網(wǎng)友解答: 淘寶店大量退出這是一個(gè)必然，任何一個(gè)新事物、新市場(chǎng)的誕生，一開始都是會(huì)迅速長大的。這就像是物種入侵一樣，一開始會(huì)對(duì)原有環(huán)境中的所有事物都產(chǎn)生影響，甚至?xí)?dǎo)致一些原有物種的滅絕

淘寶店大量退出這是一個(gè)必然，任何一個(gè)新事物、新市場(chǎng)的誕生，一開始都是會(huì)迅速長大的。這就像是物種入侵一樣，一開始會(huì)對(duì)原有環(huán)境中的所有事物都產(chǎn)生影響，甚至?xí)?dǎo)致一些原有物種的滅絕，就像此前很多人擔(dān)心實(shí)體店會(huì)徹底被消滅一樣。現(xiàn)在不是依然活得好好的嗎？甚至很多實(shí)體店反而越辦越火，這是為什么？

可是經(jīng)過幾年的發(fā)展，網(wǎng)店迅速擴(kuò)張之后呢？當(dāng)它自身達(dá)到一定體量之后，其直接競(jìng)爭(zhēng)者也慢慢適應(yīng)了，開始了反擊和展開應(yīng)對(duì)措施，對(duì)這個(gè)新的突然到來的外來物種有了應(yīng)對(duì)之策。當(dāng)網(wǎng)店慢慢適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，成為整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境的一部分之后，它需要整合，需要過濾。這就像生物進(jìn)化一樣，整個(gè)大環(huán)境中，網(wǎng)店需要“進(jìn)化”，需要讓自身剛開始快速膨脹起來的巨大身軀更加的“實(shí)質(zhì)化”，其量變到了瓶頸的時(shí)候，現(xiàn)在的質(zhì)變是一個(gè)必然的經(jīng)歷。

網(wǎng)店這個(gè)事物如果需要再次升級(jí)、創(chuàng)新，那么自身缺乏創(chuàng)新的部分，就必須要淘汰，這是必然！

那么與網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)體店就會(huì)火起來嗎？其實(shí)我認(rèn)為實(shí)體店從沒有衰敗過，反而是在網(wǎng)店的沖擊下，使得很多實(shí)體店產(chǎn)生了“危機(jī)意識(shí)”，有了更多的“創(chuàng)新意識(shí)”。

它們不是既像是“天敵”，卻又離不開對(duì)方。退出的不是網(wǎng)店，是不會(huì)創(chuàng)新的糟粕。能火的也不會(huì)是實(shí)體店，是那些懂得創(chuàng)新，知道創(chuàng)新，會(huì)創(chuàng)新的實(shí)體店。

它們相互依存，相互競(jìng)爭(zhēng)，相互促進(jìn)。淘汰你的永遠(yuǎn)不是別人，而是你自己。

這個(gè)問題可以從幾個(gè)角度來分析。

一，現(xiàn)在的市場(chǎng)銷售模式大體分類有三種。一是傳統(tǒng)的實(shí)體店，二是網(wǎng)店，三是網(wǎng)絡(luò)銷售和實(shí)體體驗(yàn)店的有機(jī)結(jié)合銷售模式，也就是所謂的P2P銷售模式，打通線上與線下，將線上的需求轉(zhuǎn)化為線下的消費(fèi)，或者把線下的消費(fèi)者引流到線上來。

二，淘寶店只是網(wǎng)絡(luò)銷售的一種模式，淘寶店的大量退出并不意味著網(wǎng)絡(luò)銷售的整體潰退，還有拼多多，京東，蘇寧，唯品會(huì)，國美在線，亞馬遜等等。所以淘寶店的大量退出，并不意味著實(shí)體店就能紅火起來，淘寶店的退出也不是實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)占優(yōu)的原因，很大程度上是網(wǎng)絡(luò)銷售的同行競(jìng)爭(zhēng)激烈的結(jié)果。

三，P2P銷售模式才是銷售行業(yè)的最佳選擇。P2P模式將線上線下有機(jī)結(jié)合，使得人們?cè)诰€上對(duì)產(chǎn)品有一定的了解，同時(shí)又可以在線下到實(shí)體店親自體驗(yàn)，享受直接的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直觀的對(duì)自己中意的產(chǎn)品進(jìn)行了解和體驗(yàn)，獲得滿足感和安全感，進(jìn)而決定下單完成購買過程。

四，淘寶店和實(shí)體店代表的不是銷售領(lǐng)域的全部。因而不會(huì)是一方大量退出，另一方就會(huì)紅火起來這樣簡(jiǎn)單。

謝謝平臺(tái)的邀請(qǐng)。