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創(chuàng)業(yè)計劃書的ppt什么樣的最容易獲獎？

背景顏色要商務(wù)版，圖片要不落俗套?？傊黝}鮮明，內(nèi)容凝練，色彩適中，發(fā)人深省。

創(chuàng)業(yè)計劃書范文：創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫？

一.業(yè)務(wù)計劃

它是企業(yè)家計劃創(chuàng)建的企業(yè)的書面總結(jié)。

用于描述與擬設(shè)立企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和本質(zhì)特征，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展的標(biāo)準(zhǔn)。

通常，商業(yè)計劃是營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源和其他功能計劃的整合。

寫好商業(yè)計劃書需要考慮的問題；

(一)注重產(chǎn)品

(2)敢于競爭

(3)了解市場

(4)表明行動方針。

(5)展示你的管理團(tuán)隊(duì)。

(6)優(yōu)秀計劃總結(jié)

創(chuàng)業(yè)計劃書有哪些內(nèi)容？

商業(yè)計劃包括什么？

通常，商業(yè)計劃書一般分為以下幾個部分：

1、職業(yè)描述

需要描述擬進(jìn)入的行業(yè)、產(chǎn)品(或服務(wù))和主要客戶范圍，行業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。此外，還有企業(yè)選擇的公司形式和營業(yè)時間長短。

2.產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能和特點(diǎn)；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研發(fā)過程；開發(fā)新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

3.市場預(yù)測

它應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求預(yù)測；市場預(yù)測：對當(dāng)前市場形勢的總結(jié)；競爭對手概述；目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

4、制造計劃

商業(yè)計劃書中的制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)裝備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品生產(chǎn)計劃；技術(shù)升級和設(shè)備更新要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

5.競爭分析

特別是在以下三個時段要做競爭分析：創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入新市場時；當(dāng)一個新的競爭者進(jìn)入他所經(jīng)營的市場時；隨時隨地做競爭分析。

6.管理

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，有人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、運(yùn)營管理、產(chǎn)品管理等。這里面的每一個環(huán)節(jié)都很重要。

7.市場戰(zhàn)略

應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；營銷團(tuán)隊(duì)和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策。

8.金融需求與應(yīng)用

財務(wù)規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：企業(yè)在起步或擴(kuò)張時，需要事先有周密的計劃，并在過程中嚴(yán)格控制營運(yùn)資金；利潤表反映的是企業(yè)的盈利能力，是企業(yè)經(jīng)過一段時間經(jīng)營后的經(jīng)營成果；資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在某一時刻的狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況。

9.風(fēng)險管理

需要有一定的風(fēng)險管理：公司在市場、競爭、技術(shù)方面需要面對的基本風(fēng)險；風(fēng)險防范措施；(公司可能會獲得額外的機(jī)會；現(xiàn)有資本基礎(chǔ)的擴(kuò)大；計劃績效的估計設(shè)置。

10.成長和發(fā)展

在商業(yè)計劃書中，要對未來的成長發(fā)展有一定的預(yù)測和規(guī)劃：下一步做什么，三年后做什么，五年后做什么，這個規(guī)劃要有可持續(xù)性，所以在規(guī)劃的時候要深耕細(xì)作，要多元化，要全球化。

擴(kuò)展信息：

撰寫商業(yè)計劃書的基本要求：

1.產(chǎn)品和服務(wù)是獨(dú)一無二的。

企業(yè)的優(yōu)勢體現(xiàn)在技術(shù)、品牌、成本上，這些優(yōu)勢能保持多久也是投資者決定是否投資的重要因素之一。

2.商業(yè)模式和盈利模式可行。

商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品，如何提供服務(wù)和市場策劃，盈利模式是如何賺錢。