)導(dǎo)來處理。其他團(tuán)隊(duì)完成領(lǐng)隊(duì)的任務(wù)。從這個(gè)角度來說,協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)是相輔相成的,沒有絕對(duì)的協(xié)作型組織,也沒有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)型組織。劃分這兩種組織結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)是在軟件開發(fā)過程中是協(xié)作主導(dǎo)還是領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)。

一個(gè)典型的領(lǐng)導(dǎo)組織是一個(gè)“外科手術(shù)”團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)由一名一級(jí)設(shè)計(jì)師擔(dān)任組長,一名二級(jí)設(shè)計(jì)師作為組長的后備和參謀,一名負(fù)責(zé)日常管理事務(wù)的助理,一至兩名圖書管理員,若干名助理程序員組成。其特點(diǎn)是權(quán)責(zé)明確,效率高。缺點(diǎn)是不利于個(gè)人創(chuàng)造力的發(fā)展,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的能力要求較高。

另一種常見的領(lǐng)導(dǎo)組織是“層級(jí)管理”。團(tuán)隊(duì)由一個(gè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)由高級(jí)程序員領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)小組組成。這種結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì),往往按照職能劃分成組,比如軟件組、硬件組;也有按事務(wù)劃分,組成模塊開發(fā)團(tuán)隊(duì)的。總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部的合作。

典型的合作組織是“自由軟件”開發(fā)模式。因?yàn)樽杂绍浖拈_發(fā)者無法提前確定,所以領(lǐng)導(dǎo)者的職能(分配任務(wù))是不存在的。自由軟件的維護(hù)者其實(shí)只是一個(gè)管理員,一個(gè)厲害的程序員。在合作的過程中,他的地位和作用可能會(huì)發(fā)生變化。自由軟件開發(fā)模型看起來混亂無序,但是它經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一個(gè)非常高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。這也是軟件開發(fā)者合作協(xié)調(diào)的必然結(jié)果。這種組織模式的缺點(diǎn)顯而易見。軟件開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常高。團(tuán)隊(duì)能否有效工作,取決于團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)節(jié)能力,這在時(shí)間和成本上幾乎是不可預(yù)測的。它的好處是可以充分發(fā)揮軟件開發(fā)人員的創(chuàng)造力,軟件團(tuán)隊(duì)更有活力。

有領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的協(xié)作組織在商業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)中很常見,它是層級(jí)管理的一種變體。在這里,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任減少了,這部分減少的責(zé)任是通過群體之間的討論和協(xié)調(diào)來完成的?;蛘哒f沒有一個(gè)整體的領(lǐng)導(dǎo)者,決策完全靠群體之間的協(xié)調(diào)??梢哉f是基于領(lǐng)導(dǎo)組織的協(xié)作,但協(xié)作是主導(dǎo)。