020電子商務(wù)模式類(lèi)型包括哪些？一般來(lái)說(shuō)，O2O營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展有三種方式。一種是倉(cāng)配結(jié)合，即線上線下倉(cāng)搭配使用。第二種是店面結(jié)合，即網(wǎng)店和實(shí)體店面共享資源。三是經(jīng)營(yíng)方式的結(jié)合，即結(jié)合線上線下的客戶數(shù)據(jù)

020電子商務(wù)模式類(lèi)型包括哪些？

一般來(lái)說(shuō)，O2O營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展有三種方式。一種是倉(cāng)配結(jié)合，即線上線下倉(cāng)搭配使用。第二種是店面結(jié)合，即網(wǎng)店和實(shí)體店面共享資源。三是經(jīng)營(yíng)方式的結(jié)合，即結(jié)合線上線下的客戶數(shù)據(jù)信息來(lái)完善服務(wù)項(xiàng)目。

O2O的運(yùn)營(yíng)模式不同于傳統(tǒng)的客戶直接與商家交易的方式。在O2O服務(wù)平臺(tái)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式中，整個(gè)消費(fèi)O2O流程由線上和線下兩部分組成。線上平臺(tái)為客戶提供消費(fèi)行為分析、優(yōu)惠促銷(xiāo)、便捷服務(wù)項(xiàng)目和共享服務(wù)平臺(tái)，線下商家則致力于提供服務(wù)項(xiàng)目。

o2o 等各種類(lèi)型？

O2o是一種全新的商業(yè)模式，國(guó)內(nèi)外很難找到一個(gè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前，通常的分類(lèi)是基于本地服務(wù)的參與程度。按照一些標(biāo)準(zhǔn)，o2o的主要類(lèi)型可以分為輕o2o和重o2o。

第一類(lèi)：輕O2O本地服務(wù)

輕O2O本地服務(wù)介入程度較淺，如大眾點(diǎn)評(píng)、布丁券、美巡、搖搖車(chē)、易到等。其優(yōu)勢(shì)是相對(duì)輕資產(chǎn)，基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，數(shù)據(jù)容易追蹤，流量購(gòu)買(mǎi)相對(duì)容易，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成單一，文化少。

第二類(lèi)：重度O2O本地服務(wù)

由于線下服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低、從業(yè)人員IT水平低、業(yè)務(wù)定位隨時(shí)間和市場(chǎng)的變化等原因。重度O2O本地服務(wù)出現(xiàn)。

o2o電商模式廣義狹義什么意思？

也就是O2O Online ToOffline，也就是把線下的商機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線上可以用線下服務(wù)吸引客戶，消費(fèi)者可以用線上篩選服務(wù)，線上可以結(jié)算交易，快速達(dá)到規(guī)模。這種模式最重要的特點(diǎn)是：推廣效果可查，每筆交易可追蹤。九個(gè)社區(qū)，社區(qū)電商的第一個(gè)開(kāi)創(chuàng)者，是鼻祖。

O2O的模式分類(lèi)：

第——次團(tuán)購(gòu)

團(tuán)購(gòu)是從電商市場(chǎng)細(xì)分出來(lái)的。因?yàn)橹饕?jīng)營(yíng)本地生活服務(wù)，加上團(tuán)購(gòu)模式日趨成熟穩(wěn)定，團(tuán)購(gòu)被認(rèn)為是O2O的代表模式。團(tuán)購(gòu)已經(jīng)基本覆蓋了本地生活服務(wù)市場(chǎng)的方方面面，可以分為餐飲、服務(wù)、娛樂(lè)三大類(lèi)。

第二張——優(yōu)惠券

移動(dòng)優(yōu)惠券是結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最基本的線上到線下。用戶只需要在吃飯的時(shí)候把手機(jī)上的優(yōu)惠券給商家看，商家就可以利用優(yōu)惠券來(lái)吸引消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。這種形式非常實(shí)用，方便用戶，有利于商家，但對(duì)于優(yōu)惠券平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，優(yōu)惠券的實(shí)際效果難以評(píng)估，盈利模式難以把握；

類(lèi)型3 ——微信CRM

不知不覺(jué)中，微信和O2O有了密切的關(guān)系。媒體和零售界對(duì)微信O2O寄予厚望。微信將擁有3億用戶，這對(duì)于本地生活服務(wù)商家來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)。商家希望通過(guò)微信建立CRM，讓本地生活服務(wù)市場(chǎng)形成和線上零售市場(chǎng)一樣的數(shù)據(jù)管理模式。這樣一來(lái)，第一，業(yè)務(wù)方便客戶關(guān)系管理；其次，會(huì)形成精準(zhǔn)、可持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)渠道；再次，可以對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而提高資源利用率和服務(wù)質(zhì)量；

第四種——移動(dòng)支付媒體和零售圈不僅對(duì)微信O2O非常關(guān)注，對(duì)移動(dòng)支付O2O也寄予厚望，尤其是對(duì)支付寶。在未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，O2O將成為另一種主要的消費(fèi)形式。O2O代表了本地生活服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展方向，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是線上到線下的主要載體。本地生活服務(wù)將與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合，移動(dòng)支付將負(fù)責(zé)結(jié)合后的資金流轉(zhuǎn)。

第五類(lèi)——雙線零售品牌商和擁有線上零售渠道和線下零售渠道的零售商統(tǒng)稱(chēng)為O2O；

第六種——萬(wàn)達(dá)電商，萬(wàn)達(dá)電商O(píng)2O，比較有代表性。熙熙攘攘的萬(wàn)達(dá)電商從去年3月開(kāi)始被炒得火熱，但至今，萬(wàn)達(dá)電商項(xiàng)目仍未正式啟動(dòng)。