人力資源部很厲害嗎？對于一個企業(yè)或機(jī)構(gòu)來說，人力資源部門是非常強(qiáng)大的。首先，人力資源部主管整個單位的員工分配權(quán)；其次，人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)屆畢業(yè)生和新人的接收權(quán)；第三，人力資源部負(fù)責(zé)所有員工職稱晉升和職能

人力資源部很厲害嗎？

對于一個企業(yè)或機(jī)構(gòu)來說，人力資源部門是非常強(qiáng)大的。首先，人力資源部主管整個單位的員工分配權(quán)；其次，人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)屆畢業(yè)生和新人的接收權(quán)；

第三，人力資源部負(fù)責(zé)所有員工職稱晉升和職能考核的審核權(quán)；人力資源部主管企事業(yè)單位的工資指標(biāo)和績效考核權(quán)；人力資源部負(fù)責(zé)所有員工的醫(yī)療保險。

有人知道在人力資源部門怎么樣嗎累不累？

人力資源工作很辛苦，但不枯燥。當(dāng)然，還要看從業(yè)者是否真的適合這份工作。

人力的根本原則，我理解一句話：把合適的人放在合適的崗位上。這句話包括找對人和對人，找對位置，用對位置，培養(yǎng)好位置。人力是一個全鏈條的事情，有很多環(huán)節(jié)。具體環(huán)節(jié)涉及很多政策、法規(guī)、規(guī)章。關(guān)鍵是人的工作涉及到人的感情。如何把事情做得又漂亮又舒服，是一門大學(xué)問。所以人類的工作很辛苦，有時也很瑣碎。

但是人類的工作很有價值，所以很有意思。在做人才開發(fā)工作之前，我關(guān)注的是領(lǐng)導(dǎo)力，如何識別和選拔人才，如何培養(yǎng)人才等等。從人的角度來說，如果我把工作做好了，有些人就能發(fā)展，有些人就能成功。對于一個組織來說，最好的戰(zhàn)略需要人才的支持，合適的人才能有效提升績效。對我自己來說，我喜歡研究。關(guān)于人力資源的理論研究很多，比如如何選人，如何用人，如何留人，如何育人。所以做了一段時間人力資源后，我很喜歡。

其實(shí)哪個工作不復(fù)雜，不辛苦。關(guān)鍵是要從眾多的細(xì)節(jié)中提煉出來，從更高的角度去看待自己的作品。有時候有了使命感，就不覺得辛苦和無聊了。

蘇州東吳人力資源公司咋樣？

企業(yè)，沒有比這更垃圾的了，拖欠員工工資。老板知道不能吹牛。如果你去了，那就是對你父親的欺騙，所以不要為了你父親而去。