有了解過共享健身房嗎？互聯(lián)網(wǎng)健身正在慢慢從“線上向線下”轉(zhuǎn)變。共享商業(yè)模式帶動(dòng)了資本對(duì)“線下流量”的重視；便利蜂推廣的“新零售”概念，讓更多的便利店起死回生。線下流量和新零售對(duì)健身行業(yè)的影響互聯(lián)網(wǎng)健身

有了解過共享健身房嗎？

互聯(lián)網(wǎng)健身正在慢慢從“線上向線下”轉(zhuǎn)變。共享商業(yè)模式帶動(dòng)了資本對(duì)“線下流量”的重視；便利蜂推廣的“新零售”概念，讓更多的便利店起死回生。線下流量和新零售對(duì)健身行業(yè)的影響

互聯(lián)網(wǎng)健身門店快速開業(yè)的背后有兩大驅(qū)動(dòng)力：一是商場對(duì)“小健身房”這種業(yè)態(tài)的積極態(tài)度，二是越來越多的用戶受到互聯(lián)網(wǎng)健身的“教育”。類似于共享經(jīng)營模式，小型健身房在商場越來越受歡迎。健身場景本身順應(yīng)了年輕化和“快速消費(fèi)”的趨勢，為商場本身帶來了更多的年輕人。

同時(shí)，小型自助健身房比傳統(tǒng)健身房的樓層效率更高，同樣規(guī)模的健身房和互聯(lián)網(wǎng)健身帶來的客流更多。由此可見，未來如果單個(gè)健身房品牌開上千個(gè)規(guī)模，其商業(yè)模式甚至可以成為一種新的消費(fèi)業(yè)態(tài)。所以，相對(duì)于線上的用戶流量獲取，健身房的線下選址和規(guī)模化管理，越來越成為對(duì)健身創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的考驗(yàn)。