網(wǎng)友解答: 青年人千萬別因受到外界的“刺激”，而亂拍腦袋。看到別人公司上市了，或者是別人項目融到資了，就感覺自己也有好點子，自己也可以創(chuàng)業(yè)了，一定要綜合評價一下自己的實力：人才，資金，自

青年人千萬別因受到外界的“刺激”，而亂拍腦袋?？吹絼e人公司上市了，或者是別人項目融到資了，就感覺自己也有好點子，自己也可以創(chuàng)業(yè)了，一定要綜合評價一下自己的實力：人才，資金，自身能力等，要分析清楚行業(yè)現(xiàn)狀，競爭對手的位置。別被媒體的忽悠了，因為你看到的很多內(nèi)容有可能是別人的軟文。

一．好點子不等同于項目：

有很多年輕的朋友腦袋里跳出了個好點子，就認為自己有項目了，點子跟項目之間還差十萬八千里，其實好項目也并不需要多么厲害的點子。不妨可以分析一下看看，天貓，京東，美團，摩拜，58同城，微信等等，這些非常大的項目，并沒有啥很高深的點子，正常人一看就能明白。

二．認清項目的本質(zhì)，量力而行

目前市場的項目大致可以分為四種類型：

1. 技術(shù)驅(qū)動型；2.資金驅(qū)動型；3.人力驅(qū)動型：4.混合驅(qū)動型；

技術(shù)驅(qū)動型：比如像阿里云，百度，谷歌等，他們研發(fā)的新項目會有絕對的技術(shù)壁壘。

資金驅(qū)動型：比如像共享單車等，只要你有花不完的錢，你就有可能勝。

人力驅(qū)動型：比如像順豐快遞，餓了么，美團等。

混合驅(qū)動型：比如像京東，燒錢還要足夠的人力。

我個人認為如果自己是小微創(chuàng)業(yè)者，技術(shù)驅(qū)動型和資金驅(qū)動型的項目就盡量少考慮了，因為各方面資源差的太多了。

剩下的就只能在人力驅(qū)動型項目中考慮了，無論社會發(fā)展到任何時代，人們總得衣食住行和吃喝玩樂，現(xiàn)在是消費升級時代，老百姓對服務(wù)提出了新的需求，因此建議小微創(chuàng)業(yè)者完全可以立足于服務(wù)領(lǐng)域，進行微創(chuàng)新，讓慢的變快點，讓體驗不好的變的好點，這些都會被消費者所接受。比如像掃店猴APP，定位于本地市場，幫助傳統(tǒng)的中小企業(yè)主拓展人脈，對接生意，對接服務(wù)，類似于這種創(chuàng)業(yè)形式，即使團隊再草根，只要前期能吃點苦，有較強的服務(wù)意識，完全可以走出一條自己的創(chuàng)業(yè)之路

下面僅就普通人小白草根進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)做闡述。

首先要了解互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的核心是流量。我們要通過各種形式引入流量，才能最終發(fā)起成交賺錢，而引流說起來也非常的簡單，在各種流量平臺分享我們的價值，輸出我們的價值，要讓其他人覺得對他有幫助有用。而我們分享的東西要有用的話，必須要讓自己成為該領(lǐng)域的一個專家，能夠?qū)ζ渌脩舢a(chǎn)生效果。

其次，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是信任。用戶顧客粉絲為什么會買你的產(chǎn)品或者服務(wù)？因為他信任你，所以信任是我們互聯(lián)網(wǎng)成交的基礎(chǔ)。缺乏信任這一關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)的所有的交易都免談。那要如何獲取信任？第一個就是上面說的輸出價值；第二個人權(quán)威系統(tǒng)的打造。

第三，互聯(lián)網(wǎng)運營的主要方式是社群營銷。任何一種產(chǎn)品服務(wù)技能的輸出，都需要以社群營銷為基礎(chǔ)，這樣我們才能加大與粉絲的粘性，創(chuàng)造與粉絲的對話，重復建立信任。

第四，從零開始進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的主要方法。尋找同行學習同行模仿同行是我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一步，當我們是一個小白，一個草根，第一次進入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時候，他是我們學習的源泉。所以雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資金投入成本很低，但是要投入的時間成本和精力成本卻不會很少需要大家長久的堅持。