日化行業(yè)的十大品牌是什么？1、日用化工行業(yè)銷售分析。是世界第一人口大國(guó)，占世界總?cè)丝诘慕?0%。龐大的人口基數(shù)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人均消費(fèi)水平的不斷發(fā)展，使成為世界第二大化妝品市場(chǎng)。2014年，日化產(chǎn)品市場(chǎng)

日化行業(yè)的十大品牌是什么？

1、日用化工行業(yè)銷售分析。

是世界第一人口大國(guó)，占世界總?cè)丝诘慕?0%。龐大的人口基數(shù)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人均消費(fèi)水平的不斷發(fā)展，使成為世界第二大化妝品市場(chǎng)。2014年，日化產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模為2937億元，同比增長(zhǎng)7.2%。從2009年到2014年，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到9.8 %。預(yù)計(jì)2014-2019年復(fù)合年增長(zhǎng)率為7.6%，總增長(zhǎng)率將達(dá)到44%。到2019年，日化產(chǎn)品零售額將達(dá)到4230億元。

2009-2019年日用品零售額(億元)

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相關(guān)報(bào)道：智研咨詢網(wǎng)發(fā)布的《2018-2024年日化用品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》。

隨著日化行業(yè)的快速發(fā)展，日化企業(yè)也加快了證券化的進(jìn)程。2017年以來(lái)，方臘、珀萊雅、陳明健康、于佳卉相繼上市。2017年，日化板塊營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)31.3%至333.5億；日化行業(yè)平均市盈率大幅提升，維持在60以上。

2012-2017年日化行業(yè)營(yíng)業(yè)總收入

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2013-2018年日化公司市盈率

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2.日化行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析。

1)個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品

個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品包括洗發(fā)水、沐浴露、護(hù)發(fā)素、啫喱水、洗手液等。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)居民住房條件和公共衛(wèi)生設(shè)施不斷改善，居民生活質(zhì)量大幅提高。人們對(duì)健康生活有了更高的追求，對(duì)個(gè)人護(hù)理品的使用要求也更高。2014年個(gè)人護(hù)理品零售額為532.98億。預(yù)測(cè)2014-2019年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為4.1%,到2019年個(gè)人護(hù)理品市場(chǎng)份額將達(dá)到652.69億元。

2009-2019年個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模(億元)

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2)、化妝品

化妝品包括護(hù)膚品和彩妝。2009年化妝品銷售額為981億元，2014年達(dá)到1630億元；預(yù)測(cè)2014-2019年復(fù)合年增長(zhǎng)率將達(dá)到7.1%,總增長(zhǎng)率將達(dá)到51.9%。到2019年，化妝品零售額預(yù)計(jì)將超過(guò)2400億元。國(guó)內(nèi)中高端消費(fèi)者主要購(gòu)買品牌產(chǎn)品，但對(duì)于廣大基層消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，更傾向于購(gòu)買性價(jià)比優(yōu)秀的民族自主品牌，因此國(guó)內(nèi)品牌市場(chǎng)潛力巨大。

2009-2019年化妝品市場(chǎng)零售額及增長(zhǎng)趨勢(shì)(億元)

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3)、家庭護(hù)理產(chǎn)品

家用護(hù)理產(chǎn)品包括清潔產(chǎn)品，如洗衣粉、肥皂和洗滌劑。本土家居護(hù)理品牌發(fā)展迅速，占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山，立白等品牌的市場(chǎng)份額在洗潔精、洗衣粉領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位；藍(lán)月亮在2007-2013年間在洗衣液市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，一度占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位。2006年，奈斯收購(gòu)了英屬鐘石旗下的澳妮、羽西、萊然三家公司，合并了百年潤(rùn)發(fā)、西亞斯、澳妮三個(gè)品牌，獲得了83個(gè)商標(biāo)的專用權(quán)，啟動(dòng)了本土日化企業(yè)對(duì)外資企業(yè)的真正收購(gòu)。

3、日用化工行業(yè)規(guī)模分析與預(yù)測(cè)

2017年，日化市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)9.6%至3615.7億元，排名第二，2019年有望突破4000億元；2012-2017年，CAGR為7.7%，遠(yuǎn)高于美國(guó)(3.1%)和日本(1.8%)。

從品類來(lái)看，護(hù)膚品是目前日化行業(yè)最大的品類，從2012年開始約占50 %, 2017年增長(zhǎng)10.3 %;隨著千禧一代對(duì)化妝品的需求不斷增加，2017年同比增長(zhǎng)21.3%,成為日化行業(yè)增長(zhǎng)最快、最具活力的品類。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，基本日常用品如

隨著消費(fèi)者對(duì)日化產(chǎn)品的需求越來(lái)越大，化妝品分享現(xiàn)象越來(lái)越普遍，更多的化妝品購(gòu)買平臺(tái)多元化。未來(lái)日化行業(yè)將保持穩(wěn)定發(fā)展，而化妝品市場(chǎng)將更加快速擴(kuò)張。據(jù)預(yù)測(cè)，2018-2023年，日化行業(yè)銷售規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大，2023年銷售收入將增至6609億元以上；其中，2023年化妝品銷售規(guī)模將增至3133億元；但網(wǎng)購(gòu)化妝品交易規(guī)模仍將占化妝品總市場(chǎng)份額的大頭，成為拉動(dòng)整個(gè)日化行業(yè)的增長(zhǎng)極。

2018-2023年日化市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖(單位：億元)

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2018-2023年化妝品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位：億元)

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2018-2023年化妝品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位：億元)

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4.日化行業(yè)本土品牌市場(chǎng)份額分析。

目前，國(guó)內(nèi)擁有化妝品生產(chǎn)許可證的企業(yè)約有4474家，市場(chǎng)主體眾多，行業(yè)分散。2017年國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的CR10為39.4%，而2015-2017年美日韓基本在50 %- 70 %雖然國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)仍以國(guó)際品牌為主，但近年來(lái)本土品牌加速趕超，本土企業(yè)在TOP 20中的總市場(chǎng)份額從2012年的3.9%上升到2017年的10.3%。

2015-2017年日化行業(yè)CR10明顯低于美日韓。

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2012-2017年，日化20強(qiáng)本土企業(yè)市場(chǎng)份額穩(wěn)步上升。

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大眾市場(chǎng)：基于大眾市場(chǎng)的本土品牌戰(zhàn)略成效顯著，本土領(lǐng)軍企業(yè)在漫長(zhǎng)的行業(yè)整合過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。從2012年到2017年，本土品牌不斷擠壓國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)化妝品大眾市場(chǎng)前20名的份額，從2012年的10.8%增長(zhǎng)到2017年的20.9%。相對(duì)于受品牌和技術(shù)影響較大的高端市場(chǎng)，本土品牌在廉價(jià)的大眾市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力。過(guò)去五年，本土品牌上海尚美、百雀羚和伽藍(lán)的市場(chǎng)份額分別增長(zhǎng)了3.4、2.9和1.3 pct，2017年達(dá)到4.0%、3.5%和3.3%,增長(zhǎng)勢(shì)頭喜人。

2012-2017年，本土品牌市場(chǎng)份額穩(wěn)步上升(前20)。

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2012-2017年，國(guó)內(nèi)化妝品大眾市場(chǎng)份額整體前移。

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高端市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)以國(guó)外品牌為主。2012-2017年，市場(chǎng)份額前20名中，國(guó)際品牌始終保持60%以上的份額，但本土品牌在高端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額從3%上升到7.5%。本土品牌在把握核心大眾市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，逐漸走向高端市場(chǎng)，如上海家化旗下高端時(shí)尚美妝品牌雙美、佰草集推出的高端產(chǎn)品太極霜、珀萊雅旗下優(yōu)姿萊推出的高端價(jià)格品牌“神茶塑顏抗皺系列”。

2012-2017年，國(guó)際品牌占據(jù)了高端市場(chǎng)的半壁江山(前20)。

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5.日化行業(yè)銷售渠道分析

尚超百貨的渠道日益萎縮，化妝品專賣店的渠道穩(wěn)步增長(zhǎng)。傳統(tǒng)尚超百貨渠道的銷售額占比逐年下降，2012年至2017年的收入占比下降了13.4個(gè)百分點(diǎn)。其中，超市和便利店的比例在截至2017年的5年間下降了10.3pct。

2001年27.7%,仍是最大渠道；2017年百貨渠道占比下降3.1%至18.7%,退居第三大渠道。電商渠道占比五年翻了一番，2017年達(dá)到23.2%,成為第二大渠道。加盟店占比也穩(wěn)步增長(zhǎng)1.9pct至2017年的18.2%,排名第四。

從線下渠道來(lái)看，尚超百貨仍然是主要的銷售渠道，但加盟店正在穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年屈臣氏門店數(shù)量達(dá)到3271家，同比增長(zhǎng)11.7%。化妝品專營(yíng)店越來(lái)越受到品牌和消費(fèi)者的青睞。主要原因有：加盟店品牌多元化，匯集了國(guó)內(nèi)外各種檔次的品牌，滿足顧客的不同需求；其專業(yè)的服務(wù)和指導(dǎo)幫助消費(fèi)者選擇最合適的產(chǎn)品；與大型超市、百貨商場(chǎng)相比，加盟店分布更廣，方便消費(fèi)者購(gòu)買和體驗(yàn)。

2012-2017年，日化尚超百貨的渠道被電商專營(yíng)店的渠道取代。

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2012年至2017年，屈臣氏門店數(shù)量逐年增加。

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電商渠道發(fā)展迅速，本土品牌在線下占比相對(duì)較高。隨著天貓平臺(tái)的出現(xiàn)，2012年日化行業(yè)線上銷售額同比增長(zhǎng)113%,之后增速放緩。2012-2017年CAGR為26.9%，2017年達(dá)到838.7億元。本土品牌在電商拓展上更早更積極，線上份額明顯高于國(guó)際品牌，尤其是于佳卉，2017年達(dá)到95%。而珀萊雅、上海家化、方臘線上收入占比三年分別增長(zhǎng)20.4pct、14.1pct、8.0pct，2017年達(dá)到36%、21.8%和9.1%,電商增長(zhǎng)勢(shì)頭良好。2017年，外資品牌資生堂和歐萊雅分別占全球在線收入的26%和8.1%。

2012-2017年，國(guó)內(nèi)日化行業(yè)線上銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

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2014-2017年國(guó)內(nèi)外日化企業(yè)線上銷售占比

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6.日化行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)分析

自國(guó)際領(lǐng)先公司大規(guī)模進(jìn)入以來(lái)，化妝品市場(chǎng)日益活躍，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加多樣化，市場(chǎng)更加細(xì)分，概念日益翻新。因此，開展更加大眾化、精準(zhǔn)化的品牌營(yíng)銷，搶占市場(chǎng)份額就顯得尤為重要。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)也非常重視品牌策劃。除了贊助、代言和廣告之外，領(lǐng)先的公司還突出了針對(duì)不同消費(fèi)者的個(gè)性化解決方案，突出了和諧、人性和生態(tài)等概念，并在營(yíng)銷方面投入了大量資金。

日化行業(yè)四大龍頭公司2014-2017年?duì)I銷費(fèi)用(億元)

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日化行業(yè)四大龍頭公司2014-2017年?duì)I銷費(fèi)用率

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二、日化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

改革開放以來(lái)，日化行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。上世紀(jì)80年代末，日化行業(yè)對(duì)外資全面開放，國(guó)際巨頭的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入對(duì)本土品牌的發(fā)展提出了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。然而，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。本土企業(yè)經(jīng)過(guò)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中的艱苦成長(zhǎng)，在品牌、技術(shù)、營(yíng)銷渠道等方面形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，并在部分子行業(yè)完成了初步積累。日化行業(yè)整體處于突破期。

1.技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

科技的發(fā)展對(duì)所有行業(yè)都起著重要的引領(lǐng)作用，日化行業(yè)也隨著科技的不斷進(jìn)步實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的突破和發(fā)展。日化產(chǎn)品最初來(lái)源于制藥行業(yè)。日化行業(yè)所需的乳化技術(shù)和乳化劑材料，最初應(yīng)用于制藥行業(yè)，隨著日常需求的擴(kuò)大，不斷應(yīng)用于日化行業(yè)。

20世紀(jì)50年代，石化工業(yè)和醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展為日化工業(yè)提供了理論基礎(chǔ)，推動(dòng)了行業(yè)整體的開始，日化工業(yè)開始迅速發(fā)展壯大。20世紀(jì)70年代，d

近年來(lái)，基因生物工程、植物提取等高端科技的進(jìn)步，將日化行業(yè)推向了以天然原料為主的保健品市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)外在純天然植物領(lǐng)域展開了研究。韓國(guó)愛茉莉公司旗下的“雪花秀”、“蘭芝”等茉莉公司開發(fā)利用了人參、海藻等天然原料，其產(chǎn)品在全球尤其是亞洲市場(chǎng)具有廣泛的影響力。

科技在各個(gè)領(lǐng)域的不斷突破，將進(jìn)一步帶動(dòng)日化市場(chǎng)向新的方向發(fā)展。日化企業(yè)在科技領(lǐng)域的持續(xù)投入是判斷市場(chǎng)走向、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

2.行業(yè)細(xì)分趨勢(shì)明顯。

社會(huì)文明的進(jìn)步加深了人們對(duì)美的理解，消費(fèi)者對(duì)日化產(chǎn)品表現(xiàn)出更多的個(gè)性化要求；同時(shí)，幅員遼闊，不同地區(qū)的氣候、環(huán)境、人文條件差異較大，導(dǎo)致消費(fèi)的多樣化。這些情況促使日化市場(chǎng)需求趨勢(shì)明顯，并推動(dòng)行業(yè)整體不斷細(xì)分。服用普羅克特amp; amp以Gamble、上海家化和聯(lián)合利華為例，它們的市場(chǎng)細(xì)分趨勢(shì)如下：

日化產(chǎn)品是消耗品，決定了其持續(xù)的市場(chǎng)容量；同時(shí)，國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)群體決定了大部分細(xì)分市場(chǎng)都能形成一定規(guī)模，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)和細(xì)分市場(chǎng)的品牌推廣，促使企業(yè)形成多品牌發(fā)展趨勢(shì)。寶潔旗下有300多個(gè)品牌。Gamble，以及聯(lián)合利華旗下的1000多個(gè)品牌。他們的產(chǎn)品幾乎覆蓋了日化行業(yè)的所有細(xì)分領(lǐng)域，形成了以龍頭品牌為中心，其他品牌共同發(fā)展的格局，既有效阻止了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)，又在產(chǎn)品價(jià)格上形成了保護(hù)機(jī)制。

3.三維營(yíng)銷渠道

經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，東西部差異大。單一的營(yíng)銷手段無(wú)法覆蓋整個(gè)市場(chǎng)。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，保健品的渠道也在不斷向多元化發(fā)展。全方位的渠道建設(shè)有利于提高品牌知名度，開拓新市場(chǎng)，形成穩(wěn)定的客戶群。日化行業(yè)代表性品牌的主要營(yíng)銷渠道如下：

由于日化企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)百貨、超市等渠道的完整布局，以及消費(fèi)者長(zhǎng)期的購(gòu)買習(xí)慣，未來(lái)日化產(chǎn)品的銷售仍將以百貨、超市等渠道為主，尤其是化妝品需求旺盛，未來(lái)消費(fèi)者仍將以直接購(gòu)買為主。除了傳統(tǒng)的銷售渠道，新興渠道近年來(lái)也取得了快速增長(zhǎng)。2014年化妝品專營(yíng)店銷售額達(dá)到675.37億元，占日化市場(chǎng)的比重從2010年的15 %,上升到2014年的16.7 %。自然堂、丸美、卡姿蘭等品牌是依托化妝品專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)成功的代表品牌。電子商務(wù)渠道也增長(zhǎng)迅速。聚美優(yōu)品，最大的化妝品電商平臺(tái)，成立于2010年。到2013年，凈交易額已經(jīng)達(dá)到8.1億美元，活躍用戶數(shù)達(dá)到1050萬(wàn)，重復(fù)購(gòu)買率高達(dá)88.9%9?！坝喾弧薄ⅰ澳ぜ摇钡绕放平柚娚虒?shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。

各種渠道的快速發(fā)展成為一股不可忽視的力量。渠道的完善建設(shè)和控制有利于促進(jìn)企業(yè)整體快速發(fā)展。伽藍(lán)集團(tuán)憑借加盟店、超市等渠道的協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，成為國(guó)內(nèi)護(hù)膚市場(chǎng)最大的本土企業(yè)。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要及時(shí)把握這些新興市場(chǎng)帶來(lái)的商機(jī)，各種渠道的完善有利于企業(yè)擴(kuò)大銷售規(guī)模，開發(fā)新市場(chǎng)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.男性產(chǎn)品市場(chǎng)是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的新熱點(diǎn)。

多年的宣傳推廣，奠定了國(guó)內(nèi)男性日化產(chǎn)品市場(chǎng)的基礎(chǔ)。目前國(guó)內(nèi)大部分男性還處于對(duì)日化產(chǎn)品基本需求的狀態(tài)。隨著男性消費(fèi)觀念的提升，未來(lái)市場(chǎng)對(duì)專業(yè)男性產(chǎn)品的需求將大幅上升，男性日化市場(chǎng)在發(fā)展時(shí)間和產(chǎn)品開發(fā)深度上與女性市場(chǎng)存在巨大差距，行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?013年男士護(hù)膚品銷量超過(guò)日本躍居世界第二，今年有望超過(guò)韓國(guó)成為世界第一。2014年男士護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模為105億元，自2010年以來(lái)一直保持16.8%的高復(fù)合增長(zhǎng)率。預(yù)計(jì)到2019年，男士護(hù)理市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到163億元。

5.安全健康的理念讓天然有機(jī)產(chǎn)品更受歡迎。

近年來(lái)，日化產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題頻頻被媒體曝光，包括產(chǎn)品重金屬含量超標(biāo)、禁止添加激素和抗生素等。其中涉及一些國(guó)際知名日化品牌，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品乃至品牌產(chǎn)生信任危機(jī)。此類事件的發(fā)生，提高了消費(fèi)者的心理防線，促使其在購(gòu)買商品時(shí)更多地考慮產(chǎn)品安全因素，不斷提高對(duì)天然有機(jī)、安全健康理念的認(rèn)同，為此類產(chǎn)品的盛行提供了基礎(chǔ)。天然有機(jī)化妝品致力于減少人工香料、色素和石化產(chǎn)品的使用，給人一種安全溫和的感覺，更符合消費(fèi)者的心理需求。2012年全球天然有機(jī)日化產(chǎn)品銷售額達(dá)到90億美元，預(yù)計(jì)2015年全球銷售額將達(dá)到140億美元。消費(fèi)者的需求促使日化企業(yè)加大有機(jī)產(chǎn)品的開發(fā)，包括歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等化妝品集團(tuán)。