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天貓電商團(tuán)隊(duì)的提成怎么分配(求電商集體提成分配方案?)

天貓運(yùn)營提點(diǎn)怎么算?1.底薪銷售提成(上不封頂)這個是最簡單的。比如運(yùn)營底薪5000的銷售額1%的提成比例,取決于品類和店鋪的量級。這其中會有百分之幾,千分之幾。銷售爆發(fā)后工資會太高,適合穩(wěn)定的門店和

天貓電商團(tuán)隊(duì)的提成怎么分配(求電商集體提成分配方案?)

天貓運(yùn)營提點(diǎn)怎么算?

1.

底薪銷售提成(上不封頂)這個是最簡單的。比如運(yùn)營底薪5000的銷售額1%的提成比例,取決于品類和店鋪的量級。這其中會有百分之幾,千分之幾。銷售爆發(fā)后工資會太高,適合穩(wěn)定的門店和高級職位。日常操作中要注意避免操作低價(jià)傾銷來惡意賺取高傭金。

2.

底薪負(fù)責(zé)提成(不封頂)。設(shè)定每月銷售目標(biāo)。目標(biāo)達(dá)成后,提成為例,底薪5000元。提成的計(jì)算方法是,一個月銷售目標(biāo)50萬,只有底薪5000,就是(55w-50w)* 2 % 5000=6000,也就是(500w-50w)。% 5000=9.5w的月銷售目標(biāo)是根據(jù)店鋪發(fā)展制定的,基本不存在工資過高的情況。就算有,也只是像一個月目標(biāo)50萬的店,值得給那么多錢。

3.

底薪負(fù)責(zé)階梯提成(不封頂)。

想接受運(yùn)營一家天貓店鋪,提成多少合適?

看公司規(guī)定。5%-25%的利潤應(yīng)該是最好的。銷量就別提了。

淘寶運(yùn)營提成?

傭金制度: 1。非目標(biāo)銷售提成——客服人員發(fā)布的:提成方式。比如銷售提成是2%,客服人員沒有任何銷售指標(biāo),只有按照其成功銷售提成。如果一個客服當(dāng)月完成10萬元的銷售額,那么2%的提成就是2000元。

2.

獎金制度: 1??傊笜?biāo)優(yōu)秀員工獎金:全團(tuán)隊(duì)完成月度或季度銷售總額目標(biāo)時,優(yōu)秀員工獎金按總目標(biāo)40%的比例發(fā)放,運(yùn)營部、人事部、財(cái)務(wù)部制定各部門的定額和獎金數(shù)據(jù)。

求電商集體提成分配方案?

根據(jù)崗位難度和工作量設(shè)定提成權(quán)重。整體提成100分,比如主管崗位權(quán)重23,兩個46,然后三個客服分別是18和54(也可以根據(jù)難度設(shè)置);在這個團(tuán)隊(duì)中,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能導(dǎo)致最終交易不成功或退貨,缺一不可。當(dāng)然,你可以在設(shè)置的過程中咨詢你的主管或人事。

求電商集體提成分配方案?

售后部門,人員:客服主管2人,客服人員3人。主要工作是兩部分:處理售后問題和打回訪電話。兩個客服主管管理一塊工作,因?yàn)槟壳叭耸植粔?,三個客服屬于輪崗制,一個處理售后問題,一個晚上值班,一個打回訪電話。目前五個人一起拿到一個集體提成,但是目前沒有具體的提成分配方案。如果按照個人提成來處理售后和夜班同事的話,基本上就沒有提成了,現(xiàn)在是輪崗制,每個人的工作都是周。求集體提成分配方案。