項目管理規(guī)劃包括？項目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：項目管理目標(biāo)的研究與目標(biāo)的細(xì)化；項目的范圍管理和項目的結(jié)構(gòu)分解；項目管理實施組織策略的制定。項目管理規(guī)劃是對項目管理的各項工作進(jìn)行的綜合性的、完整的、全面

項目管理規(guī)劃包括？

項目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：項目管理目標(biāo)的研究與目標(biāo)的細(xì)化；項目的范圍管理和項目的結(jié)構(gòu)分解；項目管理實施組織策略的制定。

項目管理規(guī)劃是對項目管理的各項工作進(jìn)行的綜合性的、完整的、全面的總體計劃。

項目管理工作程序；項目管理組織和任務(wù)的分配；項目管理所采用的步驟、方法；項目管理所需資源的安排和其他問題的確定，項目管理組織架構(gòu)，項目部設(shè)置等。

項目管理規(guī)劃的內(nèi)容是什么?求那幾個大點就行了？

4 項目管理規(guī)劃 4.

1 一般規(guī)定 4.1.1 項目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對項目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。

4.1.

2 項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。4.1.

3 項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制。4.1.

4 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。4.1.

5 大中型項目應(yīng)單獨編制項目管理實施規(guī)劃；承包人的項目管理實施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃代替，但應(yīng)能夠滿足項目管理實施規(guī)劃的要求。4.2 項目管理規(guī)劃大綱 4.2.1 項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件。4.2.2 編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序： 1 明確項目目標(biāo)。2 分析項目環(huán)境和條件。3 收集項目的有關(guān)資料和信息。4 確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)。5 明確項目管理內(nèi)容。

6 編制項目目標(biāo)計劃和資源計劃。

7 匯總整理，報送審批。4.2.3 項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制： 1 可行性研究報告。2 設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。3 招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件。4 相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。4.2.4 項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定： 1 項目概況。2 項目范圍管理規(guī)劃。3 項目管理目標(biāo)規(guī)劃。4 項目管理組織規(guī)劃。5 項目成本管理規(guī)劃。6 項目進(jìn)度管理規(guī)劃。7 項目質(zhì)量管理規(guī)劃。

8 項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃。

9 項目采購與資源管理規(guī)劃

10 項目信息管理規(guī)劃。

11 項目溝通管理規(guī)劃。

12 項目風(fēng)險管理規(guī)劃。

13 項目收尾管理規(guī)劃。4.3 項目管理實施規(guī)劃 4.3.1 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)對項目管理規(guī)劃大綱進(jìn)行細(xì)化，使其具有可操作性。4.3.2 編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序： 1 了解項目相關(guān)各方的要求。2 分析項目條件和環(huán)境。3 熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。4 組織編制。5 履行報批手續(xù)。4.3.3 項目管理實施規(guī)劃可依據(jù)下列資料編制： 1 項目管理規(guī)劃大綱。2 項目條件和環(huán)境分析資料。3 工程合同及相關(guān)文件。4 同類項目的相關(guān)資料。4.3.4 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項目概況。2 總體工作計劃。3 組織方案。4 技術(shù)方案。5 進(jìn)度計劃。6 質(zhì)量計劃。7 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。8 成本計劃。9 資源需求計劃。10 風(fēng)險管理計劃。11 信息管理計劃。12 項目溝通管理計劃。13 項目收尾管理計劃。

14 項目現(xiàn)場平面布置圖。

15 項目目標(biāo)控制措施。

16 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.3.5 項目管理實施規(guī)劃的管理應(yīng)符合下列要求： 1 項目經(jīng)理簽字后報組織管理層審批。2 與各相關(guān)組織的工作協(xié)調(diào)一致。3 進(jìn)行跟蹤檢查和必要的調(diào)整。4 項目結(jié)束后，形成總結(jié)文件。