網(wǎng)友解答: 電商現(xiàn)在處于一個爆發(fā)期，從2015年到20年左右都是一個快速發(fā)展的電商2.0時期。也就是拼多多的這樣的平臺的高發(fā)期，2.0電商時代是電商消費需求的時代，根據(jù)消費者的需求，電商

電商現(xiàn)在處于一個爆發(fā)期，從2015年到20年左右都是一個快速發(fā)展的電商2.0時期。也就是拼多多的這樣的平臺的高發(fā)期，2.0電商時代是電商消費需求的時代，根據(jù)消費者的需求，電商中心走向了移動互聯(lián)網(wǎng)。2020年之后之后可能會出現(xiàn)一個低迷期，現(xiàn)如今已是共享經(jīng)濟的時代，而電商行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，滿足了消費者的需求之后，電商還能滿足用戶什么呢？如果不改革這個低迷期可能很長，不過現(xiàn)在的電商模式已經(jīng)開始調(diào)整了，走向了共享共贏的電商模式平臺，這是共享經(jīng)濟時代的必然趨勢?，F(xiàn)在的京東國美都在轉(zhuǎn)型，淘寶盤子大轉(zhuǎn)的慢不過應(yīng)該也不是問題。還有一些新的電商崛起，走的方向就是共享平臺模式。推薦眾l合l鏈l盟zhcc電商平臺。至于這個低迷期具體什么時候，持續(xù)多久就不清楚了，這需要看3.0電商模式什么時候成型，能否抵消彌補消費者的內(nèi)心需求。

有這個趨勢，傳統(tǒng)電商的流量增長越來越困難，獲客成本卻越來越高，來自新零售的挑戰(zhàn)越來越讓部分傳統(tǒng)賣家難以適應(yīng)。

我們看平臺方，天貓、京東、蘇寧體系中玩電商越來越好的，都不是傳統(tǒng)電商起來的，而是那些一直以來就存在人們生活中的傳統(tǒng)品牌，它們有線下的場景，有廣泛的品牌影響力，現(xiàn)在做線上盡管不是最新那一波卻后來居上。

再者，傳統(tǒng)電商拘泥于線上已經(jīng)沒有什么出路了。未來一定會走向全場景、全平臺，用戶在哪兒買都行、在哪兒買都一樣。電商店商，本質(zhì)都是商，商怎么好就怎么來。