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零售商如何盈利(大賣場經(jīng)營模式?)

大賣場經(jīng)營模式?供應(yīng)商收費利潤目前大型零售商的盈利模式不是靠商品,而是通過向供應(yīng)商收費來盈利。超市的規(guī)則很多,大賣場通過各種借口壓榨供應(yīng)商,獲取更多利潤,主要有以下幾種方式:1.錄入條碼費。一般產(chǎn)品的

零售商如何盈利(大賣場經(jīng)營模式?)

大賣場經(jīng)營模式?

供應(yīng)商收費利潤

目前大型零售商的盈利模式不是靠商品,而是通過向供應(yīng)商收費來盈利。

超市的規(guī)則很多,大賣場通過各種借口壓榨供應(yīng)商,獲取更多利潤,主要有以下幾種方式:

1.錄入條碼費。一般產(chǎn)品的條碼費不低于1000元。你可以算一下,一個大型連鎖店有幾萬件商品,每件商品按1000元計算。這個費用單個店就是幾千萬,而家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)的收費都高達幾個億!

2.開業(yè)慶典費。每年周年慶當(dāng)天各分公司會根據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模贊助5000-20000的慶典費。

3.新店開業(yè)費。如果在同城開分店,供應(yīng)商會根據(jù)規(guī)模支付5000-20000元的開店費。

4.節(jié)日費用。每年中秋、春節(jié)、國慶都會收取一定的贊助費。根據(jù)供應(yīng)商和采購商的私人關(guān)系,收取幾千到幾萬的贊助費。

5.促銷人員管理費。如果要派促銷人員去市場,每人每月收取300元-伍佰元的入場管理費。最可笑的是??趦杉掖鬂櫚l(fā)超市的促銷員必須安排兩個,一個是宣傳自己的產(chǎn)品,一個是幫超市的倉庫搬家卸貨,省去了超市的人員,增加了供應(yīng)商的成本。

6.DM費。每年大賣場都會不斷制作促銷海報。如果你想去上海,你必須支付你的貨物。一般12天為一個周期,每項費用500-1000元。

7.堆碼費,可分為大堆碼費、普通堆碼費、超市端架陳列,根據(jù)地點不同,從幾百元到幾萬元不等,尤其是在幾個重大節(jié)假日期間。

8.年扣點一般為年銷售額的0.5-2%,根據(jù)不同行業(yè)和供應(yīng)商與采購的關(guān)系可能有所不同。這一塊也是超市巨大利潤的來源。

9.延期支付貨款。大賣場從消費者那里收取現(xiàn)金,卻通過延期付款壓榨供應(yīng)商。賬期一般至少兩個月,在此期間大賣場免費獲得大量現(xiàn)金流。這部分資金不用付利息,所以大賣場比銀行富裕。

10.其他包括賠償費用:產(chǎn)品保管不當(dāng)、無條件扣款、無條件退貨促銷、毛利賠償費用等。

大賣場經(jīng)營模式?

散戶,說白了就是“二道販子”。低價買入,高價賣出,有區(qū)別。中間的差價只是利潤的一部分,過年過節(jié)的費用,扎堆促銷,送禮也是利潤的組成部分。

就盈利方式而言,都是“二道販子”。但這些不同的超市形式,在如何吸引顧客、自身形象定位、產(chǎn)品定位、周邊顧客定位等方面都有所不同,有些做法是不可復(fù)制的。

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通過商業(yè)模式的改變,通過豐富的產(chǎn)品品種、生動的店內(nèi)展示、立體的營銷手段、細致的門店服務(wù),打造一個全新的門店。