項(xiàng)目管理規(guī)劃包括？項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理目標(biāo)的研究與目標(biāo)的細(xì)化；項(xiàng)目的范圍管理和項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解；項(xiàng)目管理實(shí)施組織策略的制定。項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行的綜合性的、完整的、全面

項(xiàng)目管理規(guī)劃包括？

項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理目標(biāo)的研究與目標(biāo)的細(xì)化；項(xiàng)目的范圍管理和項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解；項(xiàng)目管理實(shí)施組織策略的制定。

項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行的綜合性的、完整的、全面的總體計(jì)劃。

項(xiàng)目管理工作程序；項(xiàng)目管理組織和任務(wù)的分配；項(xiàng)目管理所采用的步驟、方法；項(xiàng)目管理所需資源的安排和其他問(wèn)題的確定，項(xiàng)目管理組織架構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)置等。

項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容是什么?求那幾個(gè)大點(diǎn)就行了？

4 項(xiàng)目管理規(guī)劃 4.

1 一般規(guī)定 4.1.1 項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。

4.1.

2 項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。4.1.

3 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。4.1.

4 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。4.1.

5 大中型項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；承包人的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃代替，但應(yīng)能夠滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。4.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 4.2.1 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件。4.2.2 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序： 1 明確項(xiàng)目目標(biāo)。2 分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。3 收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息。4 確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)。5 明確項(xiàng)目管理內(nèi)容。

6 編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃。

7 匯總整理，報(bào)送審批。4.2.3 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制： 1 可行性研究報(bào)告。2 設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定。3 招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件。4 相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。4.2.4 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容，組織應(yīng)根據(jù)需要選定： 1 項(xiàng)目概況。2 項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃。3 項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃。4 項(xiàng)目管理組織規(guī)劃。5 項(xiàng)目成本管理規(guī)劃。6 項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃。7 項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃。

8 項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃。

9 項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃

10 項(xiàng)目信息管理規(guī)劃。

11 項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃。

12 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。

13 項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。4.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 4.3.1 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱進(jìn)行細(xì)化，使其具有可操作性。4.3.2 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序： 1 了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求。2 分析項(xiàng)目條件和環(huán)境。3 熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。4 組織編制。5 履行報(bào)批手續(xù)。4.3.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可依據(jù)下列資料編制： 1 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。2 項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料。3 工程合同及相關(guān)文件。4 同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。4.3.4 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 項(xiàng)目概況。2 總體工作計(jì)劃。3 組織方案。4 技術(shù)方案。5 進(jìn)度計(jì)劃。6 質(zhì)量計(jì)劃。7 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃。8 成本計(jì)劃。9 資源需求計(jì)劃。10 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。11 信息管理計(jì)劃。12 項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。13 項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃。

14 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

15 項(xiàng)目目標(biāo)控制措施。

16 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.3.5 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的管理應(yīng)符合下列要求： 1 項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)組織管理層審批。2 與各相關(guān)組織的工作協(xié)調(diào)一致。3 進(jìn)行跟蹤檢查和必要的調(diào)整。4 項(xiàng)目結(jié)束后，形成總結(jié)文件。